Expérience professionnelle
Depuis Mai 2020 Caisse Nationale d’Assurance Maladie
Coordonnateur Technique DIE (Valence)
Contexte Projet
Le Département Intégration d’Exploitabilité (DIE) a pour objectif de s’assurer que les exigences non fonctionnelles des applications de l’Assurance Maladie soient vérifiées afin que les solutions mises en place puissent être opérées en production (performance, documentation, exploitation).
Coordonnateur Technique – Exploitabilité (depuis Janvier 2022)
• Assurer la coordination technique d’une équipe de 14 personnes en charge de réaliser les installations des applications et les tests d’exploitabilité
• Définir de manière opérationnelle des modèles / outils / procédures à utiliser par l’équipe pour implémenter la stratégie d’Intex définie par le management
• Mise en place d’une dynamique d’amélioration continue de l’équipe afin de la faire évoluer en compétence et en efficacité
Coordonnateur Technique – Tests de performance (Mai 2020 – Décembre 2021)
• Assurer la coordination technique d’une équipe de 7 personnes en charge de réaliser les tests de performances
• Analyse du cahier des charges et suivi de l’exécution des tests par l’équipe
• Revue des livrables avant publication
Février 2020 à Mai 2020 XPO
Chef de projet sécurité (Beausemblant, Drôme)
Contexte Projet
XPO a lancé en 2019 un programme ambitieux pour améliorer la sécurité de son parc informatique au niveau mondial (~10.000 serveurs Linux et Windows). Une équipe internationale a été mise en place pour identifier les vulnérabilités et les corriger.
Rôle
• Analyse des données collectées par les outils d’audit de sécurité
• Définition des actions de remédiation avec les équipes infrastructure et les fournisseurs externes
• Suivi de l’implémentation des actions de remédiation
• Recommandations pour améliorer de manière structurelle la sécurité et diminuer les vulnérabilités de l’infrastructure
Environnements techniques :
• Systèmes : Linux RedHat, Windows server
• Base de données : Oracle
Avril 2019 à Décembre 2019 Syndicat mixte Ardèche Drôme Numérique
Assistance à Maîtrise d’ouvrage (Valence)
Contexte Projet
Le syndicat mixte ADN est en charge de déployer la fibre optique dans 97% des foyers des départements Ardèche et Drôme, soit plus de 340.000 prises FTTH d’ici à 2025.
L’objectif de la mission est d’assister les chefs de projets de déploiement FTTH à mettre en place les outils et bonnes pratiques de gestion de projet.
Assistance aux chefs de projets
• Mise en place de l’outil de gestion du portfolio projet (projets, rapports, gestion des ressources et des budgets, feuille de temps).
• Mise en place des processus de suivi budgétaires
• Formation et support des utilisateurs à l’utilisation d’Orchestra
• Audit de la manière de travailler des chefs de projets et coaching personnalisé
Amélioration des processus internes pour rendre les projets plus efficaces
• Utilisation de l’approche Lean Management pour identifier les problèmes et les résoudre
• Définition du RACI des livrables
• Clarification des rôles et responsabilités
Chef de projet déploiement FTTH
• Gestion de projet de 3 poches de réalisation pour un total de +/- 5000 prises FTTH
• Gestion des fournisseurs (MOE et entreprise travaux)
Environnements techniques :
• Tools: MS Office, MS Project, MS Visio
• Portfolio management : Orchestra
Octobre 2017 à décembre 2018 Sanofi
Architecte Infrastructure (Lyon)
Contexte Projet
Sanofi a décidé de vendre sa filiale de médicaments générique en Europe en mars 2017. Un projet de carve-out a été mis en place pour rendre la nouvelle entité entièrement autonome, aussi bien d’un point de vue industriel que d’un point de vue IT. Un fournisseur externe a été sélectionné pour héberger les applications à migrer depuis l’infrastructure Sanofi vers un nouveau datacentre.
Le programme a mobilisé jusqu’à 100 personnes durant plus d’un an, avec une cession effectuée le 1er octobre 2018.
Définition des besoins en termes d’infrastructure du nouveau SI
• Découpage du périmètre global du programme en Work Package et définition du périmètre.
• Analyse de la proposition de solution standard du fournisseur
• Expression des besoins spécifiques de la nouvelle entité sur chacun des Work Packages
• Rédaction du High-Level Design en collaboration avec les experts techniques
Coordination des Work Packages
• Définition des livrables avec le fournisseur et suivi de l’implémentation
• Coordination des équipes internes et des équipes externes
• Définition du planning
• Résolution des incidents
• Revue et acceptation des livrables
Support aux équipes applicatives pour la définition de leur infrastructure
• Accompagnement sur la topologie réseau et sur la définition des règles de firewall
• Recommandations sur les configurations HW
• Optimisation des licences logicielles
• Accompagnement sur la stratégie de DR pour chaque applicatif
Work Packages suivis :
• Linux : définition du template Linux, procédures d’installation, procédures d’exploitation
• AIX : installation des serveurs P8, définition du template AIX, procédures d’installation, procédures d’exploitation
• Backup/Restore : Définition des politiques de backup, procédure d’installation des agents
• Disaster Recovery : Inventaire des serveurs et de leurs besoins RTO/RPO définition de la stratégie de DR et de la stratégie de test écriture du document de gestion du DR
• Network : design du WAN et du LAN du nouveau datacentre mise en place de la connectivité MPLS
• Sécurité : implémentation des règles FW, du web proxy pour les utilisateurs et de serveurs de prévention d’intrusion (IPS)
• Fermeture des flux réseau entre les sociétés après la cession.
