Projet Migration CODA de la V10 à la V12 :
• Etude d’impact de la migration CODA V10 vers CODA V12 sur tous les applicatifs satellites autour de CODA : RBDF (Risque banque de France, Etats réglementaires pour la BDF, Contrôle de gestion, Comptabilité fournisseurs,….)
• Rédaction de la stratégie de recette de CODA et les applications satellites.
• Mise en place et paramétrage du module de paiements/recettes CODA V12 en WEB.
• Paramétrage : conception et création des modèles saisies, Etats interro génériques CODA, Mise en place des portails CODA
• Conduite de changement et formation des utilisateurs.
• Animation des ateliers de travail avec les utilisateurs et la MOE.
• Rédaction des formations CODA V12 : Process paiement/Recette SEPA, Lettrage, saisie des données Guide utilisateurs,…
Projet Migration CODA de la V10 à la V12
• Etude d’impact de l’implémentation de CODA V12 sur tous les applicatifs autour de CODA (Application Symega CORFOU (DAS2),INXL, Interfaces bancaires, Contrôle des bases, Linkviewer, Outil Taxe, Colibri, Etats Cognos,…).
• Etude d’implémentation du module Recette/paiement.
• Rédaction du support CESI et Proposition d’une démarche de déploiement de la V12.
• Présentation des nouvelles fonctionnalités de CODA V12 pour la direction comptable :
o (Client WEB, Add-on EXCEL CODA, modèles de saisie personnalisés, Groupes multi éléments, lettrage, (gestion des écarts), Rapprochements bancaires, Paiement/Recette (normes SEPA), Administration fine, Interrogation,…)
• Animation des ateliers de travail avec le métier, MOE et l’éditeur.
Projet Reversement des primes d𠆚ssurance
• Mise en place d’une brique d𠆚ssurance pour le calcul des primes à reverser pour les assureurs et le calcul des commissions de Natixis financement.
• Pilotage du projet, rédaction des SFG, Stratégie des tests, animation des ateliers de travail MOA/Métier,…
Projet Etalement des frais de dossiers selon les normesRS : (De Juillet 2013 à mars 2014)
• Rédaction de l et le cahier de de cadrage.
• Animation des ateliers de travail avec le métier.
• Analyse des informations du système de gestion (SICLID et IMX).
• Définition des CRE (compte rendu d’évènement) et des CRI ((compte rendu) pour la comptabilisation des frais de dossiers et la justification de la variation du stock de frais de dossiers.
• Coordination (MOE Natixis ,MOA BNPP PF, MOE JV)
Projet SEPA :
• Mise en place de l’outil Turbo de transfert des ordres de paiement selon le protocole EBICS.
• Mise en place de l𠆚rchitecture fonctionnelle de conversion des ordres de paiements au format CFONB vers le format SEPA.
• Accompagnement et formation des utilisateurs
Environnement technique : CODA, Turbo, Net Décison (Cognos)
Projet Tempo :(De Novembre 2012 à Juin 201)
• Sécurisation de l𠆚rrêté des comptes et la communication financière.
• Accélérer l𠆚rrêté afin notamment de tenir les échéances des réformes réglementaires
• Animation des ateliers avec le métier.
• Déploiement du portail Extranet Natixis Financement pour les partenaires (caisses d’épargnes et banque populaires).
• Coordination MOE, partenaires, Métier et MOA Homologation
• Animation du comité de pilotage.
• Suivi de la chaîne d’interprétation comptable des CRE par SAI
• Suivi de la bonne alimentation de la chaîne comptable dans CODA.
• Spécification et publication des états de reporting pour les partenaires.
• Rédaction des SFG (Compte de résultat, étalement des frais de dossier, Balance Générale)
• Audit et refonte du compte de résultat et Quote part par produit et partenaire.
• Optimisation des requêtes HARRY.
