CV/Mission de Moa usine retraite freelance

Exemple de missions de Frédéric,
Moa usine retraite habitant l'Eure-et-Loir (28)

Expériences Professionnelles

11/2014 – 06/2019 KLESIA
Fonctionnel : Protection sociale – retraite et assurance de personne
Responsable du chantier Homologation pour la mise en œuvre d’un progiciel de
gestion de santé et prévoyance – Activ’ Infinite
 Planification, suivi d’activité, suivi budgétaire
 Mise en œuvre des tableaux de pilotage
 Préparation des scénarios d’homologation pour la validation de bonne
propagation des données :
o Analyse des processus métier et de leur impact sur l’ensemble de SI
(Implication des SI périphériques)
o Validation du périmètre d’homologation en fonction des livrables éditeurs
et du contexte
o Planification des actes de gestions (contributions gestionnaires)
o Coordination avec la direction technique pour la validation et la mise en
œuvre des plans batch
o Coordination des actions de recettes avec les chefs de projet des
systèmes périphériques
 Management équipe : 3 chefs de projets
o Domaine entreprise
o Domaine prestations
o Coordination et gestion des flux
Responsable des chantiers de réhabilitations post migration
Dans le cadre du projet Convergence Informatique :
 Planification, suivi d’activité, suivi budgétaire
 Mise en œuvre des tableaux de pilotage (DAS, Comptes)
 Analyse des résultats et suivi des fiches de non conformités
 Suivi des demandes de corrections
 Rapport d’avancement lors des comités de projets et de pilotage
 Analyse des risques
ENVIRONNEMENT(S) TECHNIQUE(S) :
 MS POWER POINT
 MS EXCEL
 Usine Retraite
 FNC / OGDD

08/2014 – 11/2014 IRCEM
Fonctionnel : Protection sociale
Responsable MOA des recettes dynamiques et de non-régressions
Dans le cadre du projet Convergence Informatique :
Pilotage et coordination des recettes dynamiques et de non régressions du
progiciel Usine retraite V2.
 Planification, suivi d’activité (temps passé), suivi budgétaire, reporting
 Validation de la stratégie de test et des scénarios pour les briques BAC, DN,
GRECCO, BST
 Analyse des résultats et suivi des fiches de non conformités
 Suivi des demandes de corrections
 Rapport d’avancement lors des comités de projets
 Analyse des risques

Pilotage et coordination des recettes des applications périphériques à l’Usine
Retraite: Intégration des flux dématérialisés : DAS – DUCS (EFI)
 Planification, suivi budgétaire, reporting
 Validation des scénarios de tests
 Suivi des demandes correctives
 Rapport d’avancement lors des comités de projets

ENVIRONNEMENT(S) TECHNIQUE(S) :
 MS EXCEL
 Usine Retraite
 FNC / OGDD

06/2014 – 08/2014 Groupe BARILLA
Fonctionnel : Industrie
Développement d’une solution de traitement de données issue de SAP sous Ms
Access 2007 :
 Analyse des besoins
 Rédactions des spécifications techniques et fonctionnelles
 Développement : architecture base de données, formulaire, requêtes, procédure
VBA
 Tests unitaire
 Assistance phase Key Users
 PV de recette et de livraisons.

Mai 2012 – Juillet 2013 : VAUBAN HUMANIS - Groupe HUMANIS spécialisé dans la protection sociale
Responsable MOA des recettes dynamiques pour le déploiement de l’application Usine retraite V2
Pilotage et coordination des recettes (équipe composée de 30 recetteurs).
Gestion des projets recettes (20000 jours-hommes) : planifications, jalons, analyse des risques, suivi d’activité, suivi budgétaire, reportings.
Outil de suivi recette : CARS Portal
Briques concernées : BAC, DN, GRECCO et DROITS
Coordination des recettes des applications périphériques : Net Entreprise - Guichet Unique (DUCS EDI et EFI) – Sentinel (DADS-U)
Recette des intégrations des flux dématérialisés (DUCS, Façonnier, DADS-U, AURA, AIA)

Juin 2010 – Janvier 2012 : ANAMNIS GDM - Groupe IRON MOUNTAIN – archivage physique des documents - GED - DEMAT
Contrôle et gestion du portefeuille de projets clients (forfait et régie - 450 jours-hommes en moyenne par projet) : Budget, identification des ressources et des coûts, planification, jalons, collecte auprès des chefs de projets de l’avancement et des restes à faire. Reporting par projet et global (Compte d’exploitation, gestion des marges, reste à faire, taux d’avancement, alertes)
Outils utilisés :
MS Project, MS Excel : Budget et planification
MS Excel, MS Access : Reporting
MANTIS : outil de saisie de l’activité projet interne et externe
Pilotage et coordination d'un projet interne : MS PROJECT Server 2010.
Refonte des procédures de déploiement multi-environnement et formalisation des modèles de fiches de déploiement.
Chef de projet chargé de la mise en œuvre d'une solution de dématérialisation des factures fournisseurs et de la mise à disposition des images (ateliers de travail, rédactions des spécifications, pilotage de projet)

