CV/Mission de Consultant formateur cft freelance

Exemple de missions d'Ali,
Consultant formateur cft habitant la Sarthe (72)

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

ATOS
Client Activité
Sephora • 09/2015 – à ce jour – Directeur de projets :
- Migration de l’infrastructure d’une application CRM (P2P, P2V et V2V). 3 serveurs d’application, 4 serveurs de bases de données MS SQL et applications ERP et un Cluster MS SQL, puis décomissionnement des serveurs sources.
Ressources : IS, IR, IP et DBA
Environnement technique : Serveur/Windows, Virtualisation ESX/VMWare, Cluster/MS SQL, SAN, DTM, Platespin, Networker

PricewaterhouseCoopers • 06/2015 – 08/2015 – Directeur de projets :
- Gestion des changements des mots de passe de toutes les bases de données et des applications, sur les environnements de qualification et de production : consolidation des inventaires, lotissement, planification et suivi des changements.

SNCF Réseau • 02/2015 – 05/2015 – Directeur de projets :
- Dans le cadre de la transition Infogérance Outsourcing, gestion du projet de transfert de connaissance d’une SSII sortante vers une équipe Atos de 15 personnes (infrastructures systèmes, stockage, sauvegardes et messagerie), en passant par l’audit de l’existant sur ces périmètres : Planification, organisation et suivi des ateliers, phases de compagnonnage et de monitorat, jusqu’au passage au RUN.
- Validation des périmètres et consolidation des inventaires techniques et documentaires.
- Suivi et comités hebdomadaires de la transition, sur les avancées de la reprise de l’exploitation et de la production.
IT Interne AtoS • 12/2014 – 01/2015 – Directeur de projets :
Responsable des projets de transition et de transformation dans le cadre d’un contrat d’Infogérance outsourcing :
- Déménagement du site AtoS de Nantes : réseaux (WAN, MAN et LAN), serveurs, stockage, téléphonie (PABX, WIFI, VoIP…) et poste de travail. Coordination opérateur télécom, sous-traitant de mouvement infrastructure, ressources locales et internationales, et suivi du projet du kick-off jusqu’au déménagement final (planning détaillé, reporting, chronogramme des différentes bascules…).
Darty • 09/2013 – 11/2014 – Directeur de projets :
Responsable de tous les projets de foisonnement dans le cadre d’un contrat d’Infogérance outsourcing :
- Migration des applications et des données du SAN dédié client (EMC VNX) vers un SAN Mutualisé (EMC VMAX)
- Upgrade puis Migration de 5 environnements AS400, du site client vers les data center AtoS, sur serveurs IBM Power7.
- Transition et déménagement de 4 SI d’un Data Center partenaire vers celui d’AtoS.
- Création d’un PRA de l’application Hypérion et tests PRA.
- Déploiement BESR sur 150 serveurs.
- Organiser, planifier et suivre des tests PRA sur toute la production critique du client.
- Décomissionnement de plus de 40 serveurs.
…
France Télévision • 12/2012 – 08/2013 – Chef de Projets Senior :
- Dans le cadre de la transition Infogérance Insourcing, gestion du projet de transfert de connaissance des équipes internes et prestataires de France Télévision vers les équipes Atos (4 ingénieurs réseaux, 7 ingénieurs systèmes, 4 DBA, 4 responsables applicatifs, 8 analystes d’exploitation et Ingénieurs de Production), en passant par l’audit de l’existant sur les périmètres réseau, système, applicatif et les infrastructures services : Planification, organisation et suivi des ateliers, phases de compagnonnage et de monitorat, jusqu’au passage au RUN.
- Validation des périmètres et consolidation des inventaires techniques et documentaires.
- Suivi et comités hebdomadaires de la transition, sur les avancées de la reprise de l’exploitation et de la production informatiques.

01/06 – à ce jour. AtoS
Clients Celio & Jennyfer

Delivery Manager (22 mois) :

Coordination des équipes d’exploitation applicatives et bases de données, d’ingénierie système et de production.
Gestion et suivi des demandes de changement, de résolution des incidents et des problèmes d’exploitation ou de production des SI.
Gestion des demandes projets d’évolution : rédaction des propositions techniques, planning, coordination, suivi et bilan.
Comités de pilotage hebdomadaires et mensuels.
Environnement technique : Serveurs Blade IBM/AIX, DELL/Redhat, DELL/W2K, ESX Machines Virtuelles, stockage SAN, sauvegarde Netbackup et BESR, applications n-tiers : Storeland, Oracle, SQL Server, OracleAppli, Magnitude, Arcole, Décisionnel : BSC/MIS/BO, XRT, Apache et sur des environnements de développement, recette, pré production et production.

