Missions GED : De nombreuses offres déposées quotidiennement

Aperçu des emplois d'Alain,
freelance GED habitant le Val-d'Oise (95)

Expérience professionnelle

Année 2020 :
MOOC : Du manager au leader : devenir agile et collaboratif
MOOC : Records management et dématérialisation

Octobre 2018 à décembre 2019 : Chef de projet chez Juridica
Avant-projet sur la montée de version GED Everteam et remplacement de l'outil de capture :
Étude, impacts, prise en charge des préconisations sécuritaires et charges, sélection du distributeur, choix de l’intégrateur, relation avec les équipes d’infrastructure, architecture et sécurité

Mars 2018 à octobre 2018 : Chef de projet chez Altaréa Cogedim
Progiciel GED/SAE
Reprise des sujets Ged, SAE et d’interfaçage avec le logiciel de gestion des opérations immobilières PRIMPROMO,
Pilotage des projets en lien avec les métiers et l’intégrateur, en relation avec l’hébergeur, les équipes d’infrastructure.

Mars 2017 à mars 2018 : Chef de Projet chez AXA
Etude des besoins, mise en place des solutions, établissement des plans de charges, planification et gestion des ressources, suivi des équipes fonctionnelles et techniques, coordination et suivi du projet.
Progiciel SOLARIS
Suivi et planification des Delivery Solaris (progiciel Assurance Gestion des sinistres IARD).
Suivi et mise en place de scripts d'automatisation de tests de non régression pour les différentes squads de la tribu Sinistre (scripts développés sous LeanFT au Vietnam)

Janvier 2016 à février 2017 : Chef de Projet chez PACIFICA
Etude des besoins, mise en place des solutions, rédaction des Spécifications Fonctionnelles, établissement des plans de charges, planification et gestion des ressources, suivi des équipes fonctionnelles et techniques, coordination, organisation et planification des tests, intégration, recette, homologation et mise en production et suivi du projet.
GED
Reprise des sujets Ged projets et production, pilotage des projets en lien avec les métiers et l’intégrateur, en relation avec l’hébergeur, les équipes d’infrastructure et de production. Qualification, scénario et jeux de tests. Remontée et suivi des anomalies

Octobre 2013 à décembre 2015 : Responsable/Chef de Projet chez AXA
Etude des besoins de dématérialisation, mise en place des solutions de dématérialisations, rédaction des conceptions préalables et générales, établissement des plans de charges, planification et gestion des ressources, suivi des équipes fonctionnelles et techniques, coordination, organisation et planification des tests, intégration, recette, homologation et mise en production et suivi du projet.
GEDALD - Enterprise Content Management
Pilotage des projets de déploiements et d’évolutions du socle commun de GED, pilotage du projet de simplification de la GED vers ECM. Qualification, scénario et jeux de tests. Remontée et suivi des anomalies
Maitrise d’ouvrage sur le WebService de création de demande et/ou notification des systèmes applicatifs concernés en lien avec l’EIP

Juin 2013 à septembre 2013 : Direction des projets chez KLESIA
Management des équipes sur les sites de Montreuil (93) et d’Ormes (45), encadrement, planification et organisation de l’ensemble des projets, de la maintenance corrective ou/et évolutive, suivi de l’activité, des charges, du budget et reporting, animation des différents comités et des réunions d’équipes
LAD Kofax / GED Content Manager

Mars 2008 à mai 2013 : Responsable/Chef de Projet chez AXA
Etude des besoins de dématérialisation, mise en place des solutions de dématérialisations, rédaction des conceptions préalables et générales, établissement des plans de charges, planification et gestion des ressources, suivi des équipes fonctionnelles et techniques, coordination, organisation et planification des tests, intégration, recette, homologation et mise en production et suivi du projet.
GEDALD - Enterprise Content Management
Mise en place fonctionnelle et technique de l’externalisation de la dématérialisation vers le prestataire de numérisation Xerox, pilotage des équipes fonctionnelles, techniques AXA et opérationnelles Xerox.
Avant-projet d'industrialisation, étude d’impacts sur la GED des besoins identifiés dans le cadre de l’industrialisation du processus de dématérialisation. Optimisation des processus de qualification des courriers entrants/sortants en liaison avec Siebel et le CRM en Cloud Salesforce.
Pilotage des projets de déploiements sur les différents métiers tels que Retraite, Iris-Oscar, Santé individuelle et collective, etc…, et d’évolutions du socle commun de GED développé sous FileNet P8. Expert fonctionnel sur les outils de GED et LAD RAD (Smartfix).
Mise en place fonctionnelle et technique d’un code Datamatrix sur les courriers sortants AXA.

