Chef de Projet/Scrum Master Projet de Transformation Périmètre GED, Workflow et mise en place de la Messagerie Sécurisée
Groupe WTW (ex Gras Savoye) (Paris) Santé Prévoyance
1/2022 -
Pilote de la phase de cadrage et de la phase d’implémentation en Agile SCRUM et cycle en V
• Animation des rituels SCRUM, des comités de pilotage et opérationnels
• Définition de la Roadmap
• Rétro-documentation des processus métiers Santé Prévoyance
• Rédaction des stories Santé Prévoyance en tenant compte des principes RGPD
• Consolidation des reportings à l’échelle programme (budgétaire et planification)
• Sécurisation du processus MEP et des bascules à blanc
• Mise en place des indicateurs Agiles
Chef de Projet/Scrum Master et Responsable des applications du périmètre Comptable
Groupe AG2R La Mondiale (Paris) (30 mois) Comptabilité
5/2019 - 1/2022
Pilotage de la montée version du progiciel comptable CODA
• Organisation et animation des cérémonies agiles SCRUM
• Animation Copil, suivi du planning et budgétaire
• Mise en place d'indicateurs de performance pour la mesure de la vélocité de l'équipe
• Coordination avec l’ensemble des contributeurs (Architecte, infrastructure, MOE, MOA, métier…)
• Cadrage du besoin fonctionnel métier pour les des différentes contributions évolutives
• Pilotage du suivi de production pour les applications CODA, ACCURATE et NOTILUS
– Scrum Master et Chef de Projet Migration Comptabilité Finance (4M€ annuel)
Groupe BNP Paribas - Cardif (Paris) (30 mois) Comptabilité
11/2016 - 5/2019
Responsable de la Migration de donnée et de la montée de version du progiciel Accurate
• Initiation des cérémonies Agiles SCRUM
• Coordination avec les équipes Métiers, Editeurs, Analystes fonctionnelles, TMA et Exploitation
• Gestion, analyse, chiffrage et pilotage de la réalisation des demandes métiers
• Cadrage du besoin fonctionnel métier
Chef de Projet Maintenance pour les Applications Risque Crédit et CRM
Groupe Allianz - Euler Hermes (Paris) (11 mois) Assurance Risque
1/2016 - 11/2016
Pilotage de maintenance de 16 ETP en Offshore
• Partager les bonnes pratiques et homogénéiser les outils entre les équipes du centre de service
• Gestion de la relation avec les équipes métiers et les différentes unités business à l’international
• Mise en place et génération des SLA(s) du centre de service
Consultant Chef de Projet PMO US Local et Global Custody
Groupe BNP Paribas - Security and Services – (Paris, Bengalore, New York) (18 mois) Custody
6/2014 - 12/2015
Analyse des demandes utilisateurs (incidents, anomalies et gestion des évolutions)
• Responsable de la validation des livrables fonctionnels (cahier des charges et expression de besoin)
• Coordination et gestion de la relation avec les équipes métiers aux US (Roadmap applicatif)
• Suivi des phases de développement et de test pour les demandes d’évolution et les anomalies
• Animation des réunions de cadrage du besoin avec les équipes métiers
• Préparation des supports et animation des différents comités de projet
- Consultant Chef de Projet Technique pour la migration des Produits Assurance Vie
Groupe AXA – (Paris, Nantes) (24 mois) Assurance VIE
6/2012 - 6/2014
Pilotage d’une équipe technique de 15 ETP à Paris et à Nantes
• Coordination avec les équipes de fonctionnels comptabilité AXA
• Mise en place et préparation des supports pour les différents comités de pilotage et de suivi opérationnel
• Accompagnement du changement auprès des utilisateurs
Programme de refonte du Système d’Information des Centrales Nucléaire (Paris) Consultant Chef de Projet PMO Maîtrise d’Œuvre et TMA
Capgemini (30 mois) EDF/ERDF
12/2009 - 6/2012
Consolidation, analyse et communication d’un planning global des activités du déploiement du projet sur
l’ensemble des parcs nucléaire
• Mise en place des indicateurs de pilotage pour le suivi des activités opérationnelles
• Responsable de la gestion financière de la prestation Capgemini et des sous-traitants (180 personnes)
• Pilotage d’une équipe de quatre personnes pour la correction des données à la suite des travauxde
migration de données
• Pilotage d’une équipe TMA complète de 10 ETP en à Paris et à Nantes
Responsable du chantier Productivité au sein du projet mise en place des pratiques CMMI
Allianz (Paris)
11/2007 - 11/2009
Animation d’un chantier pour la conception et la mise en place des indicateurs permettant demesurer
l’évolution de productivité de la direction des systèmes d’information (1000 personnes)
• Collecte, analyse, synthèse et restitution des données à des niveaux hiérarchiques différents
• Participation à la mise en place des pratiques de gestion de projet pour la certification CMMI niveau 2
• Elaboration des plans de communication pour diffuser des résultats et pour initier la gestiondu
changement au sein de la direction