Client AFPA

Direction de Projet (38 mois. Encadrement 5 personnes) :

Gestion de plusieurs projets d’évolution technique : Etude d’architectures et rédaction des propositions techniques. Evolution stockage SAN, Migration système et logiciels, installation de nouveaux SI n-tiers (serveurs, logiciels, stockage, sauvegarde, supervision et traitements Batch)
Gestion de plusieurs projets de transition : Déménagement infrastructure et bascule de la production sur plusieurs applications n-tiers, rédaction de cahiers de recette, suivi des tests et recette avant bascule. Suivi des installations et des mises en production des infrastructures.
Coordination des équipes d’exploitation et de production post changement d’infogérance.
Environnement technique : Serveurs Bull/AIX, IBM/AIX, Dell/Redhat, HP/UX, HP/W2K, Dell/W2K, ESX/Virtual Server, baies ESS/SCSI, stockage SAN/EMC, sauvegarde Netbackup, applications n-tiers : HR Access, Cognos/Impromtu, Weblogic, Jboss, Tomcat, MQSeries, JDK, Oracle, Postgres, MySQL, Apache et Open Schedule sur des environnements de développement, recette, pré production et production.
Points marquants : Forte participation à l’accroissement du chiffre d’affaire du compte client  Marge de négative à plus de 25%, grâce à des projets et avenants signés. Exemple: Intégration de 3 nouvelles applications à coût projet moyen de 400 K€ et un foisonnement à 9 K€/mois sur le récurent (exploitation production).

Delivery Manager (12 mois) :

Coordination des équipes d’exploitation, d’ingénierie et de production.
Gestion et suivi des demandes de changement et des incidents.
Gestion de projets d’évolution (stockage, infrastructure et upgrade logiciels…) : étude, proposition, planning, suivi et bilan.
Création des indicateurs de performances : rapport quotidien, hebdomadaire et mensuel.
Environnement technique : Serveurs IBM/AIX, DELL/Redhat, DELL/W2K, baies SCSI, stockage SAN, sauvegarde Netbackup, applications n-tiers : HR Access, Cognos Impromptu, Jboss, Postgres, Tomcat, MQSeries, JDK, Oracle, OracleAppli, Weblogic, Apache et Open Schedule sur des environnements de développement, recette, pré production et production.

Chef de Projet Senior (6 mois. Encadrement 4 personnes) :

Gestion de projets de transition et de déménagement des infrastructures : Planning de déménagement et de bascule de la production sur plusieurs applications, rédaction de cahiers de recette, suivi des tests et recette avant bascule.
Suivi des installations et des mises en production des infrastructures.
Gestion et suivi des demandes de travaux post bascule. Coordination des équipes d’exploitation et de production.
Environnement technique : Serveurs Bull/AIX, HP/W2K, baies ESS/SCSI, stockage SAN, sauvegarde Netbackup, applications n-tiers : HR Access, Cognos/Impromtu, Weblogic, Oracle, Apache sur des environnements de production et recette.

06/05 – 12/05 AtoS
Client Total

Delivery Manager :

Coordination des équipes d’exploitation, de développement et de production. Organisation du plan de production (du calcul de paie jusqu’à l’édition de son bulletin)
Gestion de projets des infrastructures (stockage, sauvegarde et création de nouveaux environnements)
Création des indicateurs de performances : rapport quotidien, hebdomadaire et mensuel.
Suivi des installations et des mises en production des infrastructures.
Environnement technique : Serveurs IBM/AIX, IBM/W2K, baies ESS/SSA, stockage/sauvegarde SAN, applications HR Access, People Soft, Dataware House, Oracle, sur des environnements de développement, pré production et production

11/04 – 05/05 AtoS
Client EDF-GDF

Architecte technique :

Validation des dossiers d’Architecture.
Elaboration des dossiers techniques d’approvisionnement des infrastructures.
Suivi des installations et des mises en production des infrastructures.

05/04 – 10/04 AtoS
Client PHILIPS

Assistant à Maîtrise d’Ouvrage/Consultant :

Réalisation des études d’architecture, proposition et validation des scénarios de migration, dans le cadre d’un projet de séparation des infrastructures centralisées entre deux sociétés de développement de logiciels embarqués. Validation des plans de migration
Mise en place d’un outil (Nagios) de supervision et monitoring des infrastructures Unix, Windiws et réseau ainsi que des services associés.
Environnement technique : SUN E10K (serveur multi domaines), E450, SFV880, SFV480, SF280 et SFV120 sous Solaris8. Baies : Filer NetApp, SUN Storage D/A1000, D2, A5200 et 3510. HP K370, N4000 et J6000 sous UX11. ClearCase, ClearDDTS, Agile, Oracle, Weblogic, Mentor Graphics, ProEngineer, ProIntralink, Networker, Sysload.

02/04 – 04/04 AtoS
Client CANAM

Architecte technique/Consultant :

Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre d’un projet de migration des systèmes transactionnel et batch de BULL/GCOS7 vers SUN/Solaris 8 : Consolidation du dossier d’architecture technique cible, réalisation de la recette du socle technique cible et harmonisation des environnements de développement, de qualification et de production.
Environnement technique : SUN SF15K (serveur multi domaines), SF280, baies Clarion et ESS, MTP/MBM, Visual TOM, CFT, XTF.

01/96 – 01/04 AtoS
PHILIPS

Architecte technique/Consultant (3 ans) :

Etude de séparation d’un domaine NIS en...