CV/Mission d'Administrateur xfb edi freelance

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Exemple de missions de Thierry,
Administrateur xfb edi habitant les Hauts-de-Seine (92)

Expérience professionnelle

Depuis mai 2023
SUPERVISION GESTION DES INCIDENTS & TRANSITION MANAGER
GROUPE RATP (93)
- Garant des contrôles des indicateurs inscrits dans le contrat de supervision avec Consort NT au
travers des COMOP hebdomadaires
- Assure le maintien opérationnel des systèmes d’information en 24/7 (MCO)
- Participe aux cellules de crise, aux CAB et à la gestion des problèmes
- Participe au pilotage de la réversibilité entrante de la nouvelle infogérance
- Optimise les outils de supervision et les alertings
- Assure le contrôle des SLA
- Migration des postes de travail, téléphonie vers le projet ONE

Depuis juillet 2020
TECHNICAL SOLUTION MANAGER - TSM
GROUPE BNP PARIBAS (93)

- Responsable du développement de solutions techniques complexes ou innovantes directement auprès du client
- Garant de la construction des solutions en se basant sur l’offre de service et de solution BP²I, s’appuyant sur les architectes et ingénieurs au sein de BP²I et, si nécessaire, en combinaison avec des services/solutions extérieurs
- Intégration dans la proposition de tous les composants de la solution (VaBF, VaBE) : hardware, software, infrastructure, services, ressources nécessaires
- Proposition des solutions sur des demandes clients complexes et/ou pluriannuelles en bâtissant le modèle financier associé
- Notre travail est également d’influencer de façon importante les ventes et la rédaction des contrats (chiffrage projets, costing,…)
- Contributeurs principaux de la gestion des engagements.
- En relation directe avec le client (métiers) et des différents supports informatiques (Inde, BP2I)

De septembre 2018
A juin 2020
(22 mois)
RESPONSABLE PROJETS TRANSVERSES
GROUPE CREDIT AGRICOLE CAGIP (78)
Depuis le 1er janvier 2019, Crédit Agricole Group Infrastructure Platform (CA-GIP) regroupe les infrastructures et les activités de production informatique de Crédit Agricole Assurances, Crédit Agricole CIB, Crédit Agricole Technologies et Services et de l’entité SILCA.
Présent sur le territoire français avec 1 500 collaborateurs et 17 sites, Crédit Agricole Group Infrastructure Platform rassemble près de 80 % des infrastructures et de la production informatique du Groupe Crédit Agricole et dispose d’une gouvernance paritaire entre les Caisses régionales et Crédit Agricole S.A.

Responsable de projets transverses et de transformations. Faisant partie intégrante de l’équipe d’experts des chefs de projets :
Beaucoup de projets s’articulant autour de la supervision et du pilotage - 650 J/H :
Projet d’homogénéisation des outils de supervision
Centralisation des outils de surveillance pour certaines entités du Groupe vers CAGIP (Centreon, BEM, Netcool, Patrol)
Réversibilité de 2 centres de services vers CAGIP – 450 J/H :
Intégration des environnements techniques des centres de services de Grenoble & de Montpellier vers les outils de surveillances CAGIP
Pilotage de la gestion des problèmes : Mise en place d’ateliers afin d’analyser et contrôler les actions post MEP
Standardisation des serveurs (tout environnement confondu) – 2000 J/H : en globalité, adaptation de 6500 serveurs
Bureaux virtuels VDI 250 J/H : mise à disposition de postes de travail virtuel aux différentes familles d’utilisateurs (VIP, Avancée, Standard, Informatique, etc…)
Mise en œuvre de la performance de la supervision applicative au travers de scénarios IP Label (NEWTEST) vers LIORA – 380 J/H :
Migration des scénarios applicatifs vers LIORA
Dé commissionnement des sondes Newtest et des serveurs

De septembre 2018
A juin 2020
(22 mois)
RESPONSABLE PROJETS TRANSVERSES
GROUPE CREDIT AGRICOLE CAGIP (78)
Depuis le 1er janvier 2019, Crédit Agricole Group Infrastructure Platform (CA-GIP) regroupe les infrastructures et les activités de production informatique de Crédit Agricole Assurances, Crédit Agricole CIB, Crédit Agricole Technologies et Services et de l’entité SILCA.
Présent sur le territoire français avec 1 500 collaborateurs et 17 sites, Crédit Agricole Group Infrastructure Platform rassemble près de 80 % des infrastructures et de la production informatique du Groupe Crédit Agricole et dispose d’une gouvernance paritaire entre les Caisses régionales et Crédit Agricole S.A.

Responsable de projets transverses et de transformations. Faisant partie intégrante de l’équipe d’experts des chefs de projets :
Beaucoup de projets s’articulant autour de la supervision et du pilotage - 650 J/H :
Projet d’homogénéisation des outils de supervision
Centralisation des outils de surveillance pour certaines entités du Groupe vers CAGIP (Centreon, BEM, Netcool, Patrol)
Réversibilité de 2 centres de services vers CAGIP – 450 J/H :
Intégration des environnements techniques des centres de services de Grenoble & de Montpellier vers les outils de surveillances CAGIP
Pilotage de la gestion des problèmes : Mise en place d’ateliers afin d’analyser et contrôler les actions post MEP
Standardisation des serveurs (tout environnement confondu) – 2000 J/H : en globalité, adaptation de 6500 serveurs
Bureaux virtuels VDI 250 J/H : mise à disposition de postes de travail virtuel aux différentes familles d’utilisateurs (VIP, Avancée, Standard, Informatique, etc…)
Mise en œuvre de la performance de la supervision applicative au travers de scénarios IP Label (NEWTEST) vers LIORA – 380 J/H :
Migration des scénarios applicatifs vers LIORA
Dé commissionnement des sondes Newtest et des serveurs

