CV Chef de projet BI : Recherchez votre consultant freelance

Exemple de missions de Salah,
Chef de projet BI habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Chef de projet BI

  Volkswagen Financial Services
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Mission : Chef de projet BI (SAP BI & MIS)
  Gestion des projets BI pour les entités financières du groupe Volkswagen
  Initialisation des projets BI (Périmètre/Planning/Tâches/Livrables)
  Réalisations d’études amont (Pré-étude, PoC)
  Pilotage du centre de service (Offshore en Ile-Maurice et Nearshore à Lisbonne)
  Responsable au quotidien de l’animation et de l’avancée des projets BI (suivi des délais, coûts, qualité et risques)
  Garant du respect des normes, méthodes, qualités et de la rédaction de la documentation associée
  Animation des comités de suivi projet et des comités de pilotage
  Gestion des dépendances entre les projets/demandes de changement au sein du portefeuille SI de l’entreprise
  Suivi des mises en production
  
  Exemple de réalisations :
  Mise en place de solutions BI répondant aux réglementations bancaires du siège en Allemagne et de la banque centrale européenne (BCE)
  Pilotage de l’implémentation de la solution GDPR dans les systèmes décisionnels
  Implémentation d’une solution « conformité » pour identifier les profils à risque (Know Your Customer) et les transactions suspectes (Anti-money Laundring)

• Chef de projet SAP BI

  Client : Bouygues Telecom
  Jan 2017 - Jan 2018

  Mission : TMA pour les activités Reporting BI de Bouygues Telecom
  Référent BI pour la formalisation des besoins métiers
  Garant de la pérennité du système décisionnel et de la qualité des livraisons (spécifications, respect des normes techniques et des processus internes, SLA)
  Accompagnement des métiers dans la définition et la modélisation de leurs besoins
  Pilotage des ressources BI du centre de service Nearshore à Casablanca (Maroc)
  Gestion des demandes de correction et d'évolution liées à la solution BI
  Chiffrage, planning des demandes métiers et suivi budgétaire
  Création d’indicateurs clés de performances pour le suivi des livraisons
  Reporting aux départements métiers

• Consultant Senior AMOA

  CMA-CGM
  Jan 2015 - Jan 2016

  Mission : AMOA pour la mise en place d’un outil BI (SAP BI/HANA) pour le suivi des indicateurs financiers
  Cadrage du besoin métier
  Conception générale et détaillée de la solution BI : Finance, Contrôle de gestion
  Définition des rapports métiers pour permettre un suivi détaillé des indicateurs cibles
  Responsable du data sourcing à destination de la solution BI : Cartographie des processus de traitement des données, conformité des données avec la solution BI, définition des flux d’extraction des données à partir des systèmes sources
  Gestion du centre de service Offshore à Manille aux Philippines

• Client : AXA

  Chef de projet AMOA BI
  Jan 2011 - Jan 2015

  Mission : Implémentation d’un nouvel outil de reporting BI (SAP BI) pour la gestion comptable des opérations d’assurance AXA
  Gestion de l’équipe AMOA BI
  Responsable du delivery Accenture
  Référent de la solution BI
  Supervision et coordination des consultants Onshore/Offshore.
  Mise en place d’un outil de reporting (30 rapports) sur contexte à forte volumétrie (3 milliards d’écritures comptables par an)
  Etude des besoins métiers sur la finance, les comptabilités générale et auxiliaire, la réglementation Solvency 2 et la justification des comptes
  Réalisation des documents de spécifications fonctionnelles du projet
  Coordination fonctionnelle/Support avec les développeurs Offshore en Inde et les autres équipes (Interfaces, systèmes sources)
  Responsable des tests Produits, UAT et Intégration
  Contribution à la conduite du changement (Préparation des slides pour la formation des Key Users, assistance lors des sessions de formation)
  Organisation des comités de projet/comités de pilotage
  Client : Eurovia-Vinci

• Team Lead Equipe BI

  Eurovia-Vinci
  Jan 2010 - Jan 2011

  Mission : TMA pour les activités Reporting BI (SAP BI) du groupe Eurovia
  Responsable fonctionnel de la solution décisionnelle, de la conception avec le métier jusqu’à la livraison en production
  Référent pour les problématiques décisionnelles / évolutions des besoins métiers : Finance, contrôle de gestion
  Adaptation des besoins métiers dans une logique décisionnelle (cohérence des données, performance du système)
  Gestion de la maintenance/évolution de la solution KHEOPS

• Consultant Senior / Chef de projet

  Accenture
  Jan 2010 - Jan 2017

  TOTAL
  Fonction :
  Chef de projet AMOA BI
  Durée :
  6 mois (de Mars 2016 à Aout 2017)
  Mission : Mise en oeuvre d’une solution SAP BI (HR4U) pour la gestion des formations HR TOTAL
  Management de l’équipe BI (Paris et Bangalore (Inde))
  Conception détaillée de la solution : ateliers réalisés avec des acteurs clés des processus métiers HR
  Recueil, définition et rédaction des besoins métiers
  Planification des travaux et suivi de l’avancement
  Définition de la stratégie de test
  Assistance métier lors du déroulement des UAT

• Consultant AMOA BI

  Groupe CANAL+
  Jan 2009 - Jan 2010

  Mission : AMOA BI pour l’implémentation du système décisionnel SAP BI pour la gestion du processus d’achat CANAL+
  Identification et la formalisation des besoins exprimés par le projet
  Participation aux ateliers avec le métier
  Réalisation des documents de spécifications fonctionnelles et techniques du projet
  Réalisation : modélisation, mise en place structures de données et leurs alimentations
  Rédaction du cahier des recettes
  Mise en place de l’exploitation industrialisée
  Transfert de compétence pour l’équipe T.M.A de Canal+
  Mise en Production de la solution

• Consultant AMOA BI

  Groupe ETAM
  Jan 2008 - Jan 2009

  Mission : TMA pour les activités Reporting BI du groupe ETAM
  Support pour une centaine d’utilisateurs en France, Belgique, Allemagne, Italie et Espagne : Finance, Contrôle de gestion, KPI Etam (objectifs financiers, marge), Marketing
  Maintenance corrective/Evolutions planifiables
  Suivi de la production
  Gestion et résolution des anomalies et incidents
  Conception des nouveaux reports du Group ETAM pour ses 4 enseignes

• Consultant SAP BI

  ALTI Business Solutions
  Jan 2008 - Jan 2010

  Groupe GDF Suez
  Fonction :
  Consultant AMOA BI
  Durée :
  4 mois (de Mars 2010 à Juin 2010)
  Mission : AMOA Reporting du domaine décisionnel régulé (SAP BI)
  Contribution aux ateliers de recueil des besoins clients
  Analyse, rédaction / Mise à jour des documents de conception et spécifications fonctionnelles
  Gestion et suivi de la réalisation des demandes effectuées par le métier
  Coordination entre les équipes MOE, et la MOA GDF SUEZ