CV/Mission d'Ingénieur d'études HR Access freelance

Exemple de missions de Ndeye,
Ingénieur d'études HR Access habitant la Seine-et-Marne (77)

Crédit Agricole Consumer Finance - CACF Mars 2022 - A ce jour
Chef de projets MOE/ Responsable Programme
Projets DSI: Réglementaires, Risques et lutte anti-fraude
• Pilotage de programmes de transformation arbitrés au sein de la Direction Services
Numériques France (SNF, DSI) selon la trajectoire validée en instances projets : mise en
œuvre de solutions applicatives (Crédit : filières Précontentieux, Contentieux,
Recouvrement, et produits ‘Risques’ lutte Anti Fraude)
• Elaboration et consolidation feuilles de route avant soumission au Plan Projet (PP)
• Accompagnement Métiers et forces de proposition (Sponsors des Domaines Risques Crédit,
et Lutte anti fraude)
• Réalisation des jalons projets avec atteinte des objectifs Métiers
• Cadrage solutions, analyses d’impacts dans le SI client, études de solutions
Chiffrage/ consolidation tenant compte des délais, couts, qualité, consolidation
trajectoire et roadmap partenaires, mise en œuvre solution et Delivery (Produit fini)
selon la trajectoire du PP (Plan Projet,
->solution cible) avec échéances de Delivery à tenir
• Force de propositions, élaboration stratégie de bonne gouvernance et
accompagnement IT pour les entités Métiers : Pole Comptabilité, Flux de Paiement,
chaînes Métiers Back Office, flux de Crédits, Contentieux, et gestion des risques et la
lutte anti-fraude
• Pilotage projets techniques orientés vers la mise en œuvre de solutions d’Open
Banking, et construction des datalake, solutions Big Data (Datalake Vertica) et
projets de migrations versus Snowflake (->Datamart Snowflake, lot 2) solutions
récrites en environments Mainframe/Java /SQL/Talend
• Pilotage et suivi des instances en Comitologie Projets: CDPP, animation CVP, et
frequence Copils selon le programme et les exigences de la trajectoire cible globale.
• Etablissement des jalons projets durant tout le cycle de vie du projet, livraison des KPI
Expériences Professionnelles
projets
• Suivi et mise en œuvre des Change transverse, études et rédaction de CDC des
lignes projets
• Cadrage programmes, Consolidation Chiffrage Solutions globales selon les directives
du Plan projet IT voté, Livraison plannings et roadmaps. Suivi de la résolution des
incidents de Production (SLA gold) : force de propositions
• Etudes, Production maquettes solutions, établissement versions architecture solutions,
livraison de PS (propositions de solutions)
• Cadrage Projets & stratégie de deploiement, lotissement, priorisation des US metiers,
DE métiers
• Suivi et pilotage phase de Recette metiers, TNTR, Delivery MEP HO, HNO. Encadrement et
Pilotage MES, et Suivi RUN
• Pilotage en front et force de propositions avec les equipes contributrices projets
(paramétrage, Dev., SDMA, CDS (Centre de Services)
• Arbitrage et consolidations des lotissements projets (Année n et Année n+1)
• Pilotage des commandes fournisseurs (-> flux partenaires Externes)
Environnement : Mainframe, DB2, Java/J2EE, Microservices, API, TALEND, BI (Datalake
Vertica, Snowflake), protocole TransFTP
Groupe GFI Informatique /Inetum
ORANGE/DTSI Août 2014 - Fev 2022
Chef de projets MOE/MOA
Projets DSI : Réglementaires (enjeux commerciaux), projets TMT (Time to
Market), projets de Transformation Digitale, projet sécuritaire , projet de
migration partenaires (Front /Back End) , refonte de socle
• Pilotage et conduite de projets MOE/MOA au sein de la DTSI (SI, Orange), en charge de la
mise en
œuvre de solutions digitales de gestion des usages de consommation des abonnés
orange (offres mobiles)
• Suivi et mise en œuvre des Change request transverse, études et rédaction des
cahiers de charge (CDC). Consolidation Backlog, pilotage RUN, suivi des sprints
transverses
• Chiffrage Solution, planning et roadmap. Suivi résolution des incidents de Production
• Pilotage projet de refonte , migration technique
• Pilotage solutions de Build (périmètre de reprise vers les API SOAP), recueil
&consolidation des besoins. Etudes, Production maquettes, livraison de PS
(propositions de solutions)
• Stratégie de deploiement, lotissement, priorisation des Sprints, suivi et pilotage phase
de QPM avant mise en Production. Pilotage en front avec les equipes de
paramétrage (en off-Shore, Sofrecom Maroc), et les équipes de développement
(externalisation : Chine). Pilotage des commandes fournisseurs (externe, France)
• Pilotage et Suivi chantiers de migration des serveurs en mode bi-site
(décommissionnement de sites d'hébergement), migration de socle (services Backend) sur 3 périmètres applicatifs
FRANCEAGRIMER/DTSI Octobre 2012 - Juin 2014
Expériences Professionnelles
Chef de projets MOE technique et fonctionnel
Chef de projet d’un portefeuille de solutions en .NET permettant de gérer les programmes
d'Aide (Dotations fonds Européens), et d'attributions des Subventions. Pôle Finance
• Analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées, recueil de besoins et
accompagnement fonctionnel des équipes métiers
• Pilotage et Delivery Solution Build , couverture Run et assistance technique AMOA
• Cadrage, animation et contribution instances comitologie, Livraison CDC, Consolidation
trajectoire
CCAS/EDF Septembre 2011 - Août 2012
Chef de projet MOE (DSI CCAS)
Projet de conduite de changement au sein de la Direction Financière de la CCAS (Caisse
Centrale des activités du personnel). Migration de socle versus solution ERP comptable
(ELODIE, Editeur DEAL INFORMATIQUE)
Solution Technique : ERP
Utilisateurs : Agences, Directions, Etablissements (nb*7), Pôle Comptabilité Financière
Chef de projet sur un périmètre applicative avec une réécriture de l’existant (ERP, v6.).
