Chef de projet (forfait)
UmanisMinistère de l𠆞quipement, des Transports, du Logement, du Tourisme et de la Mer (METLTM)
avril 2004 - aujourd'hui
Responsable de l’intégration des données comptables dans le cadre de la refonte du système Gédéhon du projet GIPSE (Gestion de l'Ingénierie Publique des Services de l𠆞quipement) au sein de la Direction du Personnel et des Services et de la Modernisation (DPSM).
Chef de projet (forfait)
Rémy Cointreau
avril 2004 - aujourd'hui
En charge de la mise en place du projet Ulysse dans le système d’information décisionnel du groupe. Cette mission, qui repose sur l’intégration de cubes multidimensionnels à destination des contrôleurs de gestion, fournit un véritable référentiel de pilotage comprenant des indicateurs de performance et des axes d𠆚nalyse ils permettent notamment le suivi des coûts de revient et l’optimisation des délais de production.
Consultant CRM (régie)
Vision IT Group
septembre 2003 - décembre 2003
Expert technique en charge de la recette et du déploiement de la solution CRM Score au sein de la filiale française du groupe. Migration de la base de données commerciale sous Lotus Notes vers Carthago Score.
Consultant décisionnel (régie)
Générali
juillet 2003 - août 2003
Support de l𠆞nsemble des environnements traitant du décisionnel au sein de la Production et assistance téléphonique permettant un diagnostic des incidents et intervention sur site faisant suite au diagnostic réalisé.
Chef de projet (forfait)
Docubase
avril 2003 - juillet 2003
Chef de projet technique et qualité responsable du pilotage de l’équipe de développement pour la réalisation de Rhéa.Web, version web en client léger de l𠆚pplication client/serveur de GED de Docubase (mission au forfait).
Chef de projet (régie)
DocubaseAXA
mars 2002 - février 2003
Expert décisionnel en charge de la partie restitution des indicateurs du projet d𠆚rrêté des comptes IARD (ACI) dans la branche assurance du groupe. Le projet ACI permet aux départements comptables de réaliser des analyses financières, à l’échelle internationale, provenant de sources variées et agrégées dans un datawarehouse.
Consultant décisionnel (régie)
Systar
juillet 2001 - février 2002
Responsable de la conception du datawarehouse et du reporting sur le projet WebGalaxis GalaxiSuite (outil d𠆚nalyse comportementale, GalaxiVision, et de communication dynamique, GalaxiComm, avec une communauté d’internautes).
Audilog / I2S ConsultingArchitecte en Systèmes d’Information (régie)
Crédit du Nord
janvier 2001 - avril 2004
Responsable de l𠆚rchitecture technique pour le projet réglementaire Bâle II Notation Retail au sein de la Direction des Systèmes d’Information et des Projets (intégration des normes Bâloises et reporting dans un datamart).
Chef de projet AMOA (régie)
Orange
janvier 2001 - juin 2001
En charge de la mise en place d’un référentiel pour la gestion des données de performance (mesure de la qualité des communications mobiles du réseau Itinéris) à la Direction Technique France et International.
Consultant décisionnel / Responsable des développements spécifiques
PSDI / MRO Software
janvier 1999 - décembre 2000
Installation et paramétrage du progiciel de GMAO Maximo et de ses outils connexes (Analyzer, Workflow, etc.).
Proposition de solutions permettant l�ptation de Maximo aux contraintes techniques des clients via le SDK.
Développement d’interfaces avec des progiciels de GPAO (Oracle Financials, PeopleSoft, SAP).
Déploiement de l’offre décisionnelle autour de Maximo via l’intégration de cubes multidimensionnels.