CV/Mission de Consultant impromptu freelance

Exemple de missions d'Abdel,
Consultant impromptu habitant les Hauts-de-Seine (92)

• (Consultant expert CODA)

  Groupe BPCE (Direction du Contrôle de Gestion Stratégique Groupe)
  Jan 2015 - aujourd'hui

  Projet Migration CODA de la V10 à la V12 :
  &#x2022 Etude d&#x2019impact de la migration CODA V10 vers CODA V12 sur tous les applicatifs satellites autour de CODA : RBDF (Risque banque de France, Etats réglementaires pour la BDF, Contrôle de gestion, Comptabilité fournisseurs,&#x2026.)
  &#x2022 Rédaction de la stratégie de recette de CODA et les applications satellites.
  &#x2022 Mise en place et paramétrage du module de paiements/recettes CODA V12 en WEB.
  &#x2022 Paramétrage : conception et création des modèles saisies, Etats interro génériques CODA, Mise en place des portails CODA
  &#x2022 Conduite de changement et formation des utilisateurs.
  &#x2022 Animation des ateliers de travail avec les utilisateurs et la MOE.
  &#x2022 Rédaction des formations CODA V12 : Process paiement/Recette SEPA, Lettrage, saisie des données Guide utilisateurs,&#x2026

  Environnement technique : CODA V10 et V12, SAI (RDJ), Calypso, Impromptu

• (Chef de projet MOA)

  Natixis Financement/FRP (Finance, Risque et Pilotage)
  Jan 2011 - Jan 2014

  Projet Migration CODA de la V10 à la V12
  &#x2022 Etude d&#x2019impact de l&#x2019implémentation de CODA V12 sur tous les applicatifs autour de CODA (Application Symega CORFOU (DAS2),INXL, Interfaces bancaires, Contrôle des bases, Linkviewer, Outil Taxe, Colibri, Etats Cognos,&#x2026).
  &#x2022 Etude d&#x2019implémentation du module Recette/paiement.
  &#x2022 Rédaction du support CESI et Proposition d&#x2019une démarche de déploiement de la V12.
  &#x2022 Présentation des nouvelles fonctionnalités de CODA V12 pour la direction comptable :
  o (Client WEB, Add-on EXCEL CODA, modèles de saisie personnalisés, Groupes multi éléments, lettrage, (gestion des écarts), Rapprochements bancaires, Paiement/Recette (normes SEPA), Administration fine, Interrogation,&#x2026)
  &#x2022 Animation des ateliers de travail avec le métier, MOE et l&#x2019éditeur.
  
  Projet Reversement des primes d&#x2019assurance
  &#x2022 Mise en place d&#x2019une brique d&#x2019assurance pour le calcul des primes à reverser pour les assureurs et le calcul des commissions de Natixis financement.
  &#x2022 Pilotage du projet, rédaction des SFG, Stratégie des tests, animation des ateliers de travail MOA/Métier,&#x2026
  
  Projet Etalement des frais de dossiers selon les normesRS : (De Juillet 2013 à mars 2014)
  &#x2022 Rédaction de l&#x2019EDB et le cahier de de cadrage.
  &#x2022 Animation des ateliers de travail avec le métier.
  &#x2022 Analyse des informations du système de gestion (SICLID et IMX).
  &#x2022 Définition des CRE (compte rendu d&#x2019évènement) et des CRI ((compte rendu) pour la comptabilisation des frais de dossiers et la justification de la variation du stock de frais de dossiers.
  &#x2022 Coordination (MOE Natixis ,MOA BNPP PF, MOE JV)
  
