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Exemple de missions d'Abdel,
Consultant impromptu habitant les Hauts-de-Seine (92)

  • (Consultant expert CODA)

    Groupe BPCE (Direction du Contrôle de Gestion Stratégique Groupe)
    Jan 2015 - aujourd'hui

    Projet Migration CODA de la V10 à la V12 :
    • Etude d’impact de la migration CODA V10 vers CODA V12 sur tous les applicatifs satellites autour de CODA : RBDF (Risque banque de France, Etats réglementaires pour la BDF, Contrôle de gestion, Comptabilité fournisseurs,….)
    • Rédaction de la stratégie de recette de CODA et les applications satellites.
    • Mise en place et paramétrage du module de paiements/recettes CODA V12 en WEB.
    • Paramétrage : conception et création des modèles saisies, Etats interro génériques CODA, Mise en place des portails CODA
    • Conduite de changement et formation des utilisateurs.
    • Animation des ateliers de travail avec les utilisateurs et la MOE.
    • Rédaction des formations CODA V12 : Process paiement/Recette SEPA, Lettrage, saisie des données Guide utilisateurs,…

    Environnement technique : CODA V10 et V12, SAI (RDJ), Calypso, Impromptu
  • (Chef de projet MOA)

    Natixis Financement/FRP (Finance, Risque et Pilotage)
    Jan 2011 - Jan 2014

    Projet Migration CODA de la V10 à la V12
    • Etude d’impact de l’implémentation de CODA V12 sur tous les applicatifs autour de CODA (Application Symega CORFOU (DAS2),INXL, Interfaces bancaires, Contrôle des bases, Linkviewer, Outil Taxe, Colibri, Etats Cognos,…).
    • Etude d’implémentation du module Recette/paiement.
    • Rédaction du support CESI et Proposition d’une démarche de déploiement de la V12.
    • Présentation des nouvelles fonctionnalités de CODA V12 pour la direction comptable :
    o (Client WEB, Add-on EXCEL CODA, modèles de saisie personnalisés, Groupes multi éléments, lettrage, (gestion des écarts), Rapprochements bancaires, Paiement/Recette (normes SEPA), Administration fine, Interrogation,…)
    • Animation des ateliers de travail avec le métier, MOE et l’éditeur.

    Projet Reversement des primes d𠆚ssurance
    • Mise en place d’une brique d𠆚ssurance pour le calcul des primes à reverser pour les assureurs et le calcul des commissions de Natixis financement.
    • Pilotage du projet, rédaction des SFG, Stratégie des tests, animation des ateliers de travail MOA/Métier,…

    Projet Etalement des frais de dossiers selon les normesRS : (De Juillet 2013 à mars 2014)
    • Rédaction de l� et le cahier de de cadrage.
    • Animation des ateliers de travail avec le métier.
    • Analyse des informations du système de gestion (SICLID et IMX).
    • Définition des CRE (compte rendu d’évènement) et des CRI ((compte rendu) pour la comptabilisation des frais de dossiers et la justification de la variation du stock de frais de dossiers.
    • Coordination (MOE Natixis ,MOA BNPP PF, MOE JV)

    Projet SEPA :
    • Mise en place de l’outil Turbo de transfert des ordres de paiement selon le protocole EBICS.
    • Mise en place de l𠆚rchitecture fonctionnelle de conversion des ordres de paiements au format CFONB vers le format SEPA.
    • Accompagnement et formation des utilisateurs
    Environnement technique : CODA, Turbo, Net Décison (Cognos)
    Projet Tempo :(De Novembre 2012 à Juin 201)
    • Sécurisation de l𠆚rrêté des comptes et la communication financière.
    • Accélérer l𠆚rrêté afin notamment de tenir les échéances des réformes réglementaires
    • Animation des ateliers avec le métier.
    • Déploiement du portail Extranet Natixis Financement pour les partenaires (caisses d’épargnes et banque populaires).
    • Coordination MOE, partenaires, Métier et MOA Homologation
    • Animation du comité de pilotage.
    • Suivi de la chaîne d’interprétation comptable des CRE par SAI
    • Suivi de la bonne alimentation de la chaîne comptable dans CODA.
    • Spécification et publication des états de reporting pour les partenaires.
    • Rédaction des SFG (Compte de résultat, étalement des frais de dossier, Balance Générale)
    • Audit et refonte du compte de résultat et Quote part par produit et partenaire.
    • Optimisation des requêtes HARRY.
    • Formation des utilisateurs
    Environnement technique : CODA, Jalios, Net Décison (Cognos), Harry, SAI
    Projets Transverses :

