Missions Chef de projet scrum master : Une multitude d'offres publiées tous les jours

Exemple de missions de Hani,
Chef de projet scrum master habitant Paris (75)

• Chef de Projet/Scrum Master Projet de Transformation Périmètre GED, Workflow et mise en place de la Messagerie Sécurisée

  Groupe WTW (ex Gras Savoye) (Paris) Santé Prévoyance
  Jan 2022 - aujourd'hui

  Pilote de la phase de cadrage et de la phase d’implémentation en Agile SCRUM et cycle en V
  • Animation des rituels SCRUM, des comités de pilotage et opérationnels
  • Définition de la Roadmap
  • Rétro-documentation des processus métiers Santé Prévoyance
  • Rédaction des stories Santé Prévoyance en tenant compte des principes RGPD
  • Consolidation des reportings à l’échelle programme (budgétaire et planification)
  • Sécurisation du processus MEP et des bascules à blanc
  • Mise en place des indicateurs Agiles

• Chef de Projet/Scrum Master et Responsable des applications du périmètre Comptable

  Groupe AG2R La Mondiale (Paris) (30 mois) Comptabilité
  Jan 2019 - 2022

  Pilotage de la montée version du progiciel comptable CODA
  • Organisation et animation des cérémonies agiles SCRUM
  • Animation Copil, suivi du planning et budgétaire
  • Mise en place d'indicateurs de performance pour la mesure de la vélocité de l'équipe
  • Coordination avec l’ensemble des contributeurs (Architecte, infrastructure, MOE, MOA, métier…)
  • Cadrage du besoin fonctionnel métier pour les des différentes contributions évolutives
  • Pilotage du suivi de production pour les applications CODA, ACCURATE et NOTILUS

• Scrum Master et Chef de Projet Migration Comptabilité Finance (4M€ annuel)

  Groupe BNP Paribas - Cardif (Paris) (30 mois) Comptabilité
  Jan 2016 - Jan 2019

  Responsable de la Migration de donnée et de la montée de version du progiciel Accurate
  • Initiation des cérémonies Agiles SCRUM
  • Coordination avec les équipes Métiers, Editeurs, Analystes fonctionnelles, TMA et Exploitation
  • Gestion, analyse, chiffrage et pilotage de la réalisation des demandes métiers
  • Cadrage du besoin fonctionnel métier

• Chef de Projet Maintenance pour les Applications Risque Crédit et CRM

  Groupe Allianz - Euler Hermes (Paris) (11 mois) Assurance Risque
  Jan 2016 - Jan 2016

  Pilotage de maintenance de 16 ETP en Offshore
  • Partager les bonnes pratiques et homogénéiser les outils entre les équipes du centre de service
  • Gestion de la relation avec les équipes métiers et les différentes unités business à l’international
  • Mise en place et génération des SLA(s) du centre de service

• Consultant Chef de Projet PMO US Local et Global Custody

  Groupe BNP Paribas - Security and Services – (Paris, Bengalore, New York) (18 mois) Custody
  Jan 2014 - Jan 2015

  Analyse des demandes utilisateurs (incidents, anomalies et gestion des évolutions)
  • Responsable de la validation des livrables fonctionnels (cahier des charges et expression de besoin)
  • Coordination et gestion de la relation avec les équipes métiers aux US (Roadmap applicatif)
  • Suivi des phases de développement et de test pour les demandes d’évolution et les anomalies
  • Animation des réunions de cadrage du besoin avec les équipes métiers
  • Préparation des supports et animation des différents comités de projet

• Consultant Chef de Projet Technique pour la migration des Produits Assurance Vie

  Groupe AXA – (Paris, Nantes) (24 mois) Assurance VIE
  Jan 2012 - Jan 2014

  Pilotage d’une équipe technique de 15 ETP à Paris et à Nantes
  • Coordination avec les équipes de fonctionnels comptabilité AXA
  • Mise en place et préparation des supports pour les différents comités de pilotage et de suivi opérationnel
  • Accompagnement du changement auprès des utilisateurs

• Consultant Chef de Projet PMO Maîtrise d’Œuvre et TMA

  Capgemini (30 mois) EDF/ERDF
  Jan 2009 - Jan 2012

  Programme de refonte du Système d’Information des Centrales Nucléaire (Paris)
  Consolidation, analyse et communication d’un planning global des activités du déploiement du projet sur
  l’ensemble des parcs nucléaire
  • Mise en place des indicateurs de pilotage pour le suivi des activités opérationnelles
  • Responsable de la gestion financière de la prestation Capgemini et des sous-traitants (180 personnes)
  • Pilotage d’une équipe de quatre personnes pour la correction des données à la suite des travauxde
  migration de données
  • Pilotage d’une équipe TMA complète de 10 ETP en à Paris et à Nantes

• Responsable du chantier Productivité au sein du projet mise en place des pratiques CMMI

  Allianz (Paris)
  Jan 2007 - Jan 2009

  Animation d’un chantier pour la conception et la mise en place des indicateurs permettant demesurer
  l’évolution de productivité de la direction des systèmes d’information (1000 personnes)
  • Collecte, analyse, synthèse et restitution des données à des niveaux hiérarchiques différents
  • Participation à la mise en place des pratiques de gestion de projet pour la certification CMMI niveau 2
  • Elaboration des plans de communication pour diffuser des résultats et pour initier la gestiondu
  changement au sein de la direction