  Projet SEPA :
  &#x2022 Mise en place de l&#x2019outil Turbo de transfert des ordres de paiement selon le protocole EBICS.
  &#x2022 Mise en place de l&#x2019architecture fonctionnelle de conversion des ordres de paiements au format CFONB vers le format SEPA.
  &#x2022 Accompagnement et formation des utilisateurs
  Environnement technique : CODA, Turbo, Net Décison (Cognos)
  Projet Tempo :(De Novembre 2012 à Juin 201)
  &#x2022 Sécurisation de l&#x2019arrêté des comptes et la communication financière.
  &#x2022 Accélérer l&#x2019arrêté afin notamment de tenir les échéances des réformes réglementaires
  &#x2022 Animation des ateliers avec le métier.
  &#x2022 Déploiement du portail Extranet Natixis Financement pour les partenaires (caisses d&#x2019épargnes et banque populaires).
  &#x2022 Coordination MOE, partenaires, Métier et MOA Homologation
  &#x2022 Animation du comité de pilotage.
  &#x2022 Suivi de la chaîne d&#x2019interprétation comptable des CRE par SAI
  &#x2022 Suivi de la bonne alimentation de la chaîne comptable dans CODA.
  &#x2022 Spécification et publication des états de reporting pour les partenaires.
  &#x2022 Rédaction des SFG (Compte de résultat, étalement des frais de dossier, Balance Générale)
  &#x2022 Audit et refonte du compte de résultat et Quote part par produit et partenaire.
  &#x2022 Optimisation des requêtes HARRY.
  &#x2022 Formation des utilisateurs
  Environnement technique : CODA, Jalios, Net Décison (Cognos), Harry, SAI
  Projets Transverses :
  
  &#x2022 Participation au cadrage de la refonte du DWH de Natixis Financement
  &#x2022 Suivi et recette des demandes de maintenances de l&#x2019unité FRP (Finance, Risque et Pilotage).
  &#x2022 Cartographie des flux comptables
  &#x2022 Paramétrage et administration de CODA Administration CODA
  &#x2022 Paramétrage des schémas comptables de Natixis Financement.
  &#x2022 Contrôle de déversement des données des systèmes de gestion jusque dans CODA
  &#x2022 Paramétrage et maintien des règles RDJ
  
  Projet PAS (Piste d&#x2019audit statique) pour la direction comptable : (De Novembre 2011 à Novembre 2012)
  &#x2022 Rapprochement entre les données de gestion et les soldes comptables (4.800.0000 dossiers).
  &#x2022 Définition de l&#x2019architecture fonctionnelle.
  &#x2022 Définition du schéma comptable de l&#x2019inventaire de gestion (CRI).
  &#x2022 Rédaction des SFG : Alimentation, Rapprochement, états de restitutions. Publication des états vers les partenaires (CE/BP)
  &#x2022 Animation des ateliers de travail (Métier, MOE,&#x2026)
  &#x2022 Recette fonctionnelle
  &#x2022 Rédaction et pilotage du chronogramme de recette.
  Environnement technique : CODA, PICASSO (INFORMATICA, SAI), SICLID, Qlick View, Cognos, BACSAR (de BNPP PF)
  Projet production des ESTD : Stocks en fin de mois des encours à destination du Reporting réglementaire SURFI
  &#x2022 Rédaction des spécifications fonctionnelles.
  &#x2022 Définition des règles de valorisation de toutes les informations des ESTD pour le reporting réglementaire Surfi.
  &#x2022 Conception de l&#x2019architecture fonctionnelle.
  &#x2022 Réalisation de maquette.
  &#x2022 Animation des ateliers de travail (Métier/MOE,&#x2026)
  Environnement technique : CODA, SICLID, Qlick View
  Projet Pilotage du Résultat et Analyse des charges pour la direction financière: (De Avril 2011 à mars 2012)
  &#x2022 Mise en, place d&#x2019un outil de pilotage du résultat et d&#x2019analyses des charges.
  &#x2022 Rédaction des SFG : définition des axes, architecture fonctionnelle, audit de l&#x2019existant.
  &#x2022 Coordination et pilotage : suivi de la recette et la mise en &#x153uvre, rédaction du cahier de recette.
  Environnement technique : CODA, SAS, SAS FM, SICLID

• (Chef de projet)

  France Telecom (DP ETUDES REPORTING)
  Jan 2010 - Jan 2011

  Pilotage du projet ICE
  &#x2022 Gestion des évolutions et de la maintenance
  &#x2022 Analyse et conception des états BO.
  &#x2022 Suivi du fournisseur GFI (4 consultants).
  &#x2022 Suivi du budget.
  Pilotage de la migration BO XI R2 vers BO XI R3 SP3
  &#x2022 Installation et configuration de BO XI R3 SP3 en environnement de développement et qualification.
  &#x2022 Définition des stratégies de migration (75 univers, 5000 rapports, 5000 utilisateurs)
  
