CV/Mission d'Ingénieur tradexpress freelance

Exemple de missions de Marc-Etienne,
Ingénieur tradexpress habitant Paris (75)

• Chef de projet des flux d’échange - DSI Groupe Chèque Déjeuner

  Le Groupe Chèque Déjeuner (Up)
  2012 - 2015

   Pilotage des ressources internes et externes :
  - Orange Business Service (OBS) pour les aspects de raccordement alternatif ;
  - Équipe interne de sécurité & télécom pour les ouvertures et autorisations ;
  - Usagers et bénéficiaires directs des flux échangés pour la gestion des risques d’exploitation.
   Conduite des projets d’intégration des nouveaux partenaires dans le système d’information France du groupe ;
   Exploitation et maintenance de la plate-forme ;
   Intégration des flux en provenance de la Centrale de Règlement des Titres ;
   Émission des ordres de virement basée sur le protocole EBICS ;
   Production des nouveaux partenaires et mise en oeuvre d’une supervision applicative automatisée ;
   Routage spécifique pour les transferts internes entre les différentes entités du groupe ;
   Propositions d'évolutions pour optimisation des performances ;
   Reporting sur le trafic en volume et montant. Promotion active de la plate-forme.

  Environnement technique Solutions Axway : Synchrony Gateway XFB File Broker XSR Secure Relay XIB Integration Broker

• Chef de projet des flux d’échange - DSI Brink’s France

  Brink’s France
  2011 - 2012

   Définition d’une nouvelle plate-forme d’échange de données ;
   Construction de la plate-forme d’échange de données (environnement de production et validation) ;
   Intégration avec l’ancienne plate-forme existante afin de dissocier la migration X25 et les évolutions applicatives requises ;
   Migration des flux du réseau X25 vers TCP/IP entre la Brink’s et ses partenaires externes dans le cadre du décommissionnement du service X25 par France Télécom planifié initialement le 30 septembre 2011 ;
   Externalisation de l’exploitation auprès d’un hébergeur en Tierce Maintenance Applicative avec IBM.

  Environnement technique Solutions Axway : Synchrony Gateway XFB File Broker XSR Secure Relay XIB Integration Broker

• Convergence de l’Infrastructure d’Échange - DSI Groupe Chèque Déjeuner

  Le Groupe Chèque Déjeuner
  2010 - 2012

   Refonte de l’architecture du Système d’Echange ;
   Mise en oeuvre de Synchrony Gateway d’Axway ;
   Migration des flux du réseau X25 vers TCP/IP entre le Groupe Chèque Déjeuner et ses partenaires externes dans le cadre du décommissionnement du service X25 par France Télécom planifié initialement le 30 septembre 2011 ;
   Appropriation du contexte SI suite aux différentes acquisitions et fusions du groupe ;
   Centralisation des Systèmes d’Échange des filiales.

  Environnement technique Solutions Axway : CFT informations (version 2.4.1) Synchrony Gateway (version 6.12.2 sp1) XFB File Broker (version 6.7) XSR Secure Relay (version 2.1.0) XIB Integration Broker (version 2.1.1 sp3) Protocoles :

• AMOA Monétique SI RETAIL - DSI/DDSI/DRDI/DO FRANCE CRM SERVICES

  Orange Business Services
  2010 - aujourd'hui

  Consultation RFP pour le SI RETAIL des boutiques sous l’autorité de CRM SERVICES.
  Élaboration du volet monétique du RFP et consultation :
   Appropriation du contexte Retail et monétique de France Télécom ;
   Synthèse des besoins en matière de paiement (Paiement par CB, chèques, cartes privatives, cadeaux ou avantages, typologie des paiements avec autorisation de prélèvement, remise directe en banque) ;
   Validation du scénario technique d'intégration du futur SI RETAIL incluant les réponses monétiques du groupe (Architecture réseau, intégration, déploiement) ;
   Rédaction du RFP sur l'intégration des solutions monétiques, valorisation du RFP pour les exigences sécurité et la mise en oeuvre de PCI DSS ;
   Participation à l'analyse des réponses et préparation de la démonstration de faisabilité (Proof of Concept) des fournisseurs.

• Une activité transactionnelle stratégique

  2008 - 2009

   Mise en oeuvre de l'installation de nouveaux serveurs plus robustes et upgrade des anciens serveurs ;
   Migration de la plate-forme (Changement de Delivery) : Transfert de la SCE-DIH vers Equant-ITSO ;
   Mise en oeuvre de l'offre PDF signé (FSN PRO Certifiée ou Découverte) : + de 1500 abonnés en 9 mois ;
   Réalisation de l'interconnexion au SIU (SSO Orange) et de l'interface ECE vers "Facture Électronique" ;
   Ajout des interfaces Factis(57T), SICLOP(75S), SPN, REFLET(45R), OCTALE(45S), GDIR(49A), 50D et 27L ;
   Mise en oeuvre de la dématérialisation des factures Orange France (Format SEFE du gisement DISE) ;
   DSD(EDI-LORD) : Dématérialisation fiscale des factures EDI (Grande distribution) et PDF (Mobistores) ;
   Lancement du projet IFOL BPF (Infofacture on line IFOL-GDFE) : Offre Bill data base EDI V2 pour FE.

