Pierre - Directeur informatique ORACLE

Directeur des systèmes d’information

Animation de la direction des systèmes d’information.
 Organisation autour des comité Achat / Urbanisation / sécurité et CODIR

Proposition d’un schéma directeur et d’une nouvelle organisation
 Renforcement du pilotage projet – Nomination d’un PMO – mise en place d’une solution de suivi d’activité
 Mise en place de l’urbanisation applicative

Mise en place de la nouvelle offre de gouvernance de donnée
 Choix et validation des outils de dataviz, datavirt, cataloguing, …
 Mise en place de l’organisation de gouvernance

Projets structurants
 Refonte de la sauvegarde
 Lancement d’un programme de décommissionnement des applications et des VM
 Remplacement du MPLS par une boucle privée haut débit (1 million d’euro d’économie par an)
Gestion de la crise sanitaire
 Réhabilitation des salles de réunion
 Nouvelle offre de service de visioconférence

Directeur des systèmes d’information

6 ANS – INTERNATIONAL – 3 METIERS – 20 SOCIETES – 1200 USERS
Animation de la direction des systèmes d’information (20 personnes).
 Organisation en mode agile sur 3 pôles : support & formation, infrastructure, projets et direction métier

Urbanisation du système d’information dans un contexte de croissance forte et multimétier.
 Mise en place d’un référentiel et orchestration des flux via ESB Talend. Développement d’outils en
interne en WINDEV pour la centralisation des informations de référence (gestion à l’affaire…)
 Déploiement de Office365, et externalisation du flux messagerie
 Mise en place d’une stratégie favorisant la mobilité des utilisateurs (agences, chantiers, télétravail)
 Sécurisation du SI et des filiales (virtualisation, centralisation du stockage, SDWAN, externalisation du datacenter, PRA, sécurité…)
Digitalisation des processus :
 INTRANET GROUPE – (1200 utilisateurs) pour la communication groupe, et l’accès au référentiel documentaire de tous les services support
 SIRH : Remontée en temps réel des pointages et de la gestion des congés dans un nouvel outil de paie
CEGID RHPI (dématérialisation des bulletins de paie/ dossier salarié). Digitalisation des process de formation, recrutement, gestion des talents, entretien individuel, campagne de rémunération
 ORGANISATION : référencement d’un outil de BPM pour digitalisation des processus interne (onboarding, outboarding…)
 Refonte du Système Financier et BI du contrôle de gestion (Sage X3)
Digitalisation du processus de dématérialisation des factures fournisseurs (140 000 factures / ans) sur le
groupe
 APPLICATION MOBILE : Mise en place d’une identité numérique pour les compagnons. Développement
d’une application mobile d’accès aux communications groupe et informations chantiers
 CHANTIER : Digitalisation du compte rendu, du suivi des réserves. Standardisation du process de pilotage
des heures. Référencement de solutions à travers des contrats cadre pour l’utilisation du BIM, relation
sous-traitance…

Responsable Système d’Information -

Membre du Comité Système Information - COSI
• Participation à la définition des orientations stratégiques
• Encadrement d’un service de 4 personnes (3 infrastructures et 1 développement)
• Rénovation complète du Système d’information et des processus
• Refonte de l’infrastructure et mise en place d’un PCA (250 postes et 40 serveurs)
• Mise en place de l’ERP SAP et de l’ensemble des applications métier (Comptabilité, Immobilisation, Trésorerie,
Paie et gestion des temps, GMAO, gestion des CN, CAO…)
• Constitution du service hotline pour la gestion des incidents – ITIL
• Connexion et mise à disposition des applications pour les filiales MX-CHILTON, MX-GMBH, MANIP
• Responsable du budget et des achats
• Supervision de la sous-traitance
• Veille technologique

Chef de projet -

Prise en charge de l’ensemble des études fonctionnelle des services administratif (gestion commerciale) et
financier dans un contexte multisite et groupe
• Ecoute des besoins des utilisateurs et mise en place de l’assistance
• Développement de la messagerie Lotus Notes et des applications de groupware
• Intégration d’outils de pilotage
• Développement des statistiques et du reporting
• Coordination des prestataires externes

Stage IAE – Adjoint du dirigeant d’une PME -