  Projet FCI (Frontal Commandes Intégrées)
  &#x2022 Etude de mise en place d&#x2019un infocentre pour la DIVOP.
  &#x2022 Conception de l&#x2019architecture fonctionnelle.
  &#x2022 Rédaction des spécifications techniques.
  &#x2022 Réalisation des maquettes de l&#x2019univers et les rapports (22 états).

  Environnement technique : Oracle 10, Teradata, BO XI R2, BO XI R3.

• (Consultant AMOA)

  CNP (DII)
  Jan 2010 - Jan 2010

  Missions MOA pour la mise en place d&#x2019un système de supervision des flux (contrôles Métier) et piste d&#x2019audit
  
  &#x2022 Définition et rédaction du dossier de fonctionnement.
  &#x2022 Cartographie des architectures applicatives de tous les domaines ainsi que les flux.
  &#x2022 Rédaction du cahier de charges
  &#x2022 Animation des ateliers de travail avec la DSI et les métiers.
  &#x2022 Modélisation du référentiel de la supervision des flux et des contrôles métier.
  &#x2022 Spécifications des tableaux de Bord métier.
  &#x2022 Animation des ateliers Restitutions Métiers.
  &#x2022 Benchmarking pour le choix de l&#x2019outil (2 cibles : SAM d&#x2019Axway ou Business Bridge)
  &#x2022 Rédaction du dossier de fonctionnement de la piste d&#x2019audit.

• (Consultant AMO/Chef de projet)

  BNP PARIBAS ASSURANCE (Direction Financière)
  Jan 2007 - Jan 2010

  CHANTIER DE REFONTE DU SI DECISIONNEL &#x2013 Développements de cubes Essbase : en tant que chef de projet (2008-2009)
  &#x2022 Modélisation et Mise en place de cubes par métiers (Epargne, prévoyance, Assurance des Emprunteurs) : rédaction des spécifications, développements des outlines, DLR, des partitions, scripts Maxl et des reportings automatisés
  &#x2022 Pilotage de la migration d&#x2019Essbase de la version 6.5 vers Hyperion système9.
  &#x2022 Encadrement de 3 consultants.
  
  Environnement technique : Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Informatica, Visual Basic, HFM, Business Object (BO XI), UNIX (AIX).
  Projet BIVOUAC (2007-2008)
  Datawarehouse fournissant la «vision économique » des données comptables issues du progiciel de comptabilité de la BNP : CODA.
  &#x2022 Modélisation du Data warehouse Bivouac.
  &#x2022 Spécifications et développement des états Business Object
  &#x2022 Animation des ateliers de travail.
  &#x2022 Recette Fonctionnelle du projet Bivouac.
  &#x2022 Rédaction du manuel utilisateur.
  Environnement technique : Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Visual Basic, Business Object XI, HFM, Informatica, Control M, AMC Designer, UNIX (AIX), MEGA (utilisateur)
  Projet EDEN NAOS (2007-2008)
  Ce Projet a pour but de créer un DWH commun aux services de comptabilité pour mettre à la disposition de la DPC/BNP une base de données détaillée au niveau contrat pour :
  &#x2022 Réaliser des études de rentabilité sur les contrats et les apporteurs,
  &#x2022 Accroître la possibilité de comprendre et expliquer les variations de résultat,
  &#x2022 Réaliser des études pour les responsables opérationnels (responsable de BU) et la Direction Générale,
  &#x2022 Exercer son devoir de conseil auprès de la Direction Générale
  Mon rôle :
  &#x2022 Cadrage de l&#x2019expression de besoin
  &#x2022 Rédaction des spécifications fonctionnelles.
  &#x2022 Modélisation du Datamart Naos.
  &#x2022 Validation et recette des livrables de la TMA.
  &#x2022 Animation du comité de pilotage
  &#x2022 Suivi du budget
  Environnement technique : Oracle 9, GraphTalk AIA, Business Object XI, Informatica, Control M, MEGA (utilisateur)
  Projets Transverses : Maintenances corrective et évolutive des projets Essbase
  &#x2022 Outil d&#x2019élaboration de reporting au siège (Suivi du chiffre d&#x2019affaire de la BNP Paribas Assurance)
  &#x2022 Outil de reporting Assurance des emprunteurs et Prévoyance individuelle
  &#x2022 Outil des Frais de siège et analyse détaillée des frais généraux des filiales à l'international
  &#x2022 Outil de validation de l&#x2019arrêté comptable
  &#x2022 Outil d&#x2019élaboration budgétaire pour les métiers prévoyance individuelle et collective et Assurances des emprunteurs.
  Environnement technique : HFM, Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Informatica.

