CV/Mission de Consultant formateur cft freelance

Exemple de missions d'Ali,
Consultant formateur cft habitant la Sarthe (72)

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

CLIENT Activité
Veolia Eau
• 05/2019 – 11/2021 – Program Manager :
- T&T Manager, puis Gestion du portefeuille projets : Gestion de la Transition et de la Transformation du SI de Veolia
Eau, de Sopra Steria Group vers Atos.
Environnement technique : Mainframe, Windows, ESX, VMware, Backup, Monitoring, Stockage SAN, LAN,
WAN.
CERBA
• 07/2019 – 06/2020 – Directeur de projets :
- Gestion du portefeuille projets : tous les projets de transformation et nouveaux projets.
Environnement technique : Aix, Linux, Windows, ESX, VMware, Backup, Stockage SAN, Monitoring.
Henner
• 01/2019 – 09/2019 – Directeur de projets :
- Réversibilité Manager : Gestion de la réversibilité de l’exploitation des infrastructures Henner, d’Atos vers
CHEOPS, dans le cadre d’une fin de contrat d’infogérance.
Environnement technique : LPAR/Aix, VM/Linux, VM/Windows, ESX, VMware, Backup, Stockage SAN.
La Mutuelle
Générale (LMG)
• 07/2018 – 06/2019 – Directeur de projets :
- Transition Manager : Gestion de la transition de l’exploitation des infrastructures LMG, d’Atos Maroc vers Atos
Pologne, dans le cadre d’un changement de contrat d’infogérance.
Environnement technique : Aix, Linux, Windows, ESX, VMware, Backup, Stockage SAN, Monitoring, Patching,
Antivirus.
Veolia « New IT »
• 02/2018 – 06/2018 – Directeur de projets :
- Réversibilité Manager : Gestion de la réversibilité de l’exploitation des infrastructures Veolia, d’Atos vers Sopra
Steria Group, dans le cadre d’une fin de contrat d’infogérance.
Environnement technique : Aix, Linux, Solaris, Windows, ESX, VMware, Backup, Stockage SAN/NAS, Monitoring,
Patching, Antivirus.
Inventy
• 11/2017 – 06/2019 – Directeur de projets :
- Création de plusieurs sites SAP HANA Performer, France, Suisse et USA.
- Ressources : IR, IS, Admin SAP
Environnement technique : Bullion/Linux SUSE, VM/Linux SUSE, SAP HANA, SAP Cockpit, SAP Webdispatcher.
Henner
• 03/2017 – 10/2017 – Directeur de projets :
- Cryptage d’une BDD Oracle complète de 3,5 To. Tests, validation et basculement en PROD, en plusieurs étapes,
avec MAJ des BDD des autres environnements.
- Ressources : IS, IP et DBA
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A. ******** – 20 février 2024
Environnement technique : Oracle
Universcience
• 03/2017 – 10/2017 – Directeur de projets :
- Transformation de l’IT de USC en créant un PCA/PRA, avec la technologie Nutanix, dans 2 salles distinctes, avec
des nouvelles plateformes pour la sauvegarde TINA et pour les BDD Oracle.
- Ressources : IS, IP et DBA
Environnement technique : Nutanix, Oracle, TINA, SAN/NetAppl, VMware, Linux
DCNS
• 10/2016 – 02/2017 – Directeur de projets :
- Mise en conformité des sauvegardes des applications et de ses serveurs, de 8 sites de DCNS.
- Migration des sauvegardes des DXI Quantum locales des sites DCNS vers les Datacenter d’Atos, via des DXI
Mobile de Quantum.
Ressources : IS, IP et DBA
Environnement technique : DXI 6900 (Quantum), Netbackup, tout type de serveurs, NAS et SAN
Taores
• 10/2015 – 09/2016 – Directeur de projets :
- Migration de l’infrastructure Lync du Cloud VM vers un Cloud Physique (3 Front End, 2 Back End, 2 Médiation et 1
Witness).
Ressources : IS, IR, IP et DBA
Environnement technique : Serveur Blade/Windows, Virtualisation ESX/VMWare, MS Lync, MS SQL et SAN
Sephora
• 09/2015 – 03/2016 – Directeur de projets :
- Migration de l’infrastructure d’une application CRM (P2P, P2V et V2V). 3 serveurs d’application, 4 serveurs de
bases de données MS SQL et applications ERP et un Cluster MS SQL, puis décomissionnement des serveurs sources.
Ressources : IS, IR, IP et DBA
Environnement technique : Serveur/Windows, Virtualisation ESX/VMWare, Cluster/MS SQL, SAN, DTM, Platespin,
Networker
Pricewaterhouse
Coopers
• 06/2015 – 08/2015 – Directeur de projets :
- Gestion des changements des mots de passe de toutes les bases de données et des applications, sur les
environnements de qualification et de production : consolidation des inventaires, lotissement, planification et suivi des
changements.
SNCF Réseau
• 02/2015 – 05/2015 – Directeur de projets :
- Dans le cadre de la transition Infogérance Outsourcing, gestion du projet de transfert de connaissance d’une SSII
sortante vers une équipe Atos de 15 personnes (infrastructures systèmes, stockage, sauvegardes et messagerie), en
passant par l’audit de l’existant sur ces périmètres : Planification, organisation et suivi des ateliers, phases de
compagnonnage et de monitorat, jusqu’au passage au RUN.
- Validation des périmètres et consolidation des inventaires techniques et documentaires.
- Suivi et comités hebdomadaires de la transition, sur les avancées de la reprise de l’exploitation et de la production

