CV/Mission de Moa titres freelance

Exemple de missions de Gaetan,
Moa titres habitant le Val-d'Oise (95)

• Responsable de Pôle Maîtrise d’ouvrage

  Jan 2017 - aujourd'hui

  Responsable de 6 MOA sur les activités de post trade Dérivés Listés / OTC, Compliance, Trésorerie et Comptabilité
  
  Responsable produits :
  _ Dimension pour Exane Derivatives et Ellipsis (Mise en place d’un pont IT entre les métiers d’Asset Management Ellipsis, EAM, Ixios et Exane Derivatives)
  _ Lisa
  _ Frontier
  _ Examatch (rapprochements)
  _ Rares (P&L)
  _ Naja (réglementaires)
  _ Viper (Validation de flux de paiements)
  
  Direction de projets :
  _ Validation et dématérialisation des flux cash (solution In house)
  _ Trésorerie intraday maison (solution Qlik)
  _ Data Hub réglementaire (solution Marklogic)
  _ Etude sur la mise en place de Dimension pour l’Asset Manager Ixios
  Target Operating Model sur les exécutions jusqu’aux confirmations et liens avec dépositaires
  _ Collateral OTC et impacts réglementation UMR (solution In house)
  _ Intégration de nouveaux business liés aux Dérivés Listés (solution In House et Lisa)

• Jan 2016 - Jan 2016

  Chef de projet de migration de l’activité Dérivés Listés de clearing du progiciel Clearvision (FIS) à LISA (ATEO)
  
  _ Gestion d’une équipe de
  1 MOA interne
  2 consultants ATEO
  2 MOE internes

• Jan 2015 - Jan 2018

  Direction du projet de mise en place du progiciel Dimension (éditeur Simcorp) au sein d’Exane Derivatives
  
  _ Montage du projet
  Etude du scope à migrer : progiciels Ubix et Arpson
  
  Etude du périmètre métier (équipes Mo Dérivés Listés, Mo OTC, Référentiel Tiers, Référentiel Produits, Trésorerie, Comptabilité)
  
  Lancement des appels d’offres
  Etude des solutions suivantes : Simcorp, Calypso, Murex, Orchestrade, Mysis
  Méthodologies RFI, puis RFP et POC en partenariat avec le service des achats sur des problématiques Business, MOA, MOE, équipes IT Intégration, Matériels (réseaux, serveurs, BDD), contrats de support et maintenance (release, patch)
  Négociations sur l’implémentation (mode forfait privilégié)
  
  Rédaction du cahier des charges (méthodologie WBS avec chiffrage de toutes les tâches) en partenariat avec les éditeurs
  
  Calcul du ROI en partenariat avec les équipes de Contrôle de gestion et du service d’achat
  
  Réduction à 2 éditeurs
  
  Validation de l’éditeur (Simcorp) et du projet auprès de la Direction d’Exane
  
  _ Lancement du projet
  Découpage en 3 lots
  Lot 1 : Dérivés Listés post trade
  Lot 2 : Asset Management Front to Back (Ellipsis)
  Lot 3 : Dérivés OTC et Trésorerie
  
  Mise en place de la gouvernance dans mon équipe
  3 MOA internes
  2 MOA prestataires
  1 MOE interne
  2 MOE prestataires
  1 chef de projet Simcorp
  5 MOA Simcorp
  
  Paiements auprès de Simcorp sur jalons aboutis
  
  Projet de 3 millions d’euros amortis sur 5 ans avec projection ROI sur 10 ans et 15 ans (durée moyenne des précédents progiciels)
  
  _ Mise en place de l’équipe Support et Catalogue chez Exane pour stabilisation des process, accompagnement au changement et définition de la Roadmap
  Equipe de 3 MOA et 3 MOE Exane
  
  _ Coordination des équipes IT Derivatives, IT Ellipsis, Intégration, chargé de compte Simcorp et mise en place de la gouvernance en mode run
  
  _ Suivi des évolutions Swift pour l’équipe Trésorerie
  Releases Swift annuelles et impacts business
  Evolutions business : ajout d’intermédiaires dans les messages Swifts
  
  Lien avec la plateforme de confirmation des messages Swifts sur le Change (HSBC)
  Evolution des Swift Titres pour Ellipsis

