Chef de projet(s) SIRH Paie au sein de La Délégation Interministérielle de la Transition Numérique
• Responsable du projet de refonte du SIRH paie (Solution SaaS dans le cloud souverain monégasque)
• Rédaction du cahier des charges, des livres blancs Paie & Retraites-Pensions
• Cadrage du projet, Pilotage d’un PoC, Contractualisation
• Animation et participation à l’ensemble des instances de gouvernance
Directeur de projet(s) SIRH au sein de SIGMA Informatique (Intégrateur CEGEDIM)
• Portefeuille de 5 projets de mise en œuvre TeamsRH de CEGEDM
Chef de projet(s) SIRH au sein de la DRH
Refonte du SIRH (périmètre GA/Paie/GTA/CFN/Reporting/Portail) mise en œuvre de NIBELIS
EXPERT SIRH auprès de la Direction Générale
Conseil sur la mise en œuvre d’une nouvelle solution GTA
Chef de projet(s) SIRH au sein de la DSI
Refonte du SIRH (périmètre GA/Paie/Reporting/Portail) : mise en œuvre de TeamsRH CEGEDIM &
interfaces avec GTA externes
Chef de projet(s) SIRH au sein de la DSI
Responsable des projets SIRH de montée de version
Responsable des interfaces entre WorkDay et solutions périphériques (TalentSoft, Neeva, Syfadis, Taleo)
Gestion des incidents : TalentSoft, Neeva, Syfadis, Taleo
Client : ASSYSTEM
Domain Leader SIRH (MOA) au sein de la DSI
Participation à la mise en œuvre d’un nouvel ERP (IFS)
Gestion des interfaces et reprises de données HR France & UK
Animation et participation à l’ensemble des instances de gouvernance
Chef de projet(s) SIRH au sein de la DSI
Participation à la rédaction de Cahiers des Charges et lancement de consultations (Gestion des temps &
Activités, Gestion des risques professionnels)
Gestion d’un portefeuille de projets SIRH (dont montée de version Astre pour la DSN/PASRAU)
Animation et participation à l’ensemble des instances de décision
Modélisation des processus
BLT Conseil ********
courriel to : ********
Consultant expert SAP HCM vs WorkDay
Participation à la mise en œuvre de 3 flux (Interfaces WorkDay – SAP PI – SAP HR) :
o périmètre monde OM - PA
Rédaction spécifications techniques d’interfaces (mapping + règles de gestion)
Client : DELOITTE Luxembourg
Période : Septembre 2016 à Janvier 2017
Rôle : CONSULTANT EXPERT (MOE)
Consultant expert Time Management
Mise en œuvre de SAP HCM Time Mangement pour les salariés DELOITTE Luxembourg
Design de la solution (rédaction spécifications techniques et interfaces)
Participation à l’étude d’implémentation de SAP FIORI
Formation des utilisateurs finaux
Pilote du projet : Audit de la fonction RH
Audit de la fonction RH en vue de justification de potentielles ouvertures de postes budgétaires
Interviews, Analyse, proposition d’une nouvelle organisation, recommandations, plan d’actions