Septembre 2007 à février 2008 : Analyste d’études à HSBC France
Rédaction des spécifications techniques, coordination, organisation et planification des tests, recette, mise en production et suivi pour RDJV5, V8 et XRDJ
Fonctions centrales : RDJ V5, V8 et XRDJ

Août 2005 à août 2007 : Chef de Projet au CETELEM
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, coordination d’équipes, organisation, élaboration et planification des tests, urbanisation de la GED, réalisation, recette, mise en production et suivi pour Mars Progicialisation
GED Intégration dans le SI Cetelem
Projet « GED / Workflow » : objectif de mettre en place une solution globale de gestion documentaire de l’ensemble des documents pour les lignes métier Cetelem Réseau France, de la vente (Direct, Automobile, Distribution) et de l’après-vente (Service Client, Recouvrement amiable, Contentieux, Service Consommateur). La Direction Financière et Comptable est également concernée, en particulier pour le traitement des factures fournisseur.
MARS Progicialisation
Chaîne des bordereaux de règlements, de la fin de mois des CCB et de prise en compte des flux d'instances dans le département chargé de l’évolution de Siclid France et de sa progicialisation.

Septembre 1997 à Juillet 2005 : Chef de Projet / Analyste d’études au CCF
Encadrement de 3 personnes pour les chaînes BE, Nominatif et RGV, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, réalisation, recette, mise en production et suivi
E.Banking
CCF KeyPass : sécurité et authentification renforcée pour la gestion des RIB et virements via Internet; historique des facturettes CB des clients consultables sur site; historique des connexions via Internet; gestion des ribs internationaux via Internet.
Arrêté de comptes
Refonte et transfert sous Intranet (Visual InterDev) de la chaîne de Consultation et Gestion des agios; aménagement de la chaîne des arrêtés de comptes pour intégrer des nouvelles commissions et/ou nouvelles réglementations, pour le passage à l’année 2000 et à l’€uro (CCF & filiales); refonte des programmes comptables.
Saisie des conditions des chèques
Refonte de la chaîne de saisie des conditions des chèques.
Bourse Etrangère - Système Nominatif - RGV
Maintenance corrective et évolutive des chaînes BE, Nominatif et RGV.
SWIFT
Aménagement comptable pour intégrer les messages à séquence répétitive de la chaîne SWIFT
Privatisation FRANCE TELECOM et CNP
Aménagement de la chaîne informatique pour intégrer les spécificités des privatisations.

Février à août 1997 : Analyste d’études à la SOCIETE GENERALE
Neutralité des transferts
Mise en place d'un système permettant aux clients de la SG de garder un même numéro de compte quel que soit l'endroit de sa gestion; Maintenance de la chaîne de gestion de comptabilité de portefeuilles

Avril 1993 à février 1997 : Analyste d’études / Chef de projet au CREDIT LYONNAIS
Compte de résultat analytique
Gestion de la chaîne du compte de résultat
Contrôle qualité des données dites « comptages »
Projet de contrôle des données distribuées par les diverses applications pour les tableaux de bord commerciaux.
Titrisation de crédits immobiliers cautionnés par CRESERFI (2 lots) et de crédits d’équipements cautionnés par INTERFIMO
Opération de titrisation des prêts cautionnés par Creserfi et Interfimo.

Octobre 1992 à mars 1993 : Analyste d’études pour la BFCE
Participation à la réalisation d'un progiciel de gestion de crédits internationaux.

Janvier 1991 à septembre 1992 : Analyste d’études au CREDIT LYONNAIS
BAFI
Intégration du nouveau plan comptable et des systèmes de collecte d'informations demandés par la commission bancaire.
Crédits confirmés
Gestion de la chaîne des crédits confirmés.

Janvier à décembre 1990 : Analyste d’études à PERNOD
Les Cidres De France
Fusion des chaînes informatiques issues des différentes sociétés du groupe.
Pernod
Refonte de la chaîne de facturation liée à la nouvelle réglementation de l'imposition des alcools et spiritueux.

Juillet 1988 à décembre 1989 : Analyste d’études et développement à la BRED
Epargne salariale
Gestion de l’application de calcul de l'intéressement des entreprises et intégration des nouvelles réglementations de calcul et déblocage
Mars à juin 1988 : Analyste d’études et développement à ROUSSEL UCLAF
Mise en place d'applications de gestion des plans d'investissements permettant la transmission d'informations comptables sur micro.