Projet
Ingestion de données dans la Data Platform
Descriptif
Au sein de la squad Sales & Marketing,ingestion des données à partir de sources variées API,CRM,BDD,Sharepoint
Équipes & méthodes
Méthodologie:
Scrum(Daily Meeting,Sprint Planning,Review,Retro)
Squad: 9 pers:
1 PO,1 Tech Lead IICS,1 IICS Engineer,1 Azure Data Engineer,1 DevOps, 1 testeur,1 Architect IICS,1 Cloud Architect,1 Architect Secu
Tâches
Pilotage projet
Recueil besoin pour chaque Use Cases
Staffing de l’équipe technique
Suivi des livrables techniques(DE,DEX,SPEC)
Respect des Engagements
S'assurer de la mise à disposition des livrables nécessaire à l’ingestion des données(Architecture,Validation métiers)
S’assurer du reporting à la hiérarchie via les Steering Committee
Projet
Projet Remédiation IRD
Descriptif
Au sein de la DSI, remédier à un projet de l'entité conseil international n’ayant pas abouti depuis 2016, projet en stand-by suite à des disfonctionnement techniques depuis 2016
Équipes & méthodes
Équipe de 5 pers(1 PO,2 DEV,1 Testeur,1 CP/SM/Proxy PO)
Méthodologie:
Cycle V (Coproj/Copil)
Scrum (Daily Meeting/Sprint Planning/Review/Retro)
Tâches
Management
Animation d’atelier user pour faciliter l’expression du besoin
Organisation basé autour de l’utilisateur pour le mettre au centre du projet
Faciliter l’implication des équipes
Nouvelle organisation du travail
Réappropriation du projet fonctionnellement et techniquement
Travail en collaboration Métier/Dev
Gestion de la communication via report hebdo
Mise en place d’une matrice de risques RACI
Organisation des daily meeting,Coproj et Copil
Responsable des dev , de la recette et du delivery
Projet
Mise en place d’un data lake sous AZURE pour centraliser et optimiser le reporting dans Power BI
Descriptif
Au sein du pôle marketing de SYSTEM U, mise en place d’un dashboard automatisé qui agrège toutes données,créer une interface consultable sur PC,mobile,tablette,possibilité de dataviz et de comparaison ,croisement de données
Équipes & méthodes
Équipe: 8 pers(4 DEv,1 PO,1 ARCHI,1 ARCHI SECU ;Méthodologies SCRUM
Tâches
Pilotage projet
Cadrage du projet
Interface entre les différentes équipes et particulièrement dans le pilotage de l’équipe du prestataire offshore basé en Inde
Prise en compte des événements pouvants impacter le projet(risques,qualitatifs,budget,planning)
Engagement
Définir les objectifs réalistes et les indicateurs clés
Répondre aux appels d’offres et établir des propositions commerciales en collaboration avec les commerciaux
Respect du budget et des délais
Alimentation du data lake via Talend
Alimentation du data lake à partir de plusieurs sources de données de différentes structures
Intégration de données : Conception & développement
Reporting Power BI Desktop
Créer/ modifier les datasets
Créer/modifier et partager les dashboards et rapports
Suivre les stats d'utilisation des rapports POWER BI
Projet
Migration outils de Dataviz BO vers Microsoft Power BI
Descriptif
Au sein du Pôle contrôle de gestion,traiter la volumétrie, rationaliser des rapports diffus,nombreux et redondant,améliorer la qualité des données
Équipes & méthodes
Équipes de 4 dev et Méthodologie Agile SCRUM
Tâches
Déterminer les donneurs d’ordres
Identification de la population cible(50 users)
Déterminer une méthode d’expression des besoins
Analyse de l’existant
Préparer les ateliers de cadrage(Enjeux,Roadmap,Architecture,Organisation et budget,Rôles et Responsabilités)
Définition des cas d’usages(contrôle de gestion)
Estimation de la volumétrie
Préparer le livrable globale du projet( supports,charte,cahier des charges,prototypes ,features)
Création des dashboard dans Power BI
Création en mode centre de compétences à la demande
Formation aux utilisateurs
Mettre en place le Plan d’adoption au changement
Industrialisation et Gouvernance
Déploiement(groupes PBI avec niveaux hiérarchiques)
Sécurité(Row-Level-Security, matrice de sécurité dans le DWH,anonymisation des données)
Passerelle(mise en place d’un gateway)
Data Refresh(actualiser et aligner les jobs actuels)
API(implémentation d’un trigger avec l’API Power BI)