CV/Mission d'Expert Google Tag freelance

Exemple de missions de Mohamed,
Expert Google Tag habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Rôle : Coach Agile / Product Owner

  AMPLOI / ANRH (Freelance)
  Jan 2020 - aujourd'hui

  Mission
  Transformation Digitale / Agile de l’organisation, Product Owner de la plateforme Vigiscope.
  Cartographie SI et définition de la Road Map Cible
  Réorganisation des équipes en Centre de Service, Modernisation/automatisation des Processus.
  Formation des équipes aux pratiques Agile
  Définition de la Road Map et Rédaction du Backlog de la Plateforme Vigiscope pour Gestion des visites Médicale (Plusieurs prix dans les Salons SIRH)
  Mise en Place des KPI et Optimisation des Process.

  Environnement : JIRA, Cloud Amazon AWS, Jenkins, Sonar, MySQL, Git, PHP

• Rôle : Coach Agile / Product Owner

  AXA Banque (Freelance)
  Jan 2016 - Jan 2020

  Mission
  Coach Agile pour la Transformation Agile de la DSI AXA Banque en deux phases Pilote /
  Généralisation.
  
  1. Scrum Master / Proxy Product Owner :
  
  Refonte du Parcours de souscription en Ligne (Amélioration des performances de 700%)
  Formation de l’équipe projet au framework Scrum (Equipe de 7 personnes)
  Mise en place du framework Scrum et animation des rituels agiles
  Définition de la roadmap et rédaction des User Story avec l’équipe Métier
  Simplification du Parcours de souscription existant pour améliorer le taux de transformation (Un parcours de souscription en 8 minutes !)
  Coaching de l’équipe UX pour l’intégrer dans les sprints de l’équipe Agile
  Collaboration avec les équipes Data pour intégrer un tracking efficient du parcours de souscription
  Coaching de l’équipe Système pour les intégrer dans une démarche Agile/Devops
  Conception des API avec l’équipe Core Banking pour simplifier les échanges
  Interlocuteur Axa Banque pour intégrer la signature électronique QuickSign dans le parcours de souscription
  Interlocuteur Axa Banque pour intégrer Synapse (Syspertec)
  Evolution des processus d’homologations vers une démarche Agile
  Pilotage Mise en Production, Run & Incidents. Suivi Risques & Budget

• Rôle : ScrumMaster / Architecte

  AMPLOI
  Jan 2016 - Jan 2016

  Mission
  ScrumMaster pour le développement de l’application Vigiscope assurant la gestion des
  visites médicales des salariés des banques populaire, caisse d’épargne, Crédit Maritime
  } Animation des réunions d'expression de besoins & rédaction des User Story
  } Mise en place de l’architecture applicative MVC
  } Animation des réunions Scrum : Sprint Planning, DailyScrum, Sprint Review et
  Sprint Retrospective et suivi charge, planning et roadmap.

  Environnement : PHP, SQL, Phyton, Tomcat, MySQL, Trello

• Rôle : Coach Agile / Scrum Master

  Safran – Sagem Aerospace
  Jan 2014 - Jan 2015

  Mission :
  Coach Agile / Scrum Master dans le département Airline Services pour les activités FDM
  (Flight Data Monitoring). Mise en place du framework scrum pour 5 projets AGS, AGS
  New Engine, Cobalt, SFCO2, ACMS / DLCS A350
  • Mise en place du framework Scrum pour 5 équipes projet
  • Mise en place du processus « Scrum of Scrum » pour le projet SFCO2
  • Formation Scrum et coaching des intervenants projet (35 personnes)
  • Animation des rituels Scrum : Sprint Planning, DailyScrum, Sprint Review et
  • Sprint Retrospective
  • Adaptation du processus qualité Sagem Aérospace pour tenir compte des
  • spécificités Scrum et mise en place d’un programme «Assurance Qualité Scrum»
  • Mise en place d’indicateurs qualité et de KPI projet
  • Suivi charge / planning avec les responsables projet
  • Mise en place d’un environnement d’intégration continue (Jenkins, Sonar)
  • Suivi backlog / anomalies (Redmine / Trello)

  Environnement : PowerBuilder, PHP, Phyton, PostgreSQL, Jenkins, Sonar, Redmine/Trello

• Rôle : ScrumMaster / Architecte Java EE

  THALES RCS
  Jan 2013 - Jan 2013

  Mission :
  ScrumMaster du projet de billetique IFS-NG (Integrated Fare System –New Generation)
  • Mise en place du framework Scrum chez Thales RCS et coaching des
  • intervenants projet (équipe de 11 personnes)
  • Animation des rituels Scrum : Sprint Planning, DailyScrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
  • Installation et mise en place de l’environnement de développement et d’intégration continue (Jenkins, Sonar, TestLink, SquashTest, JBoss, Oracle… )
  • Suivi du backlog et des anomalies (Jira/GreenHopper)