• Chef de projet EMIR Dérivés

  Jan 2013 - Jan 2015

  _ Etude et suivi des publications de l’ESMA
  _ Analyse des obligations pour Exane et des impacts dans les process
  _ Etude des GTR permettant les déclarations réglementaires
  _ Mise en place des déclarations réglementaires
  
  Gestion d’une équipe de
  _ 1 MOA interne
  _ 2 MOE internes

• Jan 2012 - Jan 2015

  Mise en place d’une plateforme interne de centralisation des déclarations réglementaires (EMIR, AMF, FSA)
  Gestion des projets de migrations des marchés Dérivés Listés
  Fiabilisation des process des expirations des Dérivés Listés pour des problématiques Front to Middle
  Refonte des rapprochements des trades, positions, événements comptables, flux cash
  Révisons, maintenance et évolutions sur les reportings réglementaires FCA et AMF

  Environnement technique : Dimension, Lisa, Ubix, Clearvision, Jira, Examatch, Frontier, Qlik, SQL

• Responsable MOA – Arbitrage

  BNP PARIBAS – ARBITRAG
  Jan 2011 - Jan 2011

  Chef de projet migration de l’activité FORTIS sur les dérivés listés dans le système GECD BNPP
  Gestion de l’équipe dédiée au projet FORTIS (3 MOA)

  Environnement technique : Ubix, SQL, Citrix, Smartmatch

• MOA – Arbitrage

  à la BNP PARIBAS
  Jan 2008 - Jan 2010

  Sur des produits Dérivés Listés multi sous-jacents : Commodities, Equities, Futures, Indices, Taux
  
  Migration de l’activité de Londres (CFL) et New York (CFI): passage de l’outil RISC à UBIX
  Migration des marchés anglais et américains (Lme, Nymex, Comex, …)
  Spécialisation sur les marchés avec Commodities, notamment le LME
  Migration des marchés d’Asie (Krx, Asx, Taifx, …)
  Gestion des Dérivés Listés
  Rédaction de spécifications fonctionnelles, scénarios et tests

  Environnement technique : Ubix, SQL, Citrix, Smartmatch, Méthodologie Agile Kanban

• MOA

  HSBC – TITRES (10 mois)
  Jan 2008 - Jan

  Maîtrise d’ouvrage des Titres – projet fusion Hervet – HSBC
  Analyse d’impact sur le parc informatique du service MOA Titres
  Coordination Conservateur Titres (Natixis) et équipes projet (MOE, MOA, Migration)
  Elaboration des plannings et pilotage des recettes pour le domaine Titres

  Environnement technique : DEFI, Patio, Gestim, Stratege

• Mission MOA

  SOCIETE GENERALE – SGCIB (9 mois)
  Jan 2007 - aujourd'hui

  Pôle Gestion des dérivés / Back Office tools / Themis
  Gestion des futures et options (progiciel GMI) : gestion des comptes, gestion et calcul de courtages, appels de marge, rapprochement des clearers, comptabilité…
  
  Contenu de la mission :
  Optimisation des processus métiers : saisies des utilisateurs, intégration des deals, traitements des réconciliations, données métiers manquantes, ajout de contrôles.
  Gestion des demandes utilisateurs : analyse, étude de faisabilité, rédaction des spécifications fonctionnelles, tests.

  Environnement technique : GMI, AS 400, SQL, Jira, Wiki

• CDI à Thales - Mission MOA

  la BNP PARIBAS - BFI
  Jan 2006 - Jan 2007

  Pôle transversal BFI lié à ALM Trésorerie, Fixed Income et Arbitrage
  Périmètres: les sites BNP (Asie, Europe et Amérique) et tous les produits financiers
  
  Contenu de la mission :
  Mise en œuvre de rapprochements Fo/Bo (outil Raid) : analyse, étude de faisabilité, spécifications fonctionnelles, paramétrage fonctionnel, plans de tests.
  Maintenance applicative : ajustements des rapprochements (paramétrage) pour le Mo et Bo, administration de l’outil et analyse des écarts.
  Evolutions fonctionnelles et migration de Raid à Socrates : spécifications fonctionnelles, tests et suivi après mise en production.

  Environnement technique : Windows, Raid / Socrates, XML, Jira, Murex, Wiki