• (Consultant)

  BNP Private Banking
  Jan 2005 - Jan 2006

  Projet Rentabilité des clients privés
  
  &#xF0A7 Audit technique de l&#x2019application Rentabilité des clients privés.
  &#xF0A7 Conception et développement de nouvelles fonctionnalités de la V2.1 du projet Rentabilité des clients privés de la BNP (niveau monde).
  &#xF0A7 Mise en place du plan action commercial des gestionnaires sous Hyperion ESSBASE.
  &#xF0A7 Optimisation des cubes Essabse : Réduction de temps de calcul, refonte de la configuration des axes du cube.
  &#xF0A7 Projet Menthe : Mise en place du processus de fusion entre l&#x2019UEB Suisse et la BNP Suisse (uniquement la partie Essbase).
  &#xF0A7 Formation des utilisateurs

  Environnement technique : ORACLE 9i, Unix, TNG, Hyperion Essbase, Olympic.

• ( Chef de projet)

  Cegetel
  Jan 2004 - Jan 2005

  Projet HyperDIAG (gestion immobilière)
  
  &#xF0A7 Coordination et pilotage du projet
  &#xF0A7 Rédaction des spécifications en cohérence avec les besoins des Business Métiers
  &#xF0A7 Suivi du fournisseur MU (TMA)
  &#xF0A7 Gestion du projet Hyperdiag
  &#xF0A7 Support aux utilisateurs Hyperdiag
  &#xF0A7 Suivi de projet
  &#xF0A7 Support technique pour les développeurs
  &#xF0A7 Rédaction des spécifications détaillées et générales
  &#xF0A7 Réalisation de la recette
  &#xF0A7 Suivi et maintenance des incidents de la production
  &#xF0A7 Réalisation du déploiement de la solution pour les régions.

  Environnement technique : SAP R3, ORACLE 9i, Unix, Autosys, PVCS, Hyperion Essbase.

• ( Chargé de projet (Architecte applicatif))

  Renault (DTSI/DSO/SITA)
  Jan 2002 - 2003
  Environnement technique : ORACLE 8 et 9i, Unix, Siebel, Business Object Essbase, WAS 4, CFT, MQ Series, Hyperion Planning.

• (Chef de projet)

  Bouygues Télécom
  Jan 2001 - Jan 2001

  &#x2022 Conception et mise en place d&#x2019un Datamart Marketing et force de vente à partir du progiciel SIEBEL.
  &#x2022 Modélisation de toute la chaîne d&#x2019alimentation.
  &#x2022 Modélisation et réalisation des univers.
  &#x2022 Recette technique.

  Environnement technique: Sunopsis, SIEBEL, Business Object, Oracle8, Unix, Windows NT

• (Consultant MOE)

  THOMSON Multimédia
  Jan 2000 - Jan 2001

  Projet de mise en place d'un Datawarehouse Européen.
  
  &#x2022 Conception et modélisation du Datawarehouse
  &#x2022 Développement et optimisation des batchs et supervision de toute la chaîne d'alimentation avec l'ETL INFORMATICA (150 Batchs).
  &#x2022 Modélisation des cubes Essabse

  Environnement technique : ORACLE 8, Unix, SAP (FI, CO, SD), Siebel, Infocentre, Oracle Express, Business Object Essbase, ETL INFORMATICA