• ► Activité sur un périmètre récurrent

  2007 - 2009

   Assistance commerciale (Avant-vente, vente, et après-vente) ;
   Relation Marketing ITS France (Mise en oeuvre des demandes d’évolution d’Offre) ;
   Relation client final (Clients internes comme externes) et relations partenaires ;
   Spécification – Rédaction des cahiers des charges pour la TMA ;
   Négociation avec les fournisseurs et des chiffrages OSM et/ou évolutions de la TMA ;
   Budgets, commandes, réceptions, reporting, Jalons TTM ;
   Recettes usines, recettes avec les clients internes, externes et leurs partenaires ;
   Coordination avec le Delivery (Unité d’Exploitation) ;
   Pilotage de la TMA (Développements OSM et évolutions ; planification et recadrage).

• Le « Business Developpement »
  2007 - aujourd'hui

   Obtention de l’attestation GS1 (Voir les sites Internet ******** et ********) ;
   Ouverture du service "Facture Électronique" aux clients externes : OSM, recettes et déploiements ;
   DIVOP : Appariement des Factures 50D et Annexes Proxima(57X) & Centaure(57C) des Opérateurs Tiers ;
   Mise en oeuvre de la dématérialisation Orange FE (Facture Entreprise des clients DGC et certains DCE) ;
   Réalisation de FIO/SAS d'échange pour la DIVOP : Flux inter-Opérateurs (Portail, mail, FTP et CFT) ;
   Réalisation de la dématérialisation Orange IMS/SAFRAN (Services Data Managée clients DGC&DCE) ;
   Nouveaux clients externes, déploiement des communautés et interconnexion avec les Opérateurs Tiers.

• MOA-MOE EEP (Échanges Électroniques Professionnels) - FT/SCE/DIS/MIA

  Orange Business Services
  2006 - 2009

  Les "Échanges Électroniques Professionnels", développés sous la tutelle de la Direction Marketing ITS France d’Orange Business Services, regroupent les activités d’échanges électroniques B2B :
   Dématérialisation fiscale et non fiscale de factures ;
   Échange de fichiers volumineux par Internet (Offre "Transfer Mail") ;
   Offres "Messagerie Santé".
  
  La dématérialisation des factures est très vite devenue - sans surprise - le coeur d’activité :
  Impact médiatique, politique (Grenelle de l'environnement), réalité économique, etc.
  La plate-forme de dématérialisation de factures - PLUTON(57U) chez Orange Business - a pour vocation d’être la plate-forme de dématérialisation fiscale et non fiscale, en format structuré comme en format PDF signé, pour les factures clients comme les factures fournisseurs de l’ensemble du Groupe Orange (Cible : Tous les gisements comptables).
  C’est, par ailleurs, une Offre commerciale professionnelle "Facture Électronique" dont le déploiement concerne prioritairement les grands comptes.
  
  L’activité de MOA-MOE sur cette Offre B2B a été toute particulière au regard :
   Du nombre d’interlocuteurs directement opérationnels (Plus de 100) ;
   Du nombre d’actions menées (Plus de 7 000 en 3 ans) ;
   Des volumes financiers concernés (Plus de 5,6 milliards d’Euros sur 2008-2009).

• ► Activité de socle

  2006 - aujourd'hui

   Transformer le prototype de solution de dématérialisation fiscale de factures conçu initialement par FT R&D en Offre commerciale et obtenir l’attestation GS1 qui certifie le respect des exigences fiscales d’un service Démat. EDI 289 bis : ******** ;
   Ré-architecture technique majeure : Souche logicielle, schéma de la base de données, redéveloppement applicatif, mise aux normes du cahier des charges GS1, IHM, etc.

• Du prototype à l’Offre commerciale
  2006 - aujourd'hui

   Industrialisation du projet FT R&D "RMes" et ouverture de l'Offre "Facture Électronique" pour Orange ;
   Lancement d'un appel d'offres de TMA et démarrage Stéria pour refonte du socle, OSM et évolutions ;
   Action en première ligne sur : Ré-architecture technique, coordination, pilotage, recette et rebranding ;
   Production du client pilote et de sa communauté : FTDAAP (Factures fournisseur et prestataire Orange) ;
   En parallèle : Création de l'Offre "Transfer Mail" (Échange sécurisé de fichiers volumineux par Internet) ;
   En marge : Fermeture des Offres "Messagerie Santé", "Serveur Sécurisé", "WPG" (Wanadoo Pro Group) ainsi que des Offres dédiées "Hostonaute", "Scolagora" et "Scolanet".