Descriptif :
Tout en développant une activité artistique de conception de poster photos je poursuis ma carrière de consultant informatique spécialisé dans la Gestion de Projets technique dans un contexte d’ERP Oracle Peoplesoft
Projet :
Projet OCEAN (Compta/ Finances, Gestion des achats, Immobilisations / EPM)
Rôle :
Chef de Projet Performance pour le compte de la MOE
Réalisations
Pilotage des activités de performances du Projet (Campagnes & Etudes):
• Organisation, planification et suivi des activités auprès des différentes équipes du projet (MOE / Métier / Support aux études / Production)
• Reporting auprès de la Direction du projet
Analyses et préconisations techniques.
Développement (Peoplesoft / Datastage) et mises en place d’outils :
• d’automatisation des activités (administration / analyses / vieillissement base de données)
• de collecte de métrologie
Administration de la plateforme de performance.
Mise en place du processus de gestion de configuration du Projet.
Projet :
Refonte du système d’information
Rôle :
Responsable Informatique
Réalisations
Audit du SI en place.
Pilotage de l'activité de l'équipe informatique : suivi quotidien / réunion hebdomadaire / reporting à la direction.
Pilotage avec les RH du recrutement de 2 personnes et du futur RSI.
Organisation d’un chantier de refonte d'infrastructure sur l’ensemble des unités de production (13 sites dont 3 à l’international): établir, communiquer et suivre le planning de déploiement de ces infrastructures et ainsi organiser l'activité de l'administrateur SI.
Démarrage du projet ERP :
- recueil et rédaction de l’expression de besoins
- rédaction et présentation d’un dossier de choix de solution et d’organisation interne du projet à la direction
- démarchage de différents éditeurs et intégrateurs ERP
Projet ERP ( Processus Achat, Approvisionnement Matériel & Infrastructure, Compta/Finance) au sein de la division DSIT-X.
Rôle :
Administrateur ERP / Responsable de l’équipe d’administration / Chef de Projet Intégration
Réalisations
Chef de Projet Intégration
• Conseil à la Direction de Programme en lien pour le Département informatique
• Planification, coordination et suivi des demandes de travaux demandées par le CSIE (Centre de Service Intégré de l’ERP) dans le cadre des versions V5.x et de PIRP (Pilotage de l’Intégration et de la Recette du Programme) dans le cadre des versions V6.x aux entités concernées.
• Animation, participation et coordination au niveau intégration des différentes phases de réalisation, recette et mise en production pour les V5.x et V6.x.
Responsable de l’équipe d’administration
• Gestion d’une équipe de 13 personnes issues de 4 sociétés de services différentes
• Audit d’organisation de l’équipe
• Définition, planification et répartition des tâches
• Définition des plannings de déploiement/upgrade
• Support Technique auprès de l’équipe
Administrateur Peoplesoft
• Intégration des nouvelles versions PS (Patchs, Bundles & SP),
• Administration des composants logiciels Weblogic, Tuxedo, Application Server, Process Scheduler : installation, configuration et tuning.
• Gestion des environnements, migration des projets et des paramétrages, création des nouveaux environnements
• Installation, administration et adaptation du produit STAT ACM, rédaction des manuels et organisation des formations utilisateurs et administrateurs
• Participation à l’étude de travaux techniques transverses (processus d’automatisation des livraisons, de l’administration…)
Projet :
Au sein du pôle CRM de l’exploitation des applications en production de la branche entreprise dans le cadre du projet e-force
Rôle :
Ingénieur production Peoplesoft
Réalisations
• Administration des plates-formes, exploitabilité
• Intégration des applications, recettes techniques
• Installation et configuration des nouvelles plateformes en liaison avec la MOE
• Support niveau 3 auprès de la production.
• Rédaction des documents d’exploitabilité
Descriptif :
Embauché peu de temps après sa création, j’ai pu expérimenter chez Ineis un rôle de Directeur Technique et Responsable de l’offre d’Intégration Applicative.
J’ai conjugué ces activités internes à l’entreprise avec mes missions de consultant technique ERP.
Projet :
Au sein de la division d’exploitation des applications UNIX pour le compte de clients RH, dans le cadre du projet ISIS de refonte du système interne de santé
Rôle :
Administrateur UNIX/Oracle/Peoplesoft
Réalisations
Participation à l’élaboration de l’architecture cible (définition, sizing);
Mise en place des plate-formes (système, Oracle, Peoplesoft) d’intégration/production et maintenance ;
Administration des plate-formes (Unix, Oracle, Peoplesoft) ;
Intégration des applications / Application des correctifs, patchs et upgrades ;
Tunning et performances Oracle et Peoplesoft (PIA, App Server, PRCS);
Support niveau 2 auprès de la production
Rédaction des manuels d’installation et d’exploitation ;
Participation aux différentes recettes techniques.
Réalisations
• Définition du service, conception du support marketing (en anglais), présentation (en anglais ou français) du service aux managers des business clients
• Mise en place d’infrastructure (serveurs web, oracle, moteur workflow) ;
• Administration de la plate forme (Unix/ Oracle/ Iplanet / Changengine) ;
• Support de niveau 3 Changengine (système de gestion process automatisé HP).
Au sein de l’équipe technique du Projet LANRAC V3 de refonte de l’architecture informatique des agences ASSEDIC de la région Bourgogne
Réalisations
• Maîtrise d’oeuvre du projet (technique, organisationnelle, administrative et financière) ;
• Formation utilisateurs
• Déploiement et administration de serveurs Netware 5.0 (matériels COMPAQ) ;
• Déploiement et administration de serveurs Windows NT 4 (matériels COMPAQ) ;
• Maintenance parc bureautique Windows NT 4 avec Client Novell ;
Support Technique Niveau II postes de travail et serveurs
Projet :
Projet ERP ( Processus Achat, Approvisionnement Matériel & Infrastructure, Compta/Finance) au sein de la division DSI-T/SO
Rôle :
Chef de Projet IT
Réalisations
- Gestion des projets et activités techniques autour des nouvelles versions de l’ERP SNCF (changements applicatifs, techniques, architecture).
- Participation à la construction des solutions techniques en conformité avec les standards architecturaux et les contraintes d’exploitabilité.
- Contribution aux travaux de l'Entité d’Offre sur le DAT (Dossier d’Architecture Technique) et validation du DAT dans sa globalité en tant que référent technique.
- Planification des travaux de conception technique réalisés par l’Entité d’Offre et validation des travaux d’intégration technique.