CV/Mission de MOE éditique open print freelance

Exemple de missions de Serge,
MOE éditique open print habitant le Tarn-et-Garonne (82)

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Consultant Senior chez SCALIAN depuis Janvier 2022
Mission de Pilotage de projets auprès d’un organisme de recouvrement de prestations sociales (URSSAF - Acoss) :
Gestion des « Lots de Trésorerie »
Mise en place de la phase préparatoire au lancement du projet
Analyse d’impact au niveau des architectures
Gestion de chantiers techniques et fonctionnels
Analyse et gestion budgétaire
Lancement de POC et de support auprès des ESN
Suivi des développements externalisés
Mise en place du planning et des plans d’actions associés
Préparation et pilotage de la comitologie
Présentation du suivi de projet auprès des différentes instances
Gestion de l’Archivage
Planification transverse
Analyse d’impact
Déterminer les charges et l’enveloppe budgétaire
Rédaction de spécifications
Gestion des ESN (développement et test)

Directeur de projets chez SQLI de Mars 2019 à Janvier 2022
Mission d’Architecte d’Entreprise (Urbaniste) chez ViaSanté depuis Septembre 2020
Mise en place de la gouvernance
Définition de la charge, de la planification et des actions
Prise en charges des ateliers Métiers, Fonctionnels, Applicatifs et technique
Création de modèles cartographiques à l’aide de l’outil MEGA HOPEX
Accompagnement des services internes

Chef de projet IMSA à Montauban depuis Mars 2019
Prise en charge du développement et de la mise en production du projet « Complémentaire Santé Solidaire » (CSS) qui a
remplacé la couverture maladie universelle complémentaire (CMU-C) et intégré l'aide pour une complémentaire santé
(ACS)
Ce projet implique plusieurs rôles (Concepteur, Référent fonctionnel, Pilote et coordinateur) et une forte mobilisation des
acteurs de tous les services (Métier, MOA, MOE et Partenaires). Cela se traduit par les activités suivantes :
Cartographie des services concernés (Comptabilité, Editique, Santé, Télé service, Poste de travail, GPCD Cotisation,
GPCD Prestations, Partenaires tels que CPR et CCAS, …)
Traitements spécifiques pour l’éditique avec l’intégration de nouveaux courriers (GRA et Open Print) et adaptation
des workflow pour la gestion des dossiers de demande CSS
Etude des charges, élaboration des plans d’actions et Planification
Coordination des équipes et pilotage de domaines hétérogènes
Rédaction des dossiers de conception pour le domaine « Droits Santé »
Modélisation des interfaces impliquées dans les échanges
Préparation des recettes fonctionnelle et métier
Coordination de la recette métier
Mobilisation des acteurs
Utilisation des méthodes et démarches : AGILE, UML, cycle en V
Utilisation des outils SPI (gestion des charges et reporting), B45 (Gestion des dossiers CSS par les agents), B44 (affiliation),
B48 (traitement des flux), TestLink (Gestion des scénario de tests), …

Expert AMOA à l’Association d'Assurance Accident au Luxembourg d’octobre 2018 à février 2019
Pour les besoins des services Métiers et en collaboration avec le service « Méthodologie », j’ai établi une démarche projet
pour le développement de l’outil logiciel d’indemnisation des rentes et des indemnités (GRI).
Pour ce projet, les activités ont été les suivantes :
Pilotage de projet
Spécifications fonctionnelles des besoins comptables et des exigences attendues par le contrôle de gestion
Accompagnement et formation des internes à la gestion de projet
Rédaction du Plan Management de projet, du plan d’assurance qualité, du référentiel de tests, spécifications
fonctionnelles
Coordination des plans d’actions et du planning global
Utilisation des méthodes ou démarches AGILE, QUAPITAL HERMES, UML

PMO et Responsable de projets au sein de la Direction des Ressources Numériques et des Systèmes
d’Information (DRN-SI) du CHU de Lille de mai 2016 à septembre 2018
Un rôle de PMO ayant en charge
La gestion budgétaire et financière avec le suivi des conventions pour l’intégration du DPI (Circuit du médicament,
plan de soins, Administration, matériel, …)
La Rédaction des conventions et études de marché
Un rôle de manager pour le pilotage de projets, le suivi des éditeurs logiciels (MAINCARE, SIB, …) et des fournisseurs de
matériel pour :
L’implémentation des « Transmissions Ciblées » (TC) dans le cadre du déploiement du Dossier Patient Informatisé
(DPI)
L’intégration des échanges « IHE PAM » (Architecture technique et fonctionnelle) afin d’intégrer des modules tels
que la gestion des RDV par le Web, du module « identité / mouvement », de la gestion des lits et de l’activité des
urgences
La gestion des Référentiels (documents, droits utilisateurs, médecins correspondants médicaux, actes et ressources)
Définir les conditions d’usage (Monitoring des temps de réponse, procédure dégradée, accès à l’extérieur)
La Gestion des déménagements des services UNAD/HAD
La gestion pour la réintégration des équipes réseaux du GIP E-SIS (30 collaborateurs) au sein de la DRN-SI
Ces activités comprenaient :
La rédaction de notes de cadrage, de cahiers des charges, de spécifications, des référentiels de tests
La gestion technique et fonctionnelle des anomalies
Le Déploiement, l’accompagnement et le paramétrage des suites logiciels REFERENCE de MAINCAIRE et SILLAGE du
SIB
La planification globale (projets techniques et fonctionnels)
L’utilisation de la démarche « AGILE »