• Formation des utilisateurs
Environnement technique : CODA, Jalios, Net Décison (Cognos), Harry, SAI
Projets Transverses :
• Participation au cadrage de la refonte du DWH de Natixis Financement
• Suivi et recette des demandes de maintenances de l’unité FRP (Finance, Risque et Pilotage).
• Cartographie des flux comptables
• Paramétrage et administration de CODA Administration CODA
• Paramétrage des schémas comptables de Natixis Financement.
• Contrôle de déversement des données des systèmes de gestion jusque dans CODA
• Paramétrage et maintien des règles RDJ
Projet PAS (Piste d𠆚udit statique) pour la direction comptable : (De Novembre 2011 à Novembre 2012)
• Rapprochement entre les données de gestion et les soldes comptables (4.800.0000 dossiers).
• Définition de l𠆚rchitecture fonctionnelle.
• Définition du schéma comptable de l’inventaire de gestion (CRI).
• Rédaction des SFG : Alimentation, Rapprochement, états de restitutions. Publication des états vers les partenaires (CE/BP)
• Animation des ateliers de travail (Métier, MOE,…)
• Recette fonctionnelle
• Rédaction et pilotage du chronogramme de recette.
Environnement technique : CODA, PICASSO (INFORMATICA, SAI), SICLID, Qlick View, Cognos, BACSAR (de BNPP PF)
Projet production des ESTD : Stocks en fin de mois des encours à destination du Reporting réglementaire SURFI
• Rédaction des spécifications fonctionnelles.
• Définition des règles de valorisation de toutes les informations des ESTD pour le reporting réglementaire Surfi.
• Conception de l𠆚rchitecture fonctionnelle.
• Réalisation de maquette.
• Animation des ateliers de travail (Métier/MOE,…)
Environnement technique : CODA, SICLID, Qlick View
Projet Pilotage du Résultat et Analyse des charges pour la direction financière: (De Avril 2011 à mars 2012)
• Mise en, place d’un outil de pilotage du résultat et d𠆚nalyses des charges.
• Rédaction des SFG : définition des axes, architecture fonctionnelle, audit de l𠆞xistant.
• Coordination et pilotage : suivi de la recette et la mise en œuvre, rédaction du cahier de recette.
Environnement technique : CODA, SAS, SAS FM, SICLID
Pilotage du projet ICE
• Gestion des évolutions et de la maintenance
• Analyse et conception des états BO.
• Suivi du fournisseur GFI (4 consultants).
• Suivi du budget.
Pilotage de la migration BO XI R2 vers BO XI R3 SP3
• Installation et configuration de BO XI R3 SP3 en environnement de développement et qualification.
• Définition des stratégies de migration (75 univers, 5000 rapports, 5000 utilisateurs)
Projet FCI (Frontal Commandes Intégrées)
• Etude de mise en place d’un infocentre pour la DIVOP.
• Conception de l𠆚rchitecture fonctionnelle.
• Rédaction des spécifications techniques.
• Réalisation des maquettes de l’univers et les rapports (22 états).
Missions MOA pour la mise en place d’un système de supervision des flux (contrôles Métier) et piste d𠆚udit
• Définition et rédaction du dossier de fonctionnement.
• Cartographie des architectures applicatives de tous les domaines ainsi que les flux.
• Rédaction du cahier de charges
• Animation des ateliers de travail avec la DSI et les métiers.
• Modélisation du référentiel de la supervision des flux et des contrôles métier.
• Spécifications des tableaux de Bord métier.
• Animation des ateliers Restitutions Métiers.
• Benchmarking pour le choix de l’outil (2 cibles : SAM d𠆚xway ou Business Bridge)
• Rédaction du dossier de fonctionnement de la piste d𠆚udit.
CHANTIER DE REFONTE DU SI DECISIONNEL – Développements de cubes Essbase : en tant que chef de projet (2008-2009)
• Modélisation et Mise en place de cubes par métiers (Epargne, prévoyance, Assurance des Emprunteurs) : rédaction des spécifications, développements des outlines, DLR, des partitions, scripts Maxl et des reportings automatisés
• Pilotage de la migration d𠆞ssbase de la version 6.5 vers Hyperion système9.