    • Participation au cadrage de la refonte du DWH de Natixis Financement
    • Suivi et recette des demandes de maintenances de l’unité FRP (Finance, Risque et Pilotage).
    • Cartographie des flux comptables
    • Paramétrage et administration de CODA Administration CODA
    • Paramétrage des schémas comptables de Natixis Financement.
    • Contrôle de déversement des données des systèmes de gestion jusque dans CODA
    • Paramétrage et maintien des règles RDJ

    Projet PAS (Piste d𠆚udit statique) pour la direction comptable : (De Novembre 2011 à Novembre 2012)
    • Rapprochement entre les données de gestion et les soldes comptables (4.800.0000 dossiers).
    • Définition de l𠆚rchitecture fonctionnelle.
    • Définition du schéma comptable de l’inventaire de gestion (CRI).
    • Rédaction des SFG : Alimentation, Rapprochement, états de restitutions. Publication des états vers les partenaires (CE/BP)
    • Animation des ateliers de travail (Métier, MOE,…)
    • Recette fonctionnelle
    • Rédaction et pilotage du chronogramme de recette.
    Environnement technique : CODA, PICASSO (INFORMATICA, SAI), SICLID, Qlick View, Cognos, BACSAR (de BNPP PF)
    Projet production des ESTD : Stocks en fin de mois des encours à destination du Reporting réglementaire SURFI
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles.
    • Définition des règles de valorisation de toutes les informations des ESTD pour le reporting réglementaire Surfi.
    • Conception de l𠆚rchitecture fonctionnelle.
    • Réalisation de maquette.
    • Animation des ateliers de travail (Métier/MOE,…)
    Environnement technique : CODA, SICLID, Qlick View
    Projet Pilotage du Résultat et Analyse des charges pour la direction financière: (De Avril 2011 à mars 2012)
    • Mise en, place d’un outil de pilotage du résultat et d𠆚nalyses des charges.
    • Rédaction des SFG : définition des axes, architecture fonctionnelle, audit de l𠆞xistant.
    • Coordination et pilotage : suivi de la recette et la mise en œuvre, rédaction du cahier de recette.
    Environnement technique : CODA, SAS, SAS FM, SICLID

  • (Chef de projet)

    France Telecom (DP ETUDES REPORTING)
    Jan 2010 - Jan 2011

    Pilotage du projet ICE
    • Gestion des évolutions et de la maintenance
    • Analyse et conception des états BO.
    • Suivi du fournisseur GFI (4 consultants).
    • Suivi du budget.
    Pilotage de la migration BO XI R2 vers BO XI R3 SP3
    • Installation et configuration de BO XI R3 SP3 en environnement de développement et qualification.
    • Définition des stratégies de migration (75 univers, 5000 rapports, 5000 utilisateurs)

    Projet FCI (Frontal Commandes Intégrées)
    • Etude de mise en place d’un infocentre pour la DIVOP.
    • Conception de l𠆚rchitecture fonctionnelle.
    • Rédaction des spécifications techniques.
    • Réalisation des maquettes de l’univers et les rapports (22 états).

    Environnement technique : Oracle 10, Teradata, BO XI R2, BO XI R3.
  • (Consultant AMOA)

    CNP (DII)
    Jan 2010 - Jan 2010

    Missions MOA pour la mise en place d’un système de supervision des flux (contrôles Métier) et piste d𠆚udit

    • Définition et rédaction du dossier de fonctionnement.
    • Cartographie des architectures applicatives de tous les domaines ainsi que les flux.
    • Rédaction du cahier de charges
    • Animation des ateliers de travail avec la DSI et les métiers.
    • Modélisation du référentiel de la supervision des flux et des contrôles métier.
    • Spécifications des tableaux de Bord métier.
    • Animation des ateliers Restitutions Métiers.
    • Benchmarking pour le choix de l’outil (2 cibles : SAM d𠆚xway ou Business Bridge)
    • Rédaction du dossier de fonctionnement de la piste d𠆚udit.

  • (Consultant AMO/Chef de projet)

    BNP PARIBAS ASSURANCE (Direction Financière)
    Jan 2007 - Jan 2010

    CHANTIER DE REFONTE DU SI DECISIONNEL – Développements de cubes Essbase : en tant que chef de projet (2008-2009)
    • Modélisation et Mise en place de cubes par métiers (Epargne, prévoyance, Assurance des Emprunteurs) : rédaction des spécifications, développements des outlines, DLR, des partitions, scripts Maxl et des reportings automatisés
    • Pilotage de la migration d𠆞ssbase de la version 6.5 vers Hyperion système9.
    • Encadrement de 3 consultants.

