Client TOTAL - Paris La Défense
février 2002 - octobre 2006
Secteur dtivité Industrie du Pétrole
Description du projet
Programme Template Europe de déploiement d’une solution SAP intégrée R/3 4.6C IS-OIL pour l𠆞nsemble des filiales européennes du Raffinage & Marketing
Rôle
Chef de Projet du projet Finance et Contrôle de Gestion (25 consultants – budget de 5M€/an)
Conduite et Réalisation du Projet Core Model Finance
Accompagnement des Déploiements européens
Expertise fonctionnelle FI, CO, EC-PCA, TR
Client ALCATEL CIT - Vélizy
mai 2000 - février 2002
Secteur dtivité Technologies de la communication
Description du projet Projet de déploiement sur la France d’un Core Model Européen
Rôle
Chef de projet Finance Contrôle de gestion
Assistance à maîtrise d’ouvrage auprès du client
Conduite du projet (méthodologie, suivi d𠆚vancement)
Expertise fonctionnelle et produit (FI – TR)
Client OBER - Bar-le-Duc
avril 1999 - décembre 1999
Secteur dtivité Industrie du bois
Description du projet Mise en œuvre d’un projet SAP (FI-TR-CO-MM-SD-PP) R/3 version 4.6B
Rôle
Chef de projet Finance Contrôle de gestion
Conduite du projet (méthodologie, suivi d𠆚vancement)
Coordination fonctionnelle pour l’intégration des modules
Client Laboratoires GLAXOWELLCOME - Évreux
janvier 1998 - juillet 1999
Secteur dtivité Laboratoire Pharmaceutique
Description du projet
Mise en oeuvre d’un projet SAP R/3 3.31H couvrant les fonctionnalités de Production, dhat, de vente, de comptabilité et de contrôle de gestion
Rôle
Expertise SAP sur les modules FI, TR, et IM
conduite du projet (méthodologie, suivi d𠆚vancement)
expertise fonctionnelle et produit
coordination fonctionnelle pour l’intégration avec les modules Achats, Ventes et Controlling
Consultant expert freelance
1998 - aujourd'hui
avec pour principales missions Glaxo-Smithkline France (Expertise FI), Alcatel (Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la Direction Financière),
Client EDF Direction Financière – Issy-les-Mx
février 1996 - décembre 1997
Secteur dtivité Energie
Description du projet
Projet de refonte des systèmes d’information financiers dans le cadre d’une solution commune SAP R/3 3.0
Rôle
Coordinateur fonctionnel auprès de la direction financière
Conception détaillée et mise en œuvre de la comptabilité générale dans le cadre de développement de solutions communes au domaine financier EDF-GDF
Consultant senior
pour Ernst&Young Conseil
1995 - 1998
missionné principalement auprès de EDF-GDF (Comptabilité Fédératrice), Pasteur-Mérieux (Déploiement d’un Core Model européen), et Glaxo-Smithkline (Projet intégré finance – Logistique – Vente – Production).
Consultant SAP R/2 (modules RV-Ventes , RK-Contrôle de gestion, RF-Finance)
1991 - 1995
pour le compte de Altran SI, auprès de Procter & Gamble (Core Model et Déploiements), sur une période de quatre années, principalement à l’étranger (Mexique, Espagne, Portugal).
rattaché à la DSI de Caterpilar France (Bergerat Monnoyeur),
1989 - 1991
en tant que consultant fonctionnel et technique sur le module RV de SAP.
Principales expériences de projets SAP – Détails
Client Gaz de France - Paris La Défense
Durée 1 an (2007)
Secteur dtivité Energie
Description du projet
Projet de mise en opuvre des normesRS et du Dérogatoire dans le cadre de la gstion des biens en concession de service public du Distributeur GAZ (1.200.000 immobilisations)
Rôle
Chef de Projet du projet Immobilisations (10 consultants)
Conduite de l'étude de cadrage
Réalisation du dossier d'appel d'offre (Cahier des charges, Cahier des Contraintes Techniques, sélection des candidats)
Conduite de la Conception Générale
Expertise fonctionnelle FI-AA