Jean-Pierre - Directeur de projet AGILE

Ref : 091111B006
Photo de Jean-Pierre, Directeur de projet AGILE
Compétences
PEOPLESOFT HR
PEOPLESOFT FINANCE
Expériences professionnelles
  • Dirigeant d’association

    Maison d’accueil de La Roche du Theil
    Jan 2015 - aujourd'hui

    • Direction d’une maison d’accueil : 80 chambres, jusqu’à 110 personnes hébergées et une restauration
    pouvant réaliser 170 couverts par service.
    • Développement de l’activité (+ 27% de chiffre d’affaires en quatre ans) tout en maintenant les charges sous
    contraintes.
    • Ré-internalisation de la restauration et mise en place d’une restauration de type traditionnel avec des
    procédures répondants aux normes des cuisines collectives.
    • Gestion financière et comptable : plusieurs re-négociations de contrats permettant la réalisation
    d’économies significatives.
    • Gestion immobilière et maintenance : un domaine de 60 hectares, et une surface bâtie de plus de 7000 m2.
    • Gestion RH : management et accompagnement d’une équipe de 10 collaborateurs et de plusieurs dizaines
    de bénévoles, avec le souci de permettre à chacun de s’épanouir.

  • Directeur de projets – Direction de la transformation

    Malakoff Médéric
    Jan 2014 - Jan 2014

    Mission sur les processus d’achat et de suivi des prestations intellectuelles.

  • Directeur Coordination des projets «Finance» de la DSI Groupe -

    Carrefour
    Jan 2012 - Jan 2013

    Coordination entre les équipes finances et les différentes équipes informatiques impliquées dans la
    réalisation d’outils informatiques pour les équipes finances de Carrefour.

  • Directeur SIRH du Groupe Carrefour -

    Carrefour
    2010 - 2012

    Fusion d’équipes et management de cadres (profils RH et IT - Internes et externes) assurant l’assistance à
    maitrise d’ouvrage, maitrise d’oeuvre et support utilisateurs.
    • Management de plusieurs projets SIRH d’envergures dans un contexte international (+ de 400 000
    employés) : Recrutement & Mobilité – Entretiens compétences & carrières – Performance – Plans de
    succession – Rémunération cadres dirigeants – Reporting social & indicateurs RH …
    • Ré-orientation de la stratégie SIRH & recherche d’une alternative à PeopleSoft RH - Etude de différentes
    solutions SaaS du marché avec la DRH Groupe et préconisation d’une solution.
    • Initialisation du projet TALEO en mode SaaS avec la DRH Groupe et accompagnement du nouveau
    directeur de projet

  • Responsable Organisation & Productivité Groupe –

    Carrefour
    2001 - Jan 2010

    Management hiérarchique et transversal.
    • Pilotage avec la Trésorerie du Groupe et mise en oeuvre dans plusieurs pays d’un programme de
    financement fournisseurs / cessions de créances. Plusieurs dizaines de millions d’euros de revenus
    obtenus.
    • Pilotage de la formalisation des processus et des supports de formation finance, achats frais généraux et
    immobilisations, argent / trésorerie, comptables, référencement fournisseurs et articles, organisation en
    magasin, …
    • Création et animation d’une école des « achats non marchands » (achats de frais généraux et
    d’immobilisations) à destination des directeurs financiers, actifs et contrôle de gestion du groupe – Plusieurs
    dizaines de millions d’euros d’économies à la clé.
    • Responsable de la centralisation et de l’industrialisation du traitement des factures marchandises pour
    l’ensemble du groupe - Ré-organisation des équipes et adaptation des processus ; Automatisation (OCR ;
    EDI ; Dématérialisation fiscale : + de 45 millions de factures annuelles ; + de 20 pays).
    • Accompagnement des pays dans la mise en œuvre des organisations et processus préconisés par le
    groupe.
    • Maîtrise d’ouvrage pour le développement de plusieurs outils informatiques.

  • Chef de projets organisation et méthodes -

    Groupe PROMODES
    1990 - 2000

    Mise en œuvre de back-offices commerciaux (Tunisie, Corée, Indonésie, …)
    • En charge des procédures magasins pour CONTINENT FRANCE et pour les pays émergents
    • Mise en place d’un Centre Comptable National pour les hypermarchés CONTINENT (100 hypermarchés, +
    de 1000 comptables)
    • Mise en œuvre d’un ERP Finance dans plusieurs pays « émergents » et chez des franchisés

Études et formations
  • • ISO 19011 - AFNOR - Pratiquer des audits qualité efficaces

  • ISO 9001 - AFNOR - Systèmes de management de la qualité – Exigences

  • BTS comptabilité et gestion d’entreprise

Autres compétences
Points forts
▪ Direction d’association / PME
▪ Management de projets IT et/ou d’organisation complexes en environnement international
▪ Management participatif avec le souci d’accompagner les collaborateurs humainement et
professionnellement.
▪ Esprit analytique et de synthèse. Pragmatique. Sens de l’écoute.
▪ Orienté client / Proche des directions opérationnelles.
Principales réalisations :
➡ Direction d’une maison d’accueil (hébergement, restauration, parc de plusieurs hectares, …).
➡ Direction des Systèmes d’Informations Ressources Humaines du Groupe Carrefour (+ de 400000
salariés, + de 17 pays).
➡ Maîtrise d’ouvrage de plusieurs projets IT internationaux : Backoffice commerciaux, ERP Finance +
divers outils périphériques, et mise en oeuvre de la cession de créances fournisseurs dans plusieurs
pays du groupe Carrefour (plusieurs dizaines de millions d’euros de revenus).
➡ Ré-organisations de départements en France et à l’étranger : plusieurs centralisations et
industrialisations de processus.
➡ Organisation et mise en oeuvre de semaines de formations internationales

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