CV/Mission de Consultant ITESOFT freelance

Exemple de missions de William,
Consultant ITESOFT habitant les Hauts-de-Seine (92)

Expérience Professionnelle

Mai 2014AXA Technology Services
CONSULTANT EXPERT P2P ET O2C PEOPLESOFT & ITESOFT

Mission d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage sur les chaînes Procure To Pay (P2P), Order To Cash (O2C)
Fiabilisation et optimisation des processus métiers. Améliorations des procédures d'utilisation de Peoplesoft 9.1 auprès du Back Office situé au Maroc
Intervention sur les modules Peoplesoft 9.1 : Contract, Procurement, Accounts Payable (Facturation Fournisseurs dématérialisée avec Itesoft), Asset Management, Billing, Accounts Receivable.

Janvier à av ril 2014 UBISOFT
CONSULTANT EXPERT TVA
Audit et préconisations des flux de TVA à mettre en œuvre dans le cadre de la refonte des plateformes logistiques EMEA (chaînes Supply Chain, Inventory, Procure 2 Pay et Order 2 Cash)
Rédaction et mise en œuvre de la solution dans Peoplesoft version 9
Assistance à la recette utilisateur
Assistance au Golive

Mars 2013 à Fevrier 2014 Poclain Hydraulics
CONSULTANT EXPERT FINANCE
Analyse des Besoins de la Législation Italienne sur la TVA et le séquencement des pièces comptables.
Implémentation d'une nouvelle Business Unit Italienne sur les modules Peoplesoft Billing, Accounts Receivable, Accounts Payable, Asset Management et General Ledger
Reprise des Données de SAP vers Peoplesoft de ces mêmes modules
Rédaction en Anglais des procédures d'implémentation et de reprises des données. Mise en œuvre des solutions.
Intégration de la solution Peoplesoft AP avec Oracle Ebusiness Suite en vue d'une migration full Ebs.
Changement de Plan de Comptes Comptables pour une Business Unit : définition et mise en œuvre de la solution.

Octobre 2012 à mars 2013 HSBC France
CONSULTANT AMOA
Assistance à la conception du projet « Procure To Pay » Peoplesoft 9.1 & Buy Smart Ariba sur :
L’architecture Fonctionnelle
Le contrôle des engagements & le suivi budgétaire
Le module Accounts Payable Peoplesoft
Le module Asset Management Peoplesoft
Ce projet s’inscrit dans la volonté de HSBC France de repenser sa chaîne des achats des dépenses et des investissements afin d’en assurer un meilleur contrôle. Les processus métiers ainsi conçus s’intègrent à l’actuel environnement Peoplesoft GL 9.1 & RDJ (interpréteur comptable de l’éditeur Axway).

Novembre 2011 à Octobre 2012 France Telecom & Orange
CHEF DE PROJET
Mission de Gouvernance SI :
Pilotage à distance des services rendus par ATOS Inde pour le client Orange Pologne dans le cadre du contrat d’outsourcing « Hermann ». La langue de travail est l’anglais sur les opérations de Run et de Build du projet Novae, sur le périmètre de la finance et des achats (Oracle Ebusiness Suite R12).
Suivi des incidents de production, outil ITSM 7 de BMC Remedy.
Gestion de la planification des évolutions, suivi des expressions de besoins, validation des spécifications, suivi des tests et des mises en production.

Gestion des projets de manière collaborative, de la conception à la réalisation sous Project and Portfolio Management (PPM de HP) suivant une méthodologie Time To Market (TTM) : méthode Agile France Telecom qui s’appuie sur un groupe de pratiques utilisées par ailleurs (SCRUM, XP et RAD).

Oct. 2009 à Juin 2011 EIFFAGE
CONSULTANT AMOA

Conception d’une solution autour de Peoplesoft 9 & Pilotage des Recettes :
Mai 2010 à Juin 2011 :

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage sur le Projet OPERIS pour le groupe Eiffage et ses quatre branches (Forclum, Construction, Eiffel et Travaux Publics).
Relecture et validation des spécifications détaillées de la solution cible Peoplesoft version 9 et ********.
Définition, ordonnancement des Recettes pour les sites pilotes des 4 branches du groupe Eiffage.
Mise en œuvre et pilotage de la recette utilisateur sur HP Quality Center.

Oct. 2009 à Avril 2010 : Forclum (Groupe Eiffage)

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage sur le Projet OPERIS (solution cible : Peoplesoft 9 et le logiciel ********).
Assistance à la Conception Détaillée sur les métiers de l’Administration des Ventes, de la gestion des achats, de la gestion des auxiliaires, de la comptabilité générale, de la comptabilité analytique et du reporting décisionnel.

