➢ Directeur de Projet / Consultant SIRH
2/2018 -
- Pilotage de Projets SIRH (fusion de structures / Implémentation) → Sociétés 1000 à 5000 salariés
Cadrage, Suivi financier & organisationnel, Coordination, Respect des engagements et conformité
- Accompagnement au changement : Animation des comités Pilotage Clients et équipes projets, Ecriture Procédures,
accompagnement utilisateurs
- Rédaction Livre Blanc Paie : Animation ateliers &ndash Analyse réglementaire (CCN Métallurgie, Quincaillerie, Commerce
de gros, Machinisme)
- Optimisation et dématérialisation des processus RH : Analyses, Constats, Diagnostics, Plan d&rsquoactions
- Aide au choix Solution SIRH : Analyse des besoins et des processus SIRH, Elaboration Cahier des charges, synthèse
des retours éditeurs, Etudes externalisation, opportunité changement SIRH.
➢ Créateur Offre de Service Prévention Santé :
1/2017 - 1/2018
- Définition Offre Service avec une approche tri dimensionnelle : Activité Physique, Diététique et Bien être dans une
démarche cohérente avec les acteurs de l&rsquoécosystème : mutuelles, les experts métiers &hellip
➢ Directeur B.U
ADP
7/2013 - 11/2016
- Offre Gestion des Temps & Activités : Parc de 880 clients (80 à 3000 salariés) - 15 M&euro CA.
Management : 5 managers - 30 collaborateurs en France &ndash 30 Collaborateurs en Tunisie
Plan d&rsquoharmonisation des offres GTA et promotion de l&rsquooffre GTA SIRH.
Gestion d&rsquoune croissance de 7% /An avec mise en place nouvelle organisation Service Client
- Pilotage Service Help Line sur les modules du SIRH : 15000 appels /an
Management : 1 manager &ndash 13 collaborateurs
Cadrage du périmètre des appels Clients de 1er Niveau
Elaboration de plans de Communication « push » Clients pour diminuer les pertes d&rsquoappels
- Pilotage Offre « Epargne Salariale » : Intéressement & Participation : Parc de 220 clients &ndash 800 k&euro CA
Management : 1 Manager/leader &ndash 2 collaborateurs.
Lancement d&rsquoune nouvelle offre Web (********) avec un plan de migration sur le parc actuel
Directeur Activités SIRH
ADP
7/2009 - 6/2013
- Coordination Support Interne Collaborateurs : Accompagnement de 500 Ingénieurs SIRH et 300 GP
Management : 2 Managers &ndash 25 collaborateurs.
Recueil et gestion de la collecte des besoins exprimés par les clients internes
Organisation des déploiements : nouvelles Versions SIRH et des process de Migration des outils internes
- Pilotage Offre « Déclaratifs »
Organisation Delivery Services Déclaratifs annuels sur 800 clients PME avec un dispositif Offshore
Lancement et déploiement d&rsquoune Offre de service sur Déclaratifs trimestriels / Annuels :100 clients.
- Pilotage Set Up Projets SIRH sur Parc Clients :
Organisation Mise en &oeliguvre Projets SIRH (1,9M &euro). Hausse de 20%/an.
- Pilotage Offre Station SIRH et Technique : Parc de 2300 clients PME et Grandes Entreprises
Elaboration des plans de Migration des plates formes et déploiement des nouvelles versions
Organisation et développement des Assistances et accompagnements des clients.
Management de proximité Service Clients
ADP
7/1997 - 6/2009
- Lancement et déploiement Offre SIRH, activité de croissance : De 06/2004 à 06/2009
Création d&rsquoun service Pilote sur nouvelle offre « Web Paie RH avec Processus Collaboratifs »
Déploiement nouveau modèle de service Delivery Services en gestion collective
Accompagnement au changement Collaborateurs et Clients
- Management Projets SIRH : 80 clients de 500-3000 salariés Secteurs Industriel &Services : De 06/2004 à 06/2006
Développement du CA et Set up sur le parc Clients (Secteurs Industriel & Tertiaire) : 800 k&euro CA/An
Mise en &oeliguvre dispositif OffShore sur les modules Paie, Gestion Des Temps et Station Cliente
- Management Service clients Station SIRH : De 07/1997 à 06/2009 :
Organisation Service Clients : Parc Client de 920 clients avec différentes offres
Gestion de la croissance Client, des différentes offres et des ressources
- Déploiement Opérationnel des projets Migrations « An 2000 » et « Euro » : Années 1999 à 2001
➢ Missions Services Clients : de 12/1988 à 06/1997 &ndash GSI
- Chef de projet mise en &oeliguvre Paie et SIRH : de 06/1993 à 06/1997
- Ingénieur Clientèle Modules RH (Formation, Compétences) : de 07/1990 à 06/1993
- Ingénieur Clientèle Paie avec la gestion d&rsquoun portefeuille clients : De 12/1988 à 06/1990