De juin 2015
A aout 2018
(38 mois)
RESPONSABLE DE PRODUCTION
RESPONSABLE PORTEFEUILLE PROJETS
GROUPE AUCHAN & SUPERMARCHÉ (78)
En France, 141 hypermarchés, 364 supermarchés, 59 magasins A2Pas, 101 Auchan drive, 11 centres de réparation & services, 58 entrepôts & 86 bornes électriques
Dans le monde, implantation dans 16 pays, plus de 600 millions de clients, plus de 337 800 collaborateurs, un chiffre d’affaire de plus de 54 Mds €

Responsable de production : MCO, maintenance des SI, évolution du run, gestion et animation d’équipes
Responsable d’un portefeuille de projets : encours d’environ 50 projets (entre 5 à + de 300 J/H) : l’un des projets complexes : La migration des Datacenters de Vélizy vers les Datacenters d’Auchan Retail France de Villeneuve d’Ascq (Lille – 59)
Management projets direct et transversal composé d’internes et prestataires
Respect des KPIs (ROI, temps, ressources, …)
Pilotage de la gestion des problèmes
Project Manager :

Identification, évaluation et priorisation des projets informatiques
Mise en production, maintien en condition opérationnelle des SI, évolution de tableaux d’avancement et du suivi des KPIs
Pilotage et suivi des actions : RACI, actions en cours, points de blocage, axes d’amélioration
Présentation des indicateurs / Météo à la DSI (affichage, comité)
Respect des couts, délais et qualité
Audit / Inventaire et mise en place de différents scénarios afin de prendre la meilleure décision et garantir sa réussite
Optimisation / Calcul de charges des ressources nécessaires aux besoins établis dans le portefeuille projets
Planification prévisionnelle, réunions de suivi de projets, KPIs, jalons prévisionnels, …
Pilotage des changements (Comité des changements - CAB) : qualifier, échanger sur les actions de mises en production (MEP)
Quelques projets :
Migration Datacenters des salles de Vélizy vers Villeneuve d’Ascq (Lille – 59) : 40 J/H
Rehosting ordonnanceur $Universe / GOLD vers environnement Linux : 160 J/H
Convergence Auchan / Supermarchés Proximité (transition) : 240 J/H
Upgrade / migration outils RH : HrAccess: Compta Coffre : 15 J/H
Migration de la plateforme EDI (Valence - Espagne) d’un environnement mutualisé vers un environnement dédié : 20 J/H
Move des environnements AS400 vers un autre Datacenter (Equinix – Paris) : 10 J/H
Dématérialisation des tickets restaurants (projet Groupe) : 30 J/H
Plusieurs mini projets : Conception, mise en place de flux d’échanges en AS2, CFT, XFB, FTP, SFTP (portefeuilles d’environ 35 projets)
Déploiement Wifi sur les entrepôts et 4G (mode secours) : 90 J/H
Réversibilité ERP GOLD / $Universe d’une infogérance vers HP (Maroc) : 220 J/H
Déploiement agent Flexera sur tous les serveurs hébergeant Oracle : 45 J/H
Environnements :
SAN, NAS sur environnements de stockage (principalement sur EMC, NetApp), Citrix, AS400, VCenter (virtualisation), Exchange, Active Directory, SGBD (Dba Oracle, SQl, MySQl, SQl Server), sauvegarde (Tina Navigator, Networker, Avamar, Office 365
Réseaux & sécurité : routeurs, switches Cisco - HP, Checkpoint, Juniper, Cisco ASA, Fortigate, Netscaler, Ironport (ESA, WSA)
Supervision : Cacti, Nagios
Outil de ticketing : EasyVista & ITop
ERP : GOLD HP
EDI : X400, AS2, BM, …
Ordonnanceur : Dollar universe
Flux de commandes : Seeburger, XFB (Axway), consoles IHM

D’aout 2012
À mai 2015
(33 mois)
RESPONSABLE DE PRODUCTION RESPONSABLE PORTEFEUILLE PROJETS
ECONOCOM OSIATIS (VELIZY - 78)
20 pays, 8 000 collaborateurs, 2 Md€ de CA

Responsable d’une équipe de 36 collaborateurs :
Responsable de Production d’un centre de services (CA 14,4 M€/an)
Force de proposition sur les solutions d’architecture. Garant de sa mise en place comprenant les différentes phases de test jusqu’à sa validation de bon fonctionnement (VaBF)
Equipes composées d’exploitants, d’administrateurs, d’ingénieurs
Assurer le maintien opérationnel des systèmes d’information en 24/7 (MCO)
Responsable des Datacenter du Groupe
Gestion des équipes et de la mise en place des process ITIL
Gestion des incidents (outages, suivi des incidents, pilotage, ...), des demandes & des changements
Project manager :
Identification, évaluation et priorisation des projets informatiques
Mise en production, maintien en condition opérationnelle des SI, évolution de tableaux d’avancement et du suivi des KPIs
Pilotage et suivi des actions : RACI, actions en cours, points de blocage, axes d’amélioration
Présentation des indicateurs / Météo...

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