Pilotage chantiers de reprise de données & cadrage de périmètre. Suivi du pôle MOA dans
les processus de conduite de changement vers la cible.
• Etudes et validation des interfaces lors de la migration de socle applicatif (Données
Techniques)
• Etudes et validation des interfaces lors de la migration de socle applicatif (Données
Techniques)
• Definition et mise en place de la stratégie de déploiement
• Validation des livrables du fournisseur sur les environnements de Pré- Production
(stratégie de recette, cahier de recette)
• Remontées des risques projet & Consolidation de planning (flux d'Interfaces, VABF,
VSR, RUN)
• Paramétrage et validation paramétrage technique de la solution
• Etudes et force de proposition pour la mise en place de résolution d'incidents Web
Services
Environnement : ERP ELODIE, PHP, Progress OpenEdge 10.2, Oracle, Java, Web
Services, UNIX, SQL, BO, Pack Office.
M.A.A.P (Ministere de l’Agriculture) Avril - Aout 2011
Consultante expertise
Projet de renovation Agora/ Opérateur National de Paie
Analyse fonctionnelles et techniques sur la solution de mise en conformité du noyau SI- FPE
(Fonction Publique d’état)
• Recueil de besoins et consolidation des données impactées dans le cadre du
périmètre de l'étude de conformité avec la MOA MAAP
• Etude & Identification des données EGA / Cartographie des flux ONP
• Chiffrage solution
Environnement : UNIX, Java, Rapid SQL, Toad, Access, Oracle Serveur, Open Office,
SQL, UML, HR Access.
Expériences Professionnelles
A.P.H.P. (DTSI ET NSI) Février 2008 - Mars 2011
Chef de projet MOE
Mise en place d'une application réécrite en java de gestion des activités locatives de l'APHP
(Projet SIGAL), dans le cadre d'un projet de conduite de changement, interfacée avec SAP
sur le périmètre Finances (EIFEL).
Trajectoire cible intégrée au sein des projets du N.S.I. (Nouveau Système d'information)
piloté par les services centre de compétences et des services de gestion 'CCDG'
• Pilotage projet [sup. à 2800 J/H] de solutions dématérialisées (parc locatif APHP)
coordination des activités de fiabilisation des processus fonctionnels/métiers
• Mise en conformité des flux comptables aux normes comptables M21 (DNA 2010)
• Chiffrage études, Consolidation Planning et suivi prévisionnel
• Pilotage chantiers de reprise de données
• Etude, recette, validation des flux d'Interface vers le système SAP (FINANCES)
• TMA application et suivi Run applicatifs /cadrage périmètre de refonte
Environnement : Unix, Oracle, Serveur Citrix, Tomcat 5.5.17, Serveur Apache 2.2.2,
Business Objects (BO)
AGENCE DE L'EAU SEINE NORMANDIE (AESN) Janvier 2005 - Février 2008
Chef de Projet MOE / Pôle Intégrateur solutions
Pilotage MOE, projet de Build (plus de 6000 j/h) en environnement Java/J2EE: encadrement
de 11 personnes. Mode transverse
• Pilotage solutions de refonte du socle natif et etablissement roadmap /année
• Validation des flux comptables/ Attribution des demandes /Redevances/Homologation
• Production des indicateurs de suivi, chiffrage de solution
• Communication, négociations vers le pôle Métiers /consolidation des plannings de
livraison/ Force de proposition/ reporting des indicateurs vers la gouvernance projet
• Redaction cahier de charges (CDC), Définition de la roadmap
• Suivi et validation des livrables (en Near Shore) - Réalisation des BL (Bons de
Livraison) et livraison via les accès clients.
• Interface direct avec les équipes d'Exploitation (Fonctionnement Projet en Near
Shore) pour chaque montée de version, et installation de patchs correcteurs.
• Mise en place de la stratégie de deploiement, phase de QPM & planning déploiement
Projet
• Chiffrage et consolidation charges planning de formation utilisateurs (sites clients)
• Mise en place de l'assistance & support N2, N3
• Mise en place de la TMA au forfait (année n+1 , après VSR)
GROUPE UNISYS FRANCE
A.P.H.P. (Hopitaux de Paris) / DTSI Juillet 2004 - Décembre 2004
Chef de Projet AMOE
Chef de projet sur une application de paramétrage de protocole médicaux, avec objectifs de
déploiement sur les sites de l'APHP- Secteur Santé (utilisateurs finaux : médecins,
infirmières, autres secteurs du monde médical – Metier Coeur : Domaine Patient).
• Maintenance applicative et prise en compte des nouveaux...