• Encadrement de 3 consultants.
Environnement technique : Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Informatica, Visual Basic, HFM, Business Object (BO XI), UNIX (AIX).
Projet BIVOUAC (2007-2008)
Datawarehouse fournissant la «vision économique » des données comptables issues du progiciel de comptabilité de la BNP : CODA.
• Modélisation du Data warehouse Bivouac.
• Spécifications et développement des états Business Object
• Animation des ateliers de travail.
• Recette Fonctionnelle du projet Bivouac.
• Rédaction du manuel utilisateur.
Environnement technique : Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Visual Basic, Business Object XI, HFM, Informatica, Control M, AMC Designer, UNIX (AIX), MEGA (utilisateur)
Projet EDEN NAOS (2007-2008)
Ce Projet a pour but de créer un DWH commun aux services de comptabilité pour mettre à la disposition de la DPC/BNP une base de données détaillée au niveau contrat pour :
• Réaliser des études de rentabilité sur les contrats et les apporteurs,
• Accroître la possibilité de comprendre et expliquer les variations de résultat,
• Réaliser des études pour les responsables opérationnels (responsable de BU) et la Direction Générale,
• Exercer son devoir de conseil auprès de la Direction Générale
Mon rôle :
• Cadrage de l𠆞xpression de besoin
• Rédaction des spécifications fonctionnelles.
• Modélisation du Datamart Naos.
• Validation et recette des livrables de la TMA.
• Animation du comité de pilotage
• Suivi du budget
Environnement technique : Oracle 9, GraphTalk AIA, Business Object XI, Informatica, Control M, MEGA (utilisateur)
Projets Transverses : Maintenances corrective et évolutive des projets Essbase
• Outil d’élaboration de reporting au siège (Suivi du chiffre dire de la BNP Paribas Assurance)
• Outil de reporting Assurance des emprunteurs et Prévoyance individuelle
• Outil des Frais de siège et analyse détaillée des frais généraux des filiales à l'international
• Outil de validation de l𠆚rrêté comptable
• Outil d’élaboration budgétaire pour les métiers prévoyance individuelle et collective et Assurances des emprunteurs.
Environnement technique : HFM, Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Informatica.
Projet Rentabilité des clients privés
Audit technique de l𠆚pplication Rentabilité des clients privés.
Conception et développement de nouvelles fonctionnalités de la V2.1 du projet Rentabilité des clients privés de la BNP (niveau monde).
Mise en place du plan action commercial des gestionnaires sous Hyperion ESSBASE.
Optimisation des cubes Essabse : Réduction de temps de calcul, refonte de la configuration des axes du cube.
Projet Menthe : Mise en place du processus de fusion entre l’UEB Suisse et la BNP Suisse (uniquement la partie Essbase).
Formation des utilisateurs
Projet HyperDIAG (gestion immobilière)
Coordination et pilotage du projet
Rédaction des spécifications en cohérence avec les besoins des Business Métiers
Suivi du fournisseur MU (TMA)
Gestion du projet Hyperdiag
Support aux utilisateurs Hyperdiag
Suivi de projet
Support technique pour les développeurs
Rédaction des spécifications détaillées et générales
Réalisation de la recette
Suivi et maintenance des incidents de la production
Réalisation du déploiement de la solution pour les régions.
• Conception et mise en place d’un Datamart Marketing et force de vente à partir du progiciel SIEBEL.
• Modélisation de toute la chaîne d𠆚limentation.
• Modélisation et réalisation des univers.
• Recette technique.
Projet de mise en place d'un Datawarehouse Européen.
• Conception et modélisation du Datawarehouse
• Développement et optimisation des batchs et supervision de toute la chaîne d'alimentation avec l'ETL INFORMATICA (150 Batchs).
• Modélisation des cubes Essabse