Environnements techniques :
• Systèmes : IBM AIX, Linux RedHat
• Base de données : Oracle 12c, MS SQL
• Applications : SAP
• Hardware : IBM P850, Cisco, HPE
• Tools: MS Office, MS Project, MS Visio
Avril 2012 à Février 2017 Euroclear
Février 2016 – Février 2017 : Test Leader Performance (Paris)
Définition de la stratégie de test de performance sur des application de messaging critiques
• Identification des risques
• Définition des cas de tests et de la méthodologie
• Mise en place de protocoles de tests semi-automatisés de manière à pouvoir détecter rapidement des problèmes de performance à chaque release des applications critiques
• Création des jeux de données
• Documentation de la stratégie et des procédures
Exécution de campagne de tests
• Exécution des tests de performance en isolation à chaque release
• Tests en intégration avec d’autres applications (end-to-end)
Amélioration des performances des applications
• Tuning de l’infrastructure (CPU, mémoire, kernel AIX, configuration disques, Oracle, …)
• Tuning du code applicatif (SQL, nombre de threads, …)
Suivi des defects
• Création et suivi de defects dans HP ALM (Quality Center)
• Reporting des campagnes de tests.
Gestion d’une équipe de 3 testeurs.
Avril 2012 – Janvier 2016 : Service Acceptance Manager (Bruxelles / Paris)
Réalisation de projets d’infrastructure
• Remplacement de hardware AIX
• Mise à jour AIX & Linux sur le parc de serveur UNIX
• Stratégie de migration sous Linux
• Virtualisation de serveurs Wintel (VMWare)
• Virtualisation de serveurs Linux (KVM)
• Déménagement d’un département dans un nouveau batiment: installation de l’infrastructure (réseau, téléphonie, workstations, imprimantes)
Gestion de projet
• Définition du périmètre des projets
• Estimations
• Planning
• Suivi des risques et du budget
• Réunions de suivi avec l’équipe de projet et avec le sponsor
• Reporting des projets
• Suivi de la livraison des livrables
Juillet 2011 à Avril 2012 Dexia Technology Services
Chef de Projet Infrastructure (Bruxelles)
Gestion de projets d’infrastructure
• Mise à jour d'infrastructure BI (Cognos)
• Upgrade AIX sur un parc de 300 serveurs
• Etude de faisabilité de migration AIX/Solaris vers Linux
• Mise à jour de l'agent de monitoring des serveurs AIX/Linux
• ...
Février 2009 à Juin 2011 Euroclear
Service Acceptance Manager (Bruxelles)
Gestion de projet d’infrastructure
• Mise à jour de l'infrastructure mail (Lotus Notes)
• Mise à jour AIX sur un parc de 200 serveurs
• Consolidation de serveurs AIX sur IBM Power 595
• Mise à jour applicative de serveurs SWIFT access gateway
• Mise en place de l'infrastructure VMWare (Wintel)
• ...
Juillet 2004 à Janvier 2009 Altran Belgique
Bid manager (6 mois)
Coordination et rédaction de réponse à appels d'offres publics.
Chef de projet – Développement du logiciel de Performance Energétique des Bâtiments pour les régions Wallonne et de Bruxelles Capitale (9 mois)
Rédaction de la réponse à l’appel d’offre public
• Coordination de l’équipe multi-disciplinaire
• Analyse du cahier des charges
• Compilation des données administratives
• Calcul du budget
• Corrections, formatage, rédaction des parties financières et organisationnelles du projet
Gestion du projet
• Gestion de l’équipe projet (10 personnes)
• Définition du périmètre et des livrables
• Plan de Qualité Projet
• Mise à jour du planning
• Suivi budgétaire
• Suivi des issues et des risques
• Gestion de la relation client d’un point de vue opérationnel
• Reporting au management
• Organisation des réunion de pilotage avec le client
Architecte - Vodafone Group – Mobile Payment (Düsseldorf, Allemagne – 1 an)
Déploiement du portail Mobile Payment (applications distribuées utilisant la technologie J2EE) pour différents opérateurs du groupe Vodafone
• Discussions avec les opérateurs pour définir leurs besoins
• Encadrement des équipes techniques
• Estimations
• Gestion des plannings
• Gestion des issues
Architecte ...