Jean-Pierre - Directeur de projet AGILE

Ref : 091111B006

Profil

Directeur de projet, Consultant fonctionnel (60 ans)
Domicile

35600 REDON
Mobilité

Bretagne
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

Agile

Oracle Applications

PeopleSoft HR

PeopleSoft Finance

Lean Management

Expériences professionnelles

Dirigeant d’association

Maison d’accueil de La Roche du Theil
septembre 2015 - aujourd'hui
• Direction d’une maison d’accueil : 80 chambres, jusqu’à 110 personnes hébergées et une restauration
pouvant réaliser 170 couverts par service.
• Développement de l’activité (+ 27% de chiffre d’affaires en quatre ans) tout en maintenant les charges sous
contraintes.
• Ré-internalisation de la restauration et mise en place d’une restauration de type traditionnel avec des
procédures répondants aux normes des cuisines collectives.
• Gestion financière et comptable : plusieurs re-négociations de contrats permettant la réalisation
d’économies significatives.
• Gestion immobilière et maintenance : un domaine de 60 hectares, et une surface bâtie de plus de 7000 m2.
• Gestion RH : management et accompagnement d’une équipe de 10 collaborateurs et de plusieurs dizaines
de bénévoles, avec le souci de permettre à chacun de s’épanouir.
Directeur de projets – Direction de la transformation

Malakoff Médéric
avril 2014 - juin 2014
Mission sur les processus d’achat et de suivi des prestations intellectuelles.
Directeur Coordination des projets «Finance» de la DSI Groupe -

Carrefour
avril 2012 - septembre 2013
Coordination entre les équipes finances et les différentes équipes informatiques impliquées dans la
réalisation d’outils informatiques pour les équipes finances de Carrefour.
Directeur SIRH du Groupe Carrefour -

Carrefour
2010 - 2012
Fusion d’équipes et management de cadres (profils RH et IT - Internes et externes) assurant l’assistance à
maitrise d’ouvrage, maitrise d’oeuvre et support utilisateurs.
• Management de plusieurs projets SIRH d’envergures dans un contexte international (+ de 400 000
employés) : Recrutement & Mobilité – Entretiens compétences & carrières – Performance – Plans de
succession – Rémunération cadres dirigeants – Reporting social & indicateurs RH …
• Ré-orientation de la stratégie SIRH & recherche d’une alternative à PeopleSoft RH - Etude de différentes
solutions SaaS du marché avec la DRH Groupe et préconisation d’une solution.
• Initialisation du projet TALEO en mode SaaS avec la DRH Groupe et accompagnement du nouveau
directeur de projet
Responsable Organisation & Productivité Groupe –

Carrefour
2001 - avril 2010
Management hiérarchique et transversal.
• Pilotage avec la Trésorerie du Groupe et mise en oeuvre dans plusieurs pays d’un programme de
financement fournisseurs / cessions de créances. Plusieurs dizaines de millions d’euros de revenus
obtenus.
• Pilotage de la formalisation des processus et des supports de formation finance, achats frais généraux et
immobilisations, argent / trésorerie, comptables, référencement fournisseurs et articles, organisation en
magasin, …
• Création et animation d’une école des « achats non marchands » (achats de frais généraux et
d’immobilisations) à destination des directeurs financiers, actifs et contrôle de gestion du groupe – Plusieurs
dizaines de millions d’euros d’économies à la clé.
• Responsable de la centralisation et de l’industrialisation du traitement des factures marchandises pour
l’ensemble du groupe - Ré-organisation des équipes et adaptation des processus ; Automatisation (OCR ;
EDI ; Dématérialisation fiscale : + de 45 millions de factures annuelles ; + de 20 pays).
• Accompagnement des pays dans la mise en œuvre des organisations et processus préconisés par le
groupe.
• Maîtrise d’ouvrage pour le développement de plusieurs outils informatiques.
Chef de projets organisation et méthodes -

Groupe PROMODES
1990 - 2000
Mise en œuvre de back-offices commerciaux (Tunisie, Corée, Indonésie, …)
• En charge des procédures magasins pour CONTINENT FRANCE et pour les pays émergents
• Mise en place d’un Centre Comptable National pour les hypermarchés CONTINENT (100 hypermarchés, +
de 1000 comptables)
• Mise en œuvre d’un ERP Finance dans plusieurs pays « émergents » et chez des franchisés

Études et formations

• ISO 19011 - AFNOR - Pratiquer des audits qualité efficaces
ISO 9001 - AFNOR - Systèmes de management de la qualité – Exigences
BTS comptabilité et gestion d’entreprise

Langues

Anglais - C2

Autres compétences

Points forts
âª Direction d’association / PME
âª Management de projets IT et/ou d’organisation complexes en environnement international
âª Management participatif avec le souci d’accompagner les collaborateurs humainement et
professionnellement.
âª Esprit analytique et de synthèse. Pragmatique. Sens de l’écoute.
âª Orienté client / Proche des directions opérationnelles.
Principales réalisations :
â¡ Direction d’une maison d’accueil (hébergement, restauration, parc de plusieurs hectares, …).
â¡ Direction des Systèmes d’Informations Ressources Humaines du Groupe Carrefour (+ de 400000
salariés, + de 17 pays).
â¡ Maîtrise d’ouvrage de plusieurs projets IT internationaux : Backoffice commerciaux, ERP Finance +
divers outils périphériques, et mise en oeuvre de la cession de créances fournisseurs dans plusieurs
pays du groupe Carrefour (plusieurs dizaines de millions d’euros de revenus).
â¡ Ré-organisations de départements en France et à l’étranger : plusieurs centralisations et
industrialisations de processus.
â¡ Organisation et mise en oeuvre de semaines de formations internationales

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