  Environnement : JavaEE, JBoss, Spring, PostgreSQL, Jenkins, Sonar, Jira

• Rôle : ScrumMaster

  AMPLOI
  Jan 2012 - Jan 2012

  Mission :
  Refonte du Portail internet ******** (Mise en place d'un CMS, d'un module de recrutement et d'une CVthèque)
  • Animation des réunions d'expression de besoins & rédaction des User Story
  • Mise en place de l’architecture applicative MVC (CMS Propriétaire en PHP)
  • Pilotage d'une équipe de 4 développeurs et suivi charges/planning
  • Animation des réunions Scrum : Sprint Planning, DailyScrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
  • Suivi du planning, des demandes d'évolution et des anomalies

  Environnement : PHP, Tomcat, MySQL, MSProject

• Rôle : Architecte SI

  STIME
  Jan 2012 - Jan 2012

  Mission :
  Etude sur l’intégration du référentiel ARGOS au sein du SI STIME
  • Etude de l’existant et cartographie de l’ensemble des applications et des flux de données en lien avec ARGOS
  • Proposition d’un plan d’urbanisation cible des flux entre ARGOS et le SI STIME
  • Rédaction d’un document d’architecture décrivant la couche Services ARGOS

  Environnement : Java EE, Websphere, Oracle

• Rôle : ScrumMaster / Architecte Java EE « Portail Intranet - Liferay»

  EDF
  Jan 2010 - Jan 2012

  Mission :
  ScrumMaster de deux projets au sein d’une Cellule de développement Agile/Liferay
  Portail fiDji – Mise en place d’un portail intranet pour la filière juridique EDF offrant
  l’ensemble des outils nécessaires pour le suivi d’activité des juristes.
  Sissi – Portail collaboratif représentant la filière SI de EDF et son catalogue de produit
  • ScurmMaster de projets basés sur le portail Liferay (équipe de 8 personnes)
  • Coaching Scrum auprès du PO, des équipes MOA et l’équipe de développement
  • Animation des réunions d’expression de besoin et de définition du Backlog
  • Animation des réunions de Planning Poker pour la planification des sprints
  • Animation des réunions de DailyScrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
  • Suivi du backlog de sprint/produit avec l’outil Redmine
  • Coordination avec les autres équipe Scrum « Scrum Of Scrum »
  • Rôle d’architecte pour les choix technique et l’audit de qualité de code
  • Responsable des livraisons sur les différents environnements (Hudson)
  • Rédaction des procédures d’installation et support aux équipes de Production

  Environnement : JavaEE : Liferay, Tomcat, Jboss, Linux Redhat, Oracle, Redmine, Mantis, Wiki, Hudson, Eclipse

• Product Owner :

  aujourd'hui

  Parcours de souscription en Agence Axa France. Adaptation/Généralisation du parcours de souscription en ligne en Agence
  Mise en Place de l’offre 100 % Compte avec l’équipe Métier
  Etude de l’existant et définition du parcours cible avec l’équipe UX
  Ateliers avec les équipes Axa France pour intégrer le parcours de souscription dans la démarche commerciale des Agents
  Adaptation du parcours de souscription aux contraintes Agent (Poste de travail, Outils, Signature, Ged..)
  Adaptation du parcours de souscription (couplage avec les offres Assurance)
  Rédaction des règles de gestion d’intégration du parcours de souscription avec le moteur de règle AXB.
  Pilotage des réunions de l’avancement du déploiement progressif avec les équipes Axa France
  Pilotage des développements Front et Back (Équipe de 15 Personnes)
  Pilotage des Mise en Production, Suivi Run et incidents

• Coach Agile

  aujourd'hui

  Transformation Agile de la DSI Axa Banque, Implémentation du Framework SAFe (équipe de 6 Coach Agile)
  Mise à jour de la Cartographie de la DSI (Applicatifs, Equipes, Process…)
  Définition de l’organigramme cible, Réorganisation des équipes
  Adaptation des process d’Homologation, Mise en Production, Support
  Formation / Coaching des équipes aux pratiques Agile et aux Framework SAFe
  Organisation des rituels SAFE (PI Planning, ART Sync, Scrum Of Scrum, Revue des risques, maturation des besoins)
  Mise en Place des KPI, Optimisation des Process

  Environnement : JIRA, Cloud Amazon AWS, Jenkins, QuickSign, Sonar, MySQL, React JS, Git