ATOS
Client Activité
Sephora • 09/2015 – à ce jour – Directeur de projets :
- Migration de l’infrastructure d’une application CRM (P2P, P2V et V2V). 3 serveurs d’application, 4 serveurs de bases de données MS SQL et applications ERP et un Cluster MS SQL, puis décomissionnement des serveurs sources.
Ressources : IS, IR, IP et DBA
Environnement technique : Serveur/Windows, Virtualisation ESX/VMWare, Cluster/MS SQL, SAN, DTM, Platespin, Networker

PricewaterhouseCoopers • 06/2015 – 08/2015 – Directeur de projets :
- Gestion des changements des mots de passe de toutes les bases de données et des applications, sur les environnements de qualification et de production : consolidation des inventaires, lotissement, planification et suivi des changements.

SNCF Réseau • 02/2015 – 05/2015 – Directeur de projets :
- Dans le cadre de la transition Infogérance Outsourcing, gestion du projet de transfert de connaissance d’une SSII sortante vers une équipe Atos de 15 personnes (infrastructures systèmes, stockage, sauvegardes et messagerie), en passant par l’audit de l’existant sur ces périmètres : Planification, organisation et suivi des ateliers, phases de compagnonnage et de monitorat, jusqu’au passage au RUN.
- Validation des périmètres et consolidation des inventaires techniques et documentaires.
- Suivi et comités hebdomadaires de la transition, sur les avancées de la reprise de l’exploitation et de la production.
IT Interne AtoS • 12/2014 – 01/2015 – Directeur de projets :
Responsable des projets de transition et de transformation dans le cadre d’un contrat d’Infogérance outsourcing :
- Déménagement du site AtoS de Nantes : réseaux (WAN, MAN et LAN), serveurs, stockage, téléphonie (PABX, WIFI, VoIP…) et poste de travail. Coordination opérateur télécom, sous-traitant de mouvement infrastructure, ressources locales et internationales, et suivi du projet du kick-off jusqu’au déménagement final (planning détaillé, reporting, chronogramme des différentes bascules…).
Darty • 09/2013 – 11/2014 – Directeur de projets :
Responsable de tous les projets de foisonnement dans le cadre d’un contrat d’Infogérance outsourcing :
- Migration des applications et des données du SAN dédié client (EMC VNX) vers un SAN Mutualisé (EMC VMAX)
- Upgrade puis Migration de 5 environnements AS400, du site client vers les data center AtoS, sur serveurs IBM Power7.
- Transition et déménagement de 4 SI d’un Data Center partenaire vers celui d’AtoS.
- Création d’un PRA de l’application Hypérion et tests PRA.
- Déploiement BESR sur 150 serveurs.
- Organiser, planifier et suivre des tests PRA sur toute la production critique du client.
- Décomissionnement de plus de 40 serveurs.
…
France Télévision • 12/2012 – 08/2013 – Chef de Projets Senior :
- Dans le cadre de la transition Infogérance Insourcing, gestion du projet de transfert de connaissance des équipes internes et prestataires de France Télévision vers les équipes Atos (4 ingénieurs réseaux, 7 ingénieurs systèmes, 4 DBA, 4 responsables applicatifs, 8 analystes d’exploitation et Ingénieurs de Production), en passant par l’audit de l’existant sur les périmètres réseau, système, applicatif et les infrastructures services : Planification, organisation et suivi des ateliers, phases de compagnonnage et de monitorat, jusqu’au passage au RUN.
- Validation des périmètres et consolidation des inventaires techniques et documentaires.
- Suivi et comités hebdomadaires de la transition, sur les avancées de la reprise de l’exploitation et de la production informatiques.

01/06 – à ce jour. AtoS
Clients Celio & Jennyfer

Delivery Manager (22 mois) :

Coordination des équipes d’exploitation applicatives et bases de données, d’ingénierie système et de production.
Gestion et suivi des demandes de changement, de résolution des incidents et des problèmes d’exploitation ou de production des SI.
Gestion des demandes projets d’évolution : rédaction des propositions techniques, planning, coordination, suivi et bilan.
Comités de pilotage hebdomadaires et mensuels.
Environnement technique : Serveurs Blade IBM/AIX, DELL/Redhat, DELL/W2K, ESX Machines Virtuelles, stockage SAN, sauvegarde Netbackup et BESR, applications n-tiers : Storeland, Oracle, SQL Server, OracleAppli, Magnitude, Arcole, Décisionnel : BSC/MIS/BO, XRT, Apache et sur des environnements de développement, recette, pré production et production.

Client AFPA

Direction de Projet (38 mois. Encadrement 5 personnes) :

Gestion de plusieurs projets d’évolution technique : Etude d’architectures et rédaction des propositions techniques. Evolution stockage SAN, Migration système et logiciels, installation de nouveaux SI n-tiers (serveurs, logiciels, stockage, sauvegarde, supervision et traitements Batch)
Gestion de plusieurs projets de transition : Déménagement infrastructure et bascule de la production sur plusieurs applications n-tiers, rédaction de cahiers de recette, suivi des tests et recette avant bascule. Suivi des installations et des mises en production des infrastructures.
Coordination des équipes d’exploitation et de production post changement d’infogérance.
Environnement technique : Serveurs Bull/AIX, IBM/AIX...