Mission d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage sur les chaînes Procure To Pay (P2P), Order To Cash (O2C)
Fiabilisation et optimisation des processus métiers. Améliorations des procédures d'utilisation de Peoplesoft 9.1 auprès du Back Office situé au Maroc
Intervention sur les modules Peoplesoft 9.1 : Contract, Procurement, Accounts Payable (Facturation Fournisseurs dématérialisée avec Itesoft), Asset Management, Billing, Accounts Receivable.
Audit et préconisations des flux de TVA à mettre en œuvre dans le cadre de la refonte des plateformes logistiques EMEA (chaînes Supply Chain, Inventory, Procure 2 Pay et Order 2 Cash)
Rédaction et mise en œuvre de la solution dans Peoplesoft version 9
Assistance à la recette utilisateur
Assistance au Golive
Analyse des Besoins de la Législation Italienne sur la TVA et le séquencement des pièces comptables.
Implémentation d'une nouvelle Business Unit Italienne sur les modules Peoplesoft Billing, Accounts Receivable, Accounts Payable, Asset Management et General Ledger
Reprise des Données de SAP vers Peoplesoft de ces mêmes modules
Rédaction en Anglais des procédures d'implémentation et de reprises des données. Mise en œuvre des solutions.
Intégration de la solution Peoplesoft AP avec Oracle Ebusiness Suite en vue d'une migration full Ebs.
Changement de Plan de Comptes Comptables pour une Business Unit : définition et mise en œuvre de la solution.
Assistance à la conception du projet « Procure To Pay » Peoplesoft 9.1 & Buy Smart Ariba sur :
L’architecture Fonctionnelle
Le contrôle des engagements & le suivi budgétaire
Le module Accounts Payable Peoplesoft
Le module Asset Management Peoplesoft
Ce projet s’inscrit dans la volonté de HSBC France de repenser sa chaîne des achats des dépenses et des investissements afin d’en assurer un meilleur contrôle. Les processus métiers ainsi conçus s’intègrent à l’actuel environnement Peoplesoft GL 9.1 & RDJ (interpréteur comptable de l’éditeur Axway).
Mission de Gouvernance SI :
Pilotage à distance des services rendus par ATOS Inde pour le client Orange Pologne dans le cadre du contrat d’outsourcing « Hermann ». La langue de travail est l’anglais sur les opérations de Run et de Build du projet Novae, sur le périmètre de la finance et des achats (Oracle Ebusiness Suite R12).
Suivi des incidents de production, outil ITSM 7 de BMC Remedy.
Gestion de la planification des évolutions, suivi des expressions de besoins, validation des spécifications, suivi des tests et des mises en production.
Gestion des projets de manière collaborative, de la conception à la réalisation sous Project and Portfolio Management (PPM de HP) suivant une méthodologie Time To Market (TTM) : méthode Agile France Telecom qui s’appuie sur un groupe de pratiques utilisées par ailleurs (SCRUM, XP et RAD).
Conception d’une solution autour de Peoplesoft 9 & Pilotage des Recettes :
Mai 2010 à Juin 2011 :
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage sur le Projet OPERIS pour le groupe Eiffage et ses quatre branches (Forclum, Construction, Eiffel et Travaux Publics).
Relecture et validation des spécifications détaillées de la solution cible Peoplesoft version 9 et ********.
Définition, ordonnancement des Recettes pour les sites pilotes des 4 branches du groupe Eiffage.
Mise en œuvre et pilotage de la recette utilisateur sur HP Quality Center.
Peoplesoft 9 et le logiciel ********).
Assistance à la Conception Détaillée sur les métiers de l’Administration des Ventes, de la gestion des achats, de la gestion des auxiliaires, de la comptabilité générale, de la comptabilité analytique et du reporting décisionnel.
Management de la Tierce Maintenance Applicative et Technique
Application Coordonnée de Comptabilisation, d'Ordonnancement et de Règlement de la Dépense (Modules General Ledger, Accounts Payable, Accounts Receivable et Purchase Orders avec le Commitment Control activé). Maintenance Corrective et Evolutive – Equipe de 60 personnes
Peoplesoft et Oracle ebusiness Suite
Coordination et animation des ressources, planification et suivi des tâches dans le cadre des implémentations Peoplesoft et des missions d'avant-vente OIC.
Missions d'implémentation à Société Générale, France Telecom, Natixis, Coface, longue mission d'upgrade de l'ERP Peoplesoft Finance chez Carrefour.
Analyse des besoins et des écarts, rédaction de la conception générale, des spécifications fonctionnelles détaillées, des dossiers de paramétrage, élaboration et rédaction des scénarios de tests, déroulement des tests d'intégration, assistance à la recette utilisateur et au démarrage, maintenance de la production.