Chef de projet CRM & BI
Responsable Flux Editions Francis Lefebvre - Châtillon Montrouge
3/2013 -
&bull A conçu l'architecture des flux d'alimentation dans le cadre de la mise en place du CRM groupe sur Edeal : une centaine de flux d'intégration issues des
Sources ERP, Base Marketing, Datawarehouse des différentes entités du groupe
&bull Pilote l'activité de support technique des applications BI & CRM
&bull Définition des indicateurs nécessaires au pilotage de l&rsquoactivité des commerciaux utilisant le CRM.
TIS (Talend intégration Suite), Edeal , Oracle
Chef de projet BI Microstrategy
(Projet Temps partiel Interne) :
1/2014 -
Temps partiel Interne) :
&bull A conçu l'architecture des flux d'alimentation et de restitution dans le cadre de la mise en place d&rsquoune plateforme de reporting sur le suivi des transactions financières
&bull Support technique de l'application en RUN
TIS (Talend open studio), Pentaho, Oracle, Microstrategy V9
Responsable applicatif
Louis Vuitton Malletier - LVM - Châtelet-les halles
1/2012 - 3/2013
Chargé de la maintenance corrective de deux applications BI sur le CONTROLLING INDUSTRIEL ET la SUPPLY CHAIN
A proposé des solutions de faisabilité technique pour les nouvelles conceptions fonctionnelles et les options d'amélioration des objets techniques.
A piloté la maintenance des outils de gestion de la supply chain et de finance Industrielle - Application Damier.
A recommandé des améliorations d'architecture, des solutions de conception et des solutions d'intégration pour l'optimisation des flux d'alimentation.
&bull A supervisé l'évolution de l'application
Datastage, Oracle, Pl SQL
Chef de projet
Alstom Grid - La défense
1/2011 - 3/2011
Refonte de l'outil de gestion du Market Assessment.
Dans le cadre du projet d&rsquoévolution de l&rsquoapplication existante MASS (Market Assessment), Les services métiers marketing Areva T&D ont une série d&rsquoévolutions issue de la nouvelle structuration groupe à intégrer dans l&rsquooutil de gestion de Market assessment existant.
&bull L&rsquoanalyse du besoin métier et rédaction des SFD d&rsquoévolutions.
&bull Suivi et Gestion de projet. (Organisation des réunions, Comité de suivi, alertes)
&bull Suivi des développements
Chef de projet Septembre 2011 À Janvier 2012
Ministère du travail et de la cohésion sociale &ndash Montparnasse
Dans le cadre du projet de création du module décisionnel, module décisionnel sur des données existantes des applications opérationnelles de gestion des Services Intégrés d&rsquoaccueil et d&rsquoorientation.
Ce module BDOS permet la production de tableaux de bord d&rsquoobservation sociale à présenter au Secrétaire d&rsquoEtat au Logement courant décembre 2011.
&bull L&rsquoanalyse du besoin métier.
&bull L&rsquoanalyse de la structuration des systèmes sources
&bull La rédaction des SFD (conception générale, Restitution, alimentation, DAT, modélisation)
&bull La modélisation de la BDOS
&bull Suivi et Gestion de projet. (Organisation des réunions, Comité de suivi, alertes)
&bull Le suivi des développeurs Talend
&bull Le suivi du développeur Birt.
&bull Développement de rapport Birt, Développement de jobs Talend
&bull L&rsquoinstallation des plateformes de développement, Recette et de production
TOS (Talend Open Studio), PowerAmc V12,Informix 11.5 ,Weblogic 9.2,Birt 3
Chef de projet technique
Editions Francis Lefebvre - Levallois Perret
1/2011 - 3/2012
Dans le cadre de la refonte de leur base statistique, les éditions Francis Lefebvre mettent en place deux bases de données.
Un référentiel des clients et prospects à destination du marketing opérationnel
Un datamart markéting à destination du marketing stratégique
La modélisation du référentiel Clients/Prospects.
La modélisation du datamart Marketing
La rédaction des SFD d'alimentation des deux Bases de données.
