CV/Mission de Consultant fonctionnel bale ii risque de credit freelance

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Exemple de missions de Marc,
Consultant fonctionnel bale ii risque de credit habitant les Hauts-de-Seine (92)

  • Consultant MOA Business Analyst (BA) Crédit

    AXA Banque
    Jan 2019 - Jan 2019

    1 Crédit à la consommation : Evolutions réglementaires et fonctionnelles sur les taux d’intérêts, les taux d’assurance, les taux d’usure.
    Edition des contrats de crédit et d’assurance emprunteur. Evolutions pour intégrer la taxe spéciale sur les conventions d’assurance (TSCA)
    avec l’équipe BNP-Paribas Personal Finance (Cetelem) (qui gère les prêts AXA Banque).
    2 Recouvrement amiable (consommation & immobilier) : Etude sur les processus de recouvrement amiable et proposition de
    regroupement des données d’aide au suivi du recouvrement. Extraction hebdomadaire des données de production pour aider l’équipe de
    recouvrement en attendant la conclusion de l’étude et des solutions proposées.
    3 Instruction dématérialisée – 100% PP : Mise en place d’un nouveau canal d’instruction des prêts personnels sur Web/Mobile, gestion
    des risques (règles d’exclusion, règles de segmentation des clients, règles de pièces justificatives, etc…), signature électronique du Pack
    Contrat et éventuellement du Pack Assurance. Contrôle des pièces justificatives (RésoCom).
    4 Automatisation des avenants de prêts immobiliers : Mapping de données des prêts immobiliers gérés chez AXA Banque (crédits
    dans SAB) et ceux gérés chez CFF (Crédit Foncier de France). Mise en place de l’outil d’automatisation.
    5 Mise à jour des taux de production : Optimisation/Restructuration des barèmes et grilles de taux d’intérêts par projet de financement,
    tranches de montant et tranches de durée. Optimisation/Restructuration des taux d’assurance par type et par tranches d’âge. Création de
    l’outil de mise à jour automatique.

    Environnements : IBM/PC – RC – Web/Mobile
  • Consultant MOA Business Analyst (BA) Risque & Crédit

    HSBC France
    Jan 2014 - Jan 2018

    1 Moteur de déclassement automatique : Evolutions HUB pour la Direction des Risques de Crédit (dégradation automatique de
    la notation client pour cause de dépassement d’autorisation de solde débiteur, pour cause de restriction, ou autres).
    2 Moteur de reclassement automatisé : Mise en place d’un nouveau système dans HUB pour la Direction des Risques de Crédit
    (remis en état sain des clients) et pour se conformer aux demandes de la Banque Centrale Européenne.
    3 Forbearance : Mise en oeuvre des nouveaux process réglementaires dans HUB pour la Direction des Risques de Crédit (suivi et
    contrôle des clients en contentieux).
    4 Automatisation des avenants de prêt : Mise en oeuvre d’un nouveau système d’édition automatique dans SLS pour le
    changement de taux et la suspension d’échéances.
    5 Divers autres projets HUB sur les découverts, cessions de facture Dailly, nouvelles réglementations bancaires, …
    6 Référent de Production HUB sur les plusieurs sujets.
    • Traitement des problèmes sur les autorisations et garanties reçues, et sur l’outil CARM.
    • Gestion des lettres à donneur de caution. Gestion des groupes de risque.
    • Paramétrage et audits sur la notation client (déclassement/reclassement, manuel/automatique).
    7 Projet “IT Modernisation” : Migration du système HUB vers SAB AT dans le domaine Risque et Crédit :
    Spécialisation sur tous les aspects “Risque”, “Autorisations”, “Garanties”, “Instruction/Gestion de Crédits”, l’outil externe
    “CARM” (Credit Application & Risk Management), et le moteur de notation Bâle II externe.
    • Etude du progiciel SAB AT, de ses modules et de ses paramétrages.
    • Rédaction d’une documentation détaillée sur tous les types d’autorisations et garanties reçues dans SAB.
    • Rédaction d’une documentation détaillée sur les échanges entre CARM et SAB au travers de CBMS (core banking micro-services).
    • Rédaction d’une documentation détaillée sur la gestion de la notation client dans CBMS.
    • Rédaction des documents de spécifications pour les développements CBMS sur tous les domaines Risque et Crédits Entreprises.
    • Suivi de l’équipe de développement CBMS (basée au Maroc) – Suivi de paramétrage dans CBDM (core banking data management).
    • Raccordement des applications externes aux modules SAB : DOKA (crédit documentaire), Ambit42 (leasing équipement), LoanIQ (prêts structurés),
    HFF (affacturage), OHC (corporate cards UK), ….
    • Projet BREXIT dans CARM et SAB.
    • Paramétrage fonctionnel et technique des autorisations, garanties, crédits dans SAB.
    • Suivi sur les projets Risque : groupe de risque, déclassement, notation, RWA, intraday, …
    • Tests SAB, CBMS, CARM sur écran et par requêtes SQL.

    Environnements : IBM/PC – HUB / IBM iSeries (AS/400) – SAB AT – CBDM – CBMS – MuleSoft – DataStage
  • Consultant MOA Business Analyst (BA) Facturation

    HSBC France
    Jan 2013 - Jan 2014

    1 Facturation des paiements SEPA : Mise en oeuvre des nouveaux process de facturation des moyens de paiement pour le
    projet SEPA (paramétrage des nouveaux moyens de paiement, reprise des conditions particulières, etc…).
    2 Evolutions réglementaires sur la facturation des moyens de paiement et la facturation des services (conditions générales
    et conditions particulières).