    Environnement technique : Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Informatica, Visual Basic, HFM, Business Object (BO XI), UNIX (AIX).
    Projet BIVOUAC (2007-2008)
    Datawarehouse fournissant la «vision économique » des données comptables issues du progiciel de comptabilité de la BNP : CODA.
    • Modélisation du Data warehouse Bivouac.
    • Spécifications et développement des états Business Object
    • Animation des ateliers de travail.
    • Recette Fonctionnelle du projet Bivouac.
    • Rédaction du manuel utilisateur.
    Environnement technique : Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Visual Basic, Business Object XI, HFM, Informatica, Control M, AMC Designer, UNIX (AIX), MEGA (utilisateur)
    Projet EDEN NAOS (2007-2008)
    Ce Projet a pour but de créer un DWH commun aux services de comptabilité pour mettre à la disposition de la DPC/BNP une base de données détaillée au niveau contrat pour :
    • Réaliser des études de rentabilité sur les contrats et les apporteurs,
    • Accroître la possibilité de comprendre et expliquer les variations de résultat,
    • Réaliser des études pour les responsables opérationnels (responsable de BU) et la Direction Générale,
    • Exercer son devoir de conseil auprès de la Direction Générale
    Mon rôle :
    • Cadrage de l𠆞xpression de besoin
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles.
    • Modélisation du Datamart Naos.
    • Validation et recette des livrables de la TMA.
    • Animation du comité de pilotage
    • Suivi du budget
    Environnement technique : Oracle 9, GraphTalk AIA, Business Object XI, Informatica, Control M, MEGA (utilisateur)
    Projets Transverses : Maintenances corrective et évolutive des projets Essbase
    • Outil d’élaboration de reporting au siège (Suivi du chiffre d�ire de la BNP Paribas Assurance)
    • Outil de reporting Assurance des emprunteurs et Prévoyance individuelle
    • Outil des Frais de siège et analyse détaillée des frais généraux des filiales à l'international
    • Outil de validation de l𠆚rrêté comptable
    • Outil d’élaboration budgétaire pour les métiers prévoyance individuelle et collective et Assurances des emprunteurs.
    Environnement technique : HFM, Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Informatica.

  • (Consultant)

    BNP Private Banking
    Jan 2005 - Jan 2006

    Projet Rentabilité des clients privés

     Audit technique de l𠆚pplication Rentabilité des clients privés.
     Conception et développement de nouvelles fonctionnalités de la V2.1 du projet Rentabilité des clients privés de la BNP (niveau monde).
     Mise en place du plan action commercial des gestionnaires sous Hyperion ESSBASE.
     Optimisation des cubes Essabse : Réduction de temps de calcul, refonte de la configuration des axes du cube.
     Projet Menthe : Mise en place du processus de fusion entre l’UEB Suisse et la BNP Suisse (uniquement la partie Essbase).
     Formation des utilisateurs

    Environnement technique : ORACLE 9i, Unix, TNG, Hyperion Essbase, Olympic.
  • ( Chef de projet)

    Cegetel
    Jan 2004 - Jan 2005

    Projet HyperDIAG (gestion immobilière)

     Coordination et pilotage du projet
     Rédaction des spécifications en cohérence avec les besoins des Business Métiers
     Suivi du fournisseur MU (TMA)
     Gestion du projet Hyperdiag
     Support aux utilisateurs Hyperdiag
     Suivi de projet
     Support technique pour les développeurs
     Rédaction des spécifications détaillées et générales
     Réalisation de la recette
     Suivi et maintenance des incidents de la production
     Réalisation du déploiement de la solution pour les régions.

    Environnement technique : SAP R3, ORACLE 9i, Unix, Autosys, PVCS, Hyperion Essbase.
  • ( Chargé de projet (Architecte applicatif))

    Renault (DTSI/DSO/SITA)
    Jan 2002 - 2003

    Environnement technique : ORACLE 8 et 9i, Unix, Siebel, Business Object Essbase, WAS 4, CFT, MQ Series, Hyperion Planning.
  • (Chef de projet)

    Bouygues Télécom
    Jan 2001 - Jan 2001

    • Conception et mise en place d’un Datamart Marketing et force de vente à partir du progiciel SIEBEL.
    • Modélisation de toute la chaîne d𠆚limentation.
    • Modélisation et réalisation des univers.
    • Recette technique.

    Environnement technique: Sunopsis, SIEBEL, Business Object, Oracle8, Unix, Windows NT
  • (Consultant MOE)

    THOMSON Multimédia
    Jan 2000 - Jan 2001

    Projet de mise en place d'un Datawarehouse Européen.

    • Conception et modélisation du Datawarehouse
    • Développement et optimisation des batchs et supervision de toute la chaîne d'alimentation avec l'ETL INFORMATICA (150 Batchs).
    • Modélisation des cubes Essabse

    Environnement technique : ORACLE 8, Unix, SAP (FI, CO, SD), Siebel, Infocentre, Oracle Express, Business Object Essbase, ETL INFORMATICA
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