Missions en portage de juillet 2010 à avril 2016 (Portage)
Mission de Chef de projets chez EQUASANTE de novembre 2015 à avril 2016
Pilotage de projets Tiers Payant Optique / Dentaire / Audioprothèse dans une architecture composée des outils Infinite,
ConsoWeb, Expertéo
Animation de réunions
Rédaction de spécifications et des cahiers de recette
Pilotage de la recette de bout en bout
Analyse de l’architecture du SI Santé
Étude de l’architecture autour des portails TPO / TPA / TPG
Prise en compte des SI connexes
Proposition de solutions pour améliorer les échanges de flux

Missions de Chef de projet à la MNT (Mutuelle Nationale Territoriale : de mai 2015 à octobre 2015)
Pilotage de la Montée de version en 5.3 de la solution de gestion INFINITE avec la prise en charge des SI connexes.
Coordination des équipes MOE / MOA / Production
Rédaction et suivi du PMP, du planning général, des plans d’actions et du plan de bascule
Mise en place des processus pour la montée de la version 6.xx d’INFINITE
Mise en place de la gouvernance, du Reporting et du déploiement en exploitation
Mise en place de la cellule HOMOLOGATION
Rédaction du cahier des charges (Périmètre, objectif, moyens, profils de poste, budget)
Étude des processus d’intégration et de qualification des produits dans le cadre de l’homologation
Gestion des environnements (Développement, Intégration, Homologation/Pré-production)
Mise en place de l’outil SQUASH pour la gestion des scénarii de tests et utilisation des outils REDMINE et NEOCASE

Pilotage des recettes
Garant des délais et planning

Missions de conseil et d’études fonctionnelles (novembre 2014 à avril 2015)
Étude et analyse : Programme Hôpital, DMP, PES, FIDES, ROC
Analyse fonctionnelle pour le développement d’un site web autour de l’actualité des SI Santé

Mission de CP MOA au CETIP / CEGEDIM Activ (Janvier 2014 à octobre 2014)
Pilotage multi-projets autour du Tiers Payant (TP) avec
Gestion des chantiers clients et des ateliers MOA/MOE
Relation avec le client final « Unéo » pour l’intégration de différents projets concernant l’optique, le dentaire,
l’audioprothèse et l’hospitalisation
Projet ANI (Optique/Dentaire/audio, VisioDroits, Carte TP) : gestion multi-contrats (base et sur complémentaire)
Projet d’intégration de nouveaux acteurs autours des normes OPTOAMC et DRE (Lentilles, optique)
Étude des différents modes de migration des architectures Infinite (hébergé, non-hébergé et mixte)

Missions à la MACIF (avril 2012 à octobre 2013)
Mission d’assistance à la MOA et à la MOE (Intégration de nouveaux processus, Gestion de l’intégration et de projets
Éditique et GED)
Mission d’Urbanisation des domaines « Santé / Prévoyance » (Modélisation et cartographie fonctionnelle / applicative)

Mission en portage depuis avril 2012

Mission de CP MOA au CETIP / CEGEDIM Activ (depuis décembre 2013)
Pilotage multi-projets autour du Tiers Payant (TP) avec
gestion des chantiers clients (communication, reporting, juridique, intégration, recette)
gestion des ateliers MOA/MOE (définition des flux métiers, intégration, architecture, …)
Relation avec le client final pour l’intégration des projets suivants :
Projet TP Hospi
Mise en place des processus PEC et Facture
Pilotage des acteurs MOA / MOE
Définition des Web Services (WS)
Projet d’intégration du TP « Filtre Optique »
Projet ANI (Optique/Dentaire/audio, VisioDroits, Carte TP) : gestion multi-contrats (base et surcomplémentaire)
Projet d’intégration de nouveaux acteurs autours des normes OPTOAMC et DRE (Lentilles, optique)
Mission à la MACIF (16 mois)
Une 1ère activité consistant à une mission d’assistance à la MOA et à la MOE
Coordination des actions technico-fonctionnelles autour du Paramétrage et du déploiement des « Web Services » de l’outil « INFINITE » ainsi que de l’ensemble des produits composant la chaine de production du SI Santé suivant un processus WSOA et SOA (OAV, Portail WEB, Marque Blanche, Éditique, GED, Décisionnel, Comptabilité, SID, …)
Suivi et gestion des projets entrant en intégration pour qualification (Actions de validation et de priorisation)
Utilisation de QC (Quality Center) pour le suivi des tests d’intégration et la gestion des anomalies
Relation avec les acteurs externes (CEGEDIM, ITESOFT, …)
Tableau de bord / Reporting
Une 2nd activité concernant l’Urbanisation « Santé / Prévoyance »
Recensement de l’activité auprès des différents Services (MOE / MOA / Métiers)
Suivi des plans d’architecture et urbanisation des services (Santé – Tiers Payant / Prévoyance)
Réalisation de cartographies Métiers, fonctionnelles et applic...