    Environnements : IBM/PC – HUB / IBM iSeries (AS/400) – RPM / CDC / CPP
  • HSBC France (BA Crédits & Risques) Indépendant (AERIES consulting)
    Jan 2009 - Jan 2013

    Pertinence des projets, sécurisation des enjeux, contrôle des impacts
    Organisation et gestion de projets, planification et gestion budgétaire
    Coordination des équipes IT/Tests/Fonctionnels (transnationales) et gestion de personnels
    Réunions de présentation et de suivi, rapports hiérarchiques (avancement de projets)
    Etudes de projets, expressions de besoins, rédaction de cahiers des charges, spécifications fonctionnelles générales et détaillées
    Formulation des matrices de tests, validation des plans de tests, recettes fonctionnelles, gestion des anomalies, homologation
    Migration d’environement, migration de progiciel, migration de données
    Formations aux utilisateurs et aux décideurs, rédaction de guides pour utilisateurs
    Rédaction de tous les documents en Français+Anglais
    Innovation, qualité et ergonomie
    Méthode RBPM (Risk Based Project Management)
    Développement et vente d’un simulateur de crédits amortissables à HSBC France pour contrôler ses divers outils de calcul de TEG, tableau d’amortissement, coût de crédit, etc… Utilisation autorisée pour les équipes en France, UK, Chine et Inde.

    1/ Nouvelles offres de crédits amortissables pour les particuliers, professionnels et entreprises dans un nouvel environnement HSBC mondialisé (migration de données et de progiciel, adaptations aux règles françaises, paramétrage des progiciels et des produits, prélèvements SEPA, gestion des impayés, assurances tiers, remboursement anticipé, homologation, etc…)
    Coordination des équipes en FRANCE, en CHINE, en INDE et au ROYAUME-UNI.

    2/ Nouvelles offres de leasing « équipement » dans un environnement HSBC mondialisé (adaptations aux règles françaises, paramétrage du progiciel et des produits, virements/prélèvements SEPA, gestion des impayés, octroi de crédit, activation de contrat, restructuration, cession d’actifs et de contrat, assurance tiers, assurance matériels, enregistrement InfoGreffe, homologation, comptabilité, etc…)
    Coordination avec des équipes en FRANCE, au CANADA, aux U.S.A., en NOUVELLE-ZELANDE et au ROYAUME-UNI.

    3/ Evolutions de déclassement pour la Direction des Risques de Crédit (dégradation automatique de la notation client pour cause de dépassement d’autorisation de solde débiteur, pour cause de restriction, ou autres).

    4/ Optimisation RWA (actifs à risques pondérés) liée aux autorisations de découvert « intraday » (grands comptes). Impact transverse sur toutes les applications bancaires touchant le solde du compte.

    Environnements : IBM/PC – IBM iSeries (AS/400) – Perspective/AAPS4/SLS – Ambit 42 (Sungard) – Java/Websphere
  • Maîtrise d’ouvrage (MOA)

    Jan 2008 - Jan 2013

  • Indépendant (MATIS Conseil)

    SOCIETE GENERALE Consumer Finance (SGCF) (BA Crédits hors France)
    Jan 2008 - Jan 2009

    Pertinence des projets, sécurisation des enjeux, contrôle des impacts
    Organisation et gestion de projets, planification et gestion budgétaire
    Coordination des équipes IT/Tests/Fonctionnels (transnationales) et gestion de personnels
    Réunions de présentation et de suivi, rapports hiérarchiques (avancement de projets)
    Etudes de projets, expressions de besoins, rédaction de cahiers des charges
    Rédaction des plans de tests, recettes fonctionnelles, gestion des anomalies, homologation
    Migration d’environement, migration de progiciel, migration de données
    Formations aux utilisateurs et aux décideurs, rédaction de guides pour utilisateurs
    Rédaction de tous les documents en Français+Anglais
    Innovation, qualité et ergonomie

    1/ UKRAINE : Développement ...

    Environnements : IBM/PC – IBM iSeries (AS/400) – Evolan (Sopra)
  • Sous-traitant indépendant

    Jan 1998 - aujourd'hui

    v Pertinence des projets, sécurisation des enjeux, contrôle des impacts.
    v Organisation et gestion de projets, planification et gestion budgétaire.
    v Coordination des équipes/Test et gestion de personnels.
    v Réunions de présentation et de suivi, rapports hiérarchiques (avancement de projets).
    v Devis de création d’applications, de maintenance évolutive, corrective, curative.
    v Etudes de projets, expressions de besoins, cahiers des charges, spécifications fonctionnelles générales et détaillées.
    v Rédaction des plans de tests, recettes fonctionnelles, gestion des anomalies, homologation.
    v Migration d’environement, migration de progiciel, migration de données.
    v Formations aux utilisateurs et aux décideurs, rédaction de guides pour utilisateurs.
    v Rédaction de tous les documents en Français+Anglais.
    v Innovation, qualité et ergonomie.
    v Méthode RBPM (Risk Based Project Management) et Agile/Scrum.

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