Mai 2010 – Mai 2010 : HRACCESS - Leader des solutions de ressources humaines et de gestion de la paie, avec plus de 600 clients dans 50 pays, la société assure la gestion de plus de 9 millions d’employés et de retraités à travers le monde.
Paramétrage du progiciel de facturation pour la création et la gestion des filiales européennes.
Mise en œuvre des solutions liées aux anomalies lors de l'édition des factures (audit des utilisateurs, recherche de solutions, test, installation et rédaction des procédures)

Novembre 2009 – Mars 2010 - CVQ Consulting : Fruit de l'association de trois consultants seniors, la SAS Compliance Validation Quality Consulting est un cabinet de conseil en Assurance de la Qualité ,dédié aux Industries de Santé et aux secteurs connexes (chimie, cosmétique, vétérinaire, agro-alimentaire, biotechnologie, ...)
Responsable des tests pour un groupe pharmaceutique : mise en forme, excécution et validation des procédures des tests fonctionnels des développements liés à la mise en place d'une solution logiciel.

Avril 2008 – Octobre 2009 : GROUPE HELICE - Présent sur l’ensemble de la France, le Groupe HELICE propose aux entreprises françaises et européennes, grands comptes et PME/PMI, des prestations de services et d'ingénierie informatiques.
Analyse des problèmes autour du progiciel de facturation et de gestion de rentabilité utilisé par le service facturation.
Mise en forme et exécution des procédures pour la correction des données existantes (base de données ORACLE 10g)
Rédaction des modes opératoires
Mise en œuvre d'une solution reporting destinée au contrôle des saisies des données.
Mise en œuvre des rapports et tableaux de bord au compté de la direction générale.

Juillet 2008 – Septembre 2008 : OAKRIDGE - Société de conseil, spécialiste du nucléaire propose ses services dans de nombreux domaines: neutronique, radioprotection, thermique, Mecanique
Conseil autour du progiciel de facturation. Conseil sur l'organisation du service facturation. Procédures de suivi et de traitement des temps passés (projets clients – projets internes – inter contrat – absence)

Mai 2008 - Juillet 2008 : MEDIANE SYSTEME - Créée en 1989, MEDIANE SYSTEME est une société de services et d'ingénierie en électronique et informatique technique.
Audit autour du progiciel de facturation et mise en place de solutions.

Novembre 2004 - Avril 2008 : Société ALTIK - Société d'édition et d'intégration de progiciel.
Encadrement des consultants fonctionnels et techniques. Gestion du portefeuille des projets : budget prévisionnelle, suivi de projets. Tableaux de production par projet, par ressources, marges, reste à faire et avancement.
Responsable de la hot-line et du suivi client.
Consultant chargé de la mise en œuvre du progiciel GIP.SSI (solution de gestion à l'affaire, dédiée aux SSII, société d'ingénierie et bureaux d'études, dédiée à la gestion des contrats).
Avant-vente : présentation et soutenance orale, réponse aux cahiers des charges, estimation du budget des projets
AMOE : responsable des projets d'intégration (phase technique et fonctionnelle), encadrement des key-users, accompagnement au changement, formation des utilisateurs.
Chargé reporting au compté direction
Projet interne : Etude et développement des tableaux bords de la direction générale (facturation, gestion de projet, rentabilité, compte d'exploitation, ...). Maintenance de la solution décisionnelle (Business Object)

Octobre 2001 - Novembre 2004 : Société ALTRIDE - Société d'édition et d'intégration de progiciel.
Editeur français d'un progiciel de gestion pour Sociétés de Services en Informatique. Le produit GIP.SSI est toujours utilisé par les acteurs majeurs de la profession. Il permet le suivi des ressources (planification, taux d’occupation,..) affectés à des affaires, le suivi et la rentabilité des contrats.
Responsable du module GIP.SSI Décision :Développement d'un univers et des tableaux de bords avec le logiciel Business Object V.5 (traitement sur base de données oracle via PL/SQL et SQL)
Consultant chargé de la mise en oeuvre du progiciel GIP.SSI
Avant-vente : présentation et soutenance orale, réponse aux cahiers des charges, estimation du budget des projets
AMOE : responsable des projets d'intégration (phase technique et fonctionnelle), encadrement des key-users, accompagnement au changement, formation des utilisateurs.
Chargé reporting au compté direction

Avril 1998 - Octobre 2001 : Société PREM - Groupe AAREON - Société d'édition et d'intégration de progiciel.
Les solutions d'Aareon France sont des suites e-business collaboratives bâties autour d'un ERP couvrant l'ensemble des processus métiers propres à chacun des métiers de l'immobilier et à la nature du patrimoine géré.
Intégrateur ERP - Consultant chargé de la mise en œuvre des modules gestion technique et entretien du patrimoine, gestion budgétaire et comptable (M31 et M14) du progiciel PREM HABITAT : étude d'intégration, paramétrage, for...