La mise en place des normes de développements Talend et pilotage de projet
TIS (Talend intégration Suite), PowerAmc V12
Chef de projet
EDENRED - Saint cloud
4/2011 - 7/2011
Dans le cadre de l'évolution des processus l'application existante afin d'intégrer les effets non comparables.
Intégrer la gestion des effets non comparables intégrés dans les outils d'analyses Microsoft
L'analyse du besoin métier et du socle technique existant.
Développement des lots SSIS permettant d'intégrer les données issues de Cognos planning
Développement du cube SSAS remontant les données effet non comparables
SSIS, SSAS, Cognos Planning
Responsable fonctionnel
Ministère du travail - Montparnasse
5/2010 - 9/2010
La conduite d'ateliers de recueil de besoin métier et technique.
L'analyse de l'existant et la construction du modèle cible.
La présentation et la justification du modèle cible à la MOE et aux développeurs.
PowerAmc V12
Responsable technique projet Partner
ENGIE - la défense
9/2009 - 5/2010
Le projet consiste en l'évolution du modèle transactionnel de l'infocentre Délégation partenaire vers un modèle décisionnel plus adapté aux analyses réalisées par les animateurs locaux, chefs de pole et responsables nationaux.
La rédaction des spécifications fonctionnelles et technique du système
La construction du modèle conceptuel et physique de données.
Le développement de cubes et rapports SSRS +L'optimisation des traitements.
La formation des utilisateurs aux outils MS
SqlServer 2005, SSIS, SSRS, Windows, PowerAmc V12
Responsable technique et fonctionnel Projet CONCERTO
GDF Suez &ndash SERVICE MARKETING
9/2008 - 9/2009
Le projet consiste en la mise en &oeliguvre d&rsquoun système d&rsquoinformation décisionnel destiné aux chefs de produit du service marketing permettant de collecter et préparer les données clients, d&rsquoeffectuer les segmentations en vue de ciblage à des fins de campagne, de gérer l&rsquointégration des retours de campagnes et reporting opérationnel sur les campagnes.
Mes taches ont consistées en
&bull La conduite des spécifications fonctionnelles.
&bull La modélisation logique et physique du Datawarehouse
&bull La résolution des problématiques innée à l&rsquooutil de restitution marketing sur un modèle en étoile
&bull Responsabilité d&rsquoencadrement : Encadrement d&rsquoune personne dans le cadre du développement des jobs informatica
Oracle 10g, Informatica V8, Unix, PowerAmc V10
Responsable technique Projet Base décisionnelle Marketing
RATP - Régie autonome des transports Parisiens
11/2007 - 12/2008
Le projet consiste en la mise en &oeliguvre de la base marketing client destinée à supporter les opérations de marketing direct de la RATP.
Mes taches ont consistées en
&bull La conception du modèle de données et de l&rsquoarchitecture technique.
&bull Responsabilité d&rsquoencadrement : Encadrement de deux personnes dans le cadre du développement des packages PL SQL et shell unix.
Outils : ORACLE 10g,Pl Sql, COGNOS 8 (report studio, analysis studio), PowerAMC 10,shell unix
Consultant technique Projet Base Client
Chez RATP - Régie autonome des transports Parisiens De novembre 2005 à décembre 2007
Le projet consiste en la mise en place de l&rsquoApplication Base Clients de la RATP.
Cette Base Clients est destinée à tourner la RATP vers ses clients « usagers » en fédérant l&rsquoensemble de la connaissance client de l&rsquoentreprise dans un entrepôt central.
Cet entrepôt est voué à supporter tous les processus métiers orientés clients de la RATP
Mes taches ont consistées en
&bull La montée en compétence sur les spécifications fonctionnelles.
&bull L&rsquoétude de la conception technique des alimentations et du modèle de données.
&bull La réalisation des flux d&rsquoalimentation, des shells unix et des tests unitaires.
&bull La participation aux différentes phases de recette
&bull La participation à la mise en place de la TMA.
&bull L&rsquointervention expertise alimentation au cours de la TMA.
Outils : ORACLE 9i, Java,shell unix,Datastage V7