PARCOURS PROFESSIONNEL
11/ 2019 à Chef de projet AMOA
Aujourd’hui ACOSS – DRPCM – Paris
Dans le cadre du projet de transfert total de la gestion du recouvrement des cotisations de sécurité sociale des V.R.P
à cartes multiples de la CCVRP vers l’URSSAF Ile de France, je porte le projet de dématérialisation des déclarations de cotisations
sociales des entreprises étrangères employant des VRP multicartes en France.
03/ 2019 à Chargé de valorisation de la recherche
à 10/2019 PI-CNRS – Direction de l'innovation et des relations avec les entreprises - Paris
Étude et accompagnement des projets des chercheurs (appel à projet, collaboration de recherche, identification
de l’innovation, aspects juridiques…) et proposition des modalités de valorisation adaptées
Coordination des études nécessaires à la valorisation (évaluation, recherche de partenaires, développement,
financement)
Exercice d’une fonction de veille technologique et méthodologique sur les domaines concernés par les projets
10/2018 Consultant AMOA
à 02/2019 Groupe SAFRAN
Dans le cadre de deux grands projets à venir, ma mission consiste à piloter les études MOA pour établir les cahiers
des charges avant lancement des consultations pour sélectionner les prestataires qui réaliseront les outils attendus
par les directions métiers
Planification ateliers fonctionnels avec les métiers et animation de ces ateliers
Coordination des interlocuteurs IT et métier, internes/externes
Suivi de l’avancement, suivi d’actions, planning
Animation des comités projets (COPIL, COPROJ)
02/2017 Chef de projet AMOA
à 09/2018 Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse – CNAV
Dans le cadre du programme de création du répertoire de gestion des carrières unique (RGCU), je suis en charge
de l’adaptation de l’Outil Retraite du Régime Général et du Bureau Métier associé
Gestion d’une équipe de MOA et d’experts métiers
Recueil des besoins métiers de la CNAV et des CARSAT en régions concernant la régularisation des carrières
assurés
Organisation et direction d’ateliers avec les chefs de projet métier, responsables MOE, architectes, urbanistes et
autres intervenants MOA
Formalisation du planning, du plan de charges, reporting
Rédaction de l’analyse de l’existant, du cahier des charges, formalisation de scénarios fonctionnels
Coordination avec les autres chantiers fonctionnels et chefs de projet du plateau projet
Participation à la méthode Agile Scrum pour la phase de développement
10/2014 Consultant AMOA
à 01/2017 LCL
Dans le cadre du programme de mise en conformité de la gestion du surendettement dans le SI du du groupe
bancaire LCL, j’ai mené à bien un projet de 1290 J/H
Animer fonctionnellement les représentants des métiers afin d’assurer la réalisation des livrables projets
(Résultat d’étude, Animation des comités de projets et des ateliers projets)
Identifier et piloter les risques du projet
Mise en œuvre des tableaux de bord de suivi.
Challenger les solutions proposées par rapport aux objectifs et aux enjeux
Réaliser les dossiers d’arbitrage et les communiquer aux instances décisionnaires
09/2013 Consultant AMOA
à 10/2014 Saint-Gobain Distribution Bâtiment France
Saint-Gobain Distribution Bâtiment France est un acteur majeur dans le domaine du négoce et de la distribution de
matériaux de construction (25 000 collaborateurs, 2 000 points de vente, 7,5 Mds € de CA).
Au sein de la Direction des Systèmes d’Informations de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France et plus
particulièrement du Domaine RH/Finance, j’assure les missions suivantes
Recueillir et analyser les demandes exprimées par les Directions fonctionnelles
Etude des solutions et émissions de recommandations
Suivi de la réalisation technique, des tests associés et des éventuelles corrections
Garantir la qualité des livrables projets
Elaborer et suivre les plannings de réalisation et de déploiement
Animer et coordonner le travail des ressources internes et/ou externe
Documenter les applications
Piloter le risque et la sécurité liés
11/2012 Consultant AMOA Retraite
à 09/2013 REUNICA
Dans le cadre du projet USINE RETRAITE qui engage les grands Groupes de Protection Sociale dans la mise en
œuvre d'un logiciel communautaire de gestion de la retraite complémentaire, j’étais intégré à la MOA Comptabilité
Travail de reporting à destination de la direction générale.
Accompagnement dans la validation des spécifications détaillées.
Mise en œuvre des tableaux de bord de suivi et du reporting concomitant.
