Avant vente :
- Dossier de reprise de TMA
- Dossier de migration de Tools
- Dossier de migration de version 8.1 vers 8.8
- Dossier de mise en place d’un pack de déploiement (eProc)
Missions :
- Dassault Système en collaboration avec Cap Gemini :
Assistance et paramétrage de la sécurité autour des solutions Peoplesoft HRMS, Finance et ESA.
- Migration environnement PeopleTools 8.19 > 8.48
- Migration Peoplesoft Finance 8.1 vers 8.9
- Installation des environnements
- Application des bundles par change Assistant
- Gestion des environnements Dev / Int / Recette / test de performance
- Préparation mise en production
- Migration des spécifiques inter-environnements
- Développement AE pour l𠆚limentation de PeopleSoft EPM
- Test Unitaire, Test de performance
- Analyse des bugs de production
- Domaine : Fond de commerce, performance des chargés de clientèle
- Assistance des personnes chargées de la création des Etats Actuate
- Analyse de BUG
- Assistance des administrateurs locaux
- Test des évolutions avant passage en production
- Vérification du bon fonctionnement des chaînes de nuit
- Domaine : Saisie de factures, cycle de paiement, création des écritures dans GL, vérification des comptes GL
- Installation des environnements Benchmark et Qualification
- Paramétrage de PeopleSoft selon architecture (AppServ, WebServ,Batch, Intégration Broker)
- Installation des spécifiques par Upgrade assistant, change Assitant
- Installation de PT8.46.04, CRM89MP3
- Préparation de la mise en production
Mise en production du projet Sesterce :
- Installation et paramétrage des environnements Peoplesoft de pré Production et de production (Serveurs WEB, serveurs Application, 12 machines).
- Mise en place de l’ordonnancement des jobs et de la sauvegarde
- Mise en place des serveurs de Report (Win 2000)
- Paramétrage des applications servers, des process scheduler et de l’intégration broker
- Installation des Ren Serveurs et du Performance Monitor
- Migration des objets PeopleSoft spécifiques
- Gestion des relations avec PeopleSoft, application des patchs, bundle, Service Pack
- Upgrade de Weblogic, application Service Pack
- Upgrade des PeopleTools, passage en PT 8.45
- Administration et tuning des environnements de Développement
- Mise en place de la sécurité peoplesoft
- Administration de 12 environnements (8 en Dev./Recette, 3 en pré Production, 1 en production)
Création d'un pole de compétence PeopleSoft, recrutement, avant vente, rédaction de propositions techniques et commerciales autour de PeopleSoft. Développement du partenariat avec Cap
Participation à :
- Déploiement de l'Eprocurement sur réseau français et étranger, Bank of the West, First Hawaiian Bank, Cetelem, Suisse, Luxembourg, Londres et New York.
- Gestion de 500 administrateurs locaux et de plus de 12 000 utilisateurs.
- Gestion des relations avec la MarketPlace et les fournisseurs.
- Gestion des relations avec PeopleSoft (GSC – Customer connection), application des bundles et des patchs sur les environnements de développements et de production. Tests de non régression.
- Relais entre l’équipe fonctionnelle et l’équipe de développement, prise en charge des besoins fonctionnels, analyse, proposition d�ptation (Standard ou spécifique)
- Test des évolutions avant passage en production
- Paramétrage du produit, sécurité, administration du Workflow, définition des entités et des référentiels, gestion des catalogues fournisseurs.
- Suivi des commandes, des incidents de production.
- Backup de l'administrateur technique.
Comptable et Financier - pendant 7 ans, conduite simultanée de plusieurs projets d'implémentation et d'évolution de système.
Avant vente, étude des besoins, formateur chez l'éditeur.
Audit de système d'information technique et fonctionnel.
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage et d'Oeuvre dans les modules GL/AR/AP.
Expertise technique et fonctionnelle.
Administration de la sécurité, modules GL/AR/AP.
Gestion d'environnements.
Encadrement de projet. Pilotage de comités (pilotage, migration).
Respect des délais et des budgets 'Cost Killing'.
Migration de système vers d'autres ERP (SAP, PeopleSoft).
Encadrement de 5 personnes.
Passage à l'Euro de la comptabilité clients.
Passage An 2000 de la comptabilité clients et de l'environnement Millennium.
Mise en place de la fusion entre BIS et le groupe ELAN, création de la nouvelle entité comptable. Création de l'entité spécialiste EXPECTRA.
Mise au point des états du contrôle de gestion.
Mise en place d'interface entre Millennium et Crédit Expert XRT-CERG (recouvrement clients).
Migration de Millennium vers PeopleSoft v8.