2008 à Mars 2009 STERIA SSII
CONSULTANT SENIOR

Management de la Tierce Maintenance Applicative et Technique

Application Coordonnée de Comptabilisation, d'Ordonnancement et de Règlement de la Dépense (Modules General Ledger, Accounts Payable, Accounts Receivable et Purchase Orders avec le Commitment Control activé). Maintenance Corrective et Evolutive – Equipe de 60 personnes

2005 à 2008 Chef de Projet ORACLE FRANCE
Peoplesoft et Oracle ebusiness Suite
Coordination et animation des ressources, planification et suivi des tâches dans le cadre des implémentations Peoplesoft et des missions d'avant-vente OIC.
2000 à 2005 Consultant senior PEOPLESOFT FRANCE

Missions d'implémentation à Société Générale, France Telecom, Natixis, Coface, longue mission d'upgrade de l'ERP Peoplesoft Finance chez Carrefour.
Analyse des besoins et des écarts, rédaction de la conception générale, des spécifications fonctionnelles détaillées, des dossiers de paramétrage, élaboration et rédaction des scénarios de tests, déroulement des tests d'intégration, assistance à la recette utilisateur et au démarrage, maintenance de la production.

PRINCIPALES MISSIONS EN TANT QUE SALARIE ORACLE ET PEOPLESOFT
Janvier à Avril 2008 CANAL +
Juin à Novembre 2007 Groupe Mutuel Assurance (Suisse)

Module Oracle Incentive Compensation (Oracle eBusiness suite)

Analyse des processus cibles
Analyse et Spécifications Détaillées
Traitement des points fonctionnels spécifiques
Rédaction des documents d’analyses

Avril-Mai 2007 Bouygues Telecom

Avant Vente OIC - Module Oracle Incentive Compensation (Oracle eBusiness suite)

Analyse du cahier des charges Adéquation produit / Identification des écarts
Rédaction de la réponse à appel d’offre
Estimation des charges et plannings

Oct. 2006 à Mars 2007 Coface – Factorem

Vertical d’Affacturage Peoplesoft 8.4 (GL, AR & AP)
Chargé du recrutement des ressources pour le centre de développement du vertical « Affacturage Peoplesoft »
Elaboration et proposition d’une TMA
Choix d’outil de Data Management pour la maintenance du Vertical
Coordination des équipes

Mai à Septembre 2006 France Telecom

Projet Harp – Refonte de la Paie et RH sur Peoplesoft
Conception Générale des principes comptables – General Ledger

Sept 2003 à Avril 2006 Carrefour

Projet Thalès – Diverses interventions :

Upgrade Peoplesoft 8.4 – Analyse et Conception

Analyse des écarts entre les besoins du client et les fonctionnalités Peoplesoft pour voir où il nécessaire de changer les processus et de personnaliser l’application : étude de mise à niveau.

Elaboration, implémentation d’une solution d’ « Upgrade » pour les 22 pays dans lesquels le client est implanté.

Upgrade 8.4 « Go Live »

Upgrade Peoplesoft 8.4 Finance sur tous les pays Europe, Asie : tests, mise en production, support et assistance pays post Upgrade.

Coordinateur Fonctionnel des modules finance.

Reporting Décisionnel

Elaboration d’un nouveau modèle de données dit « neutre » en solution externe à Peoplesoft afin d’alimenter un ODS (Operating Data Store)

Chef de projet « extension de la clé Comptable »

Chef de projet et apporteur d’une solution répondant aux nouveaux besoins analytiques de Peoplesoft 8.4 et des solutions périphériques.

Chef de Projet « Fusion »

Définition et élaboration d’une application spécifique Peoplesoft permettant la fusion d’entités juridiques.

Janvier à Août 2003 PeopleSoft Etats-Unis & France

Participation à la phase de testing et validation de la version Peoplesoft Finance 8.4 à Pleasanton (San Francisco)

Présentation de cette nouvelle version en interne de Peoplesoft et sur différentes missions d’avant vente pour promouvoir les nouvelles fonctionnalités et étudier, évaluer le changement de version (upgrade 8.4) chez les clients.

Mai 2000 à Décembre 2002 Carrefour

Implémentation d’une solution « Monde » Peoplesoft Finance version 7.5 dans 22 pays sur 11 bases de données Oracle. Modules General Ledger, Accounts Payable, Accounts Receivable, Asset Management et Purchase Orders. Conversion Euro
Testing, mise en production, support et assistance aux pays Post Go Live

1998 à 2000 GEAC
CONSULTANT

Implémentation du logiciel Finance ANAEL (AS400), formation chez les clients tels que la Compagnie Aérienne Star Airlines, les laboratoires Fuji Films, Maison Boisset à Nuit Saint-Georges, Yves Saint Laurent.

1988 à 1998 Expériences Métiers Comptabilité et Finances :

Comptable au sein de la société Mobil Oil Française - 3 ans
Responsable Comptable au sein du groupe Médi-Assurances - 4 ans
Responsable Comptable chez Bestfood activité de l'agroalimentaire -3 ans

William Laubé – Consultant Indépendant en Systèmes d’Information Page 2