Contribution aux sujets transverses
Participation à la recette de la brique GRECCO (Gestion des Recouvrements et Contentieux)
Réalisation de modèles pour le progiciel COMPTAREL
01/2012 à Consultant AMOA
10/2012 Canal Plus Afrique
Piloter la mise en place entre Canal plus Afrique et les banques partenaires (Cameroun, Côte d’Ivoire, Sénégal) du
prélèvement bancaire à destination des abonnés locaux
Rédaction de cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles
Travail transversal avec différentes équipes : MOE – MOA - Directions techniques des établissements bancaires.
Modification et paramétrage des applications produisant les bandes de prélèvements bancaires
Conduite des développements et des tests nécessaires à la mise en place de la télétransmission des bandes de
prélèvements à destination des banques partenaires des pays cibles (Cameroun, Sénégal, Côte d’Ivoire)
Soutien technique et fonctionnel auprès des banques partenaires
07/2010 à Consultant AMOA
12/2011 BP1818 Banque Privée – Projet Convergence -Services Risque Crédit et ALM
Fusion des deux banques ˝Banque Privée Saint-Dominique˝ et ˝Compagnie 1818˝, au sein du SI BP1818
Assurer la convergence des outils de pilotage (BALE2, ALM, Risques) actuellement utilisés par les équipes
commerciales et de gestion de BPSD d’une part et de la Compagnie 1818 d’autre part dans le cadre de la fusion
de ces deux banques privées.
Participation à l’optimisation et à l’amélioration des performances des bases de données (datawarehouse et
autres datamarts pour la direction des risques)
Modification et paramétrage des applications produisant les fichiers de Centralisation des risques pour permettre
la production d’un fichier unique propre à BP1818 avant le délai imposé par la Banque de France.
Migration des bases de données Access vers Oracle (Dans le cadre de la fusion des données des clients
concernés par la Centralisation des risques)
Planification, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, développement et tests
092008 à Ingénieur analyste risque crédit
06/2010 BNP-PARIBAS – Projet Base Mondiale Risque de Crédit – Paris
La Base Mondiale des Risques de Crédit est une application du domaine Risque de Crédit. Elle a pour finalité de
produire l'ensemble des reportings consolidés relatifs au risque de crédit (prêts, titres...) du Groupe BNP Paribas.
Dans le cadre d’une TMA je participais à la mise en place des évolutions internes et réglementaires (Calcul du Capital
Economique Groupe, Ratio Cooke, IAS/IFRS)
Moteur de calculs GAG (Agrégation) et RPF (moteur Risque Pays adapté aux facilités élémentaires
mutualisées) :
o Traduction des besoins métiers en spécifications techniques pour la maintenance
et l’évolution des règles de calcul (prise en compte des normes IAS)
Recueil du besoin et mise en place d’évolutions du paramétrage de l’IHM pour l’iBMRC (Infocentre contenant les
résultats des moteurs) => Impact sur la piste d’audit des données (après copie des données depuis le SAS et
avant STOP 1)
Participation à la Rédaction des E.I.D (Etudes des Impacts détaillés)
Réalisation des jeux de tests et rédaction des cahiers de recette
Travail en contexte international : Pilotage et support d’une équipe Offshore (Inde)
09 / 2006 à Chargé d’Affaires – Service Création d’Entreprise
08 / 2008 PI-CNRS – Direction de l'innovation et des relations avec les entreprises - Paris
Création de l’observatoire des start-up liées au CNRS
Étude et accompagnement des projets des chercheurs (appel à projet, collaboration de recherche, identification
de l’innovation, aspects juridiques…) et proposition des modalités de valorisation adaptées
Coordination des études nécessaires à la valorisation (évaluation, recherche de partenaires, développement,
financement)
Assurer les relations entre les laboratoires de l’établissement et les partenaires de la valorisation, dans un
contexte national et international : Participation à la réalisation d’un programme d’échanges entre industriels
chinois et les entreprises françaises
Exercice d’une fonction de veille technologique et méthodologique sur les domaines concernés par les projets
02 / 2006 à Ingénieur Back Office Project– (Projet de fin d’études d’ingénieur)
08 / 2006 SAINT-GOBAIN GLASS – CDI – Thourotte 1000 employés
Mise en place d’outils de suivi et de gestion des projets pour la division « Spécialités pour le verre »
Mise en place et optimisation d’outils de gestion des portefeuilles projets
Développement et intégration d’un logiciel intranet de planning type « GANTT »
Adaptation d’un fichier Excel de suivi de projets (utilisé dans la branche HPM de la compagnie de SaintGobain « méthode STAGE-GATE de COOPER »)
Intégration budgétaire de la nouvelle norme IAS38 (IFRS) et établissement des comptes intermédiaires
consolidés
2000 - 2004 Assistant Ingénieur
IN2P3-CNRS (Institut National ...