Viviane - Consultant Chef de projet PEOPLESOFT

Expérience professionnelle

INGENIEURE TECHNICO-COMMERCIALE /MANAGER
GILBERT CONSULTANTS - HR PATH
SEPTEMBRE 2006 - SEPTEMBRE 2012
Analyse fonctionnelle des besoins du client
Cadrage des besoins
Elaboration des cahiers des charges
Chef de projets SIRH
MOA/MOE (paramétrage, recette, MODOP, conduite de changement)
Maintenance applicative
NGENIEURE TECHNICO-COMMERCIALE/MANAGER
PEOPLESOFT - ORACLE
MARS 2001 - SEPTEMBRE 2006
Les Projets :
2001 à 2004 : Projet PFIZER (RH, PAIE)
2004 : Projet ESSILOR (PAIE et GTA)
2004 à 2005 : Projet LUBRIZOL (GTA)
2006 : SOCIETE GENERALE (PAIE et GTA)
Expertises :
Analyse fonctionnelle des besoins du client
Elaboration des cahiers des charges RH, GTA, PAIE selon les CCN et
Accords d'Entreprise
Chef de projets SIRH - gestion de projets (planification, suivi,
gestion des risques)
Mise en oeuvre des règles dans le système (dans le cadre du
MOE)
Recette, conduite de changement
MARS 2001 - SEPTEMBRE 2006
INGENIEURE TECHNICO-COMMERCIALE/MANAGER
PEOPLESOFT - ORACLE
Analyse fonctionnelle et MOE dans le SIRH
Maintenance applicative
AVRIL 1999 - MARS 2001
INGENIEURE TECHNICO-COMMERCIALE- CEGEDIM
Comptable avec gestion de portefeuille de clients (PME)
Gestion des dossiers totalement en autonomie jusqu'au bilan
Production des bulletins de salaire et gestion des charges sociales
AOUT 1993 - MARS 1999
COMPTABLE - CABINET COMPTABLE VERGNOLLE


COMPTABLE – CABINET COMPTABLE VERGNOLLE (95) – 1990 - 1998
Gestion de portefeuille de 20 clients : conseil, saisies des pièces comptables ; analyse du c…)
Commissaire aux comptes

CHEF COMPTABLE – AUGUSTE THOUARD – 1998 - 1999
Gestion de 10 sociétés appartenant au groupe.
Gestion de 5 collaborateurs
Elaboration de la liasse fiscale – consolidation au niveau groupe

INGENIEUR TECHNICO COMMERCIAL – CEGEDIM – 1999 - 2001
Intégration de nouvelles sociétés (nouveaux clients). Dans le système
Analyse fonctionnelle des besoins du client –élaboration de cahiers des charges
Cadrage des besoins
Mise en place de ces règes dans le système
Tests unitaires – Mise en place de documentation de recette – de validation
Mise en production et suivi du client jusqu’au passage en maintenance

INGENIEUR TECHNICO COMMERCIAL – PEOPESOFT – 2001 - 2006
Analyse fonctionnelle des besoins du client –élaboration de cahier des charges
Cadrage des besoins - Mise en place de ces règes dans le système
Tests unitaires – Mise en place de documentation de recette – de validation
Mise en production et suivi du client jusqu’au passage en maintenance

Plusieurs projets :
2001-Mars 2003 : FFIZER (94)
Intégration de 3500 personnes dans le système mondiale Peoplesoft : Module Global Payroll
Conduite de changement et transfert des compétences à la maintenance applicativeAvril

Avril 2003 – Mars 2004 : ESSILOR (94)
Mise ne place de Global Payroll – spécialisation au niveau du module absence –
Formation d’une utilisatrice pour la maintenance

Avril 2004 – Février 2005 : PFIZER (94)
Intégration d’une nouvelle société PHARAMACIA : appel à mes connaissances par rapport à la première intégration en 2001

Mars 2005 : SPIE (94)
Aide à la réflexion sur le choix entre plusieurs hypothèses à retenir entre Global Payroll et le système GTA

Avril 2005 - 2006 : LUBRIZOL (76)
Chef de projet (3 consultants à gérer + équipe projet en interne)
Mise en place de la paie et de la GTA

INGENIEUR TECHNICO COMMERCIAL – GILBERT CONSULTANTS – SEPT 2006- SEPT 2012
Analyse fonctionnelle des besoins du client –élaboration de cahiers des charges
Cadrage des besoins – Chef de projet
Mise en place de ces règes dans le système
Tests unitaires – Mise en place de documentation de recette – de validation
Mise en production et suivi du client jusqu’au passage en maintenance

Plusieurs projets :
Septembre 2006 - Juin 2007:
Etude de la cartographie des applications paie existants dans les différents pays BFM

Juillet 2007 : SPIE
Projet Task-force pour remonter la qualité du produit (pérennité de la solution)
Mise en place de capitalisation récurrente pour remonter les compétences des utilisateurs
Mise en place de Mode opératoire

CONSULTANTE INDEPENDANTE – ******** CONSULTING – OCTOBRE 2012 A CE JOUR

Juillet 2007 : SPIE – CHEF DE PROJET de la maintenance applicative
Au sein de SPIE depuis 2007 : j’ai mené plusieurs projets :
- Stabilisation de la solution Global Payroll
- Maintenance applicative
- Mise en place de Best practices
- Intégration de nouvelles sociétés dans le système Peoplesoft
- Intégration d’une autre filiale (SPIECOM) dans le système Peoplesoft
- Fusion inter-filiales
- Gestion de 20000 paies en France
- Actionnariat
- Gestion de l’intéressement et de la participation
- Mise en plan d’un portail d’absence