CV/Mission de Consultant finance kit freelance

Exemple de missions d'Ali,
Consultant finance kit habitant Paris (75)

Chef de projet
Hermès &ndash Direction Architecture SI
7/2023 - 12/2023
Projet : Mise en &oeliguvre d&rsquoune solution d&rsquoarchitecture d&rsquoentreprise qui a vocation à cartographier le paysage SI
&bull Préparation, animation et synthèse des comités projet et pilotage
&bull Identification et suivi des use case
&bull Animation des ateliers avec les parties prenantes
&bull Formation onboarding nouveaux utilisateurs
&bull Formalisation de la matrice des user groups & roles

Chef de projet/PMO
Chanel Mode &ndash Supply & DSI
1/2023 - 7/2023
Projet : Cadrage du processus d&rsquoaugmentation des prix de vente des produits Chanel
&bull Préparation, animation et synthèse des comités pilotage
&bull Construction d&rsquoun questionnaire pour recueil des inputs côté régions / marchés
&bull Préparation, animation et synthèse des ateliers avec les entités de Chanel à l&rsquointernational
&bull Formalisation de l&rsquoexistant (processus, cohérence des données pain points, communauté de prix, &hellip)
&bull Formalisation de la cible (processus, leviers d&rsquoamélioration, roadmap)

PMO
Desrues (fournisseur de Chanel MDM) -
6/2022 - 1/2023
Projet : Projet de migration des métiers de la finance de SAGE vers l&rsquoERP M3
&bull Préparation, animation et synthèse des comités projets et pilotage
&bull Suivi des risques, délais et du budget sur l&rsquoensemble des phases de projet (fin conception, recette,
déploiement, go-live
&bull Gestion et planification des ateliers métiers / techniques
&bull Remontée des bugs / anomalies lors des phases de recette et attribution des tâches aux différents
intervenants (AMOA, chef de projet, équipe intégrateur, &hellip)
&bull Préparation, gestion et animation du plan de bascule

PMO/Business Analyst
Chanel Parfums Beauté - DSI
10/2021 - 6/2022
Projet : Etude de cadrage qui porte sur le remplacement de la base de traçabilité (métier Anti-traffic) et étude de
cadrage sur la gestion et structuration du référentiel fournisseur
Cadrage &ndash renouvellement de la plateforme de traçabilité (solution Anti-Diversion)
&bull Préparation et animation des comités projets et co-animation des comités de pilotage
&bull Planification, préparation (guide d&rsquoentretiens) et animation des ateliers avec le métier et les sachants IT
&bull Formalisation de la cartographie applicative et fonctionnelle
&bull Animation et suivi de l&rsquoéquipe projet, des actions, du planning, des points de décision, d&rsquoarbitrage, des points
ouverts, indicateurs d&rsquoavancement&hellip
&bull Contribution à la rédaction du RFP et du RFI (solutions de marquages et d&rsquoauthentification produits)
Cadrage &ndash gestion et structuration du référentiel fournisseur
&bull Préparation et animation des comités projets et co-animation des comités de pilotage
&bull Planification, préparation (guide d&rsquoentretiens) et animation des ateliers avec le métier et les sachants IT
&bull Formalisation des livrables (document état des lieux : cartographie applicative et fonctionnelle, des flux et
interfaces, des processus, pain points, &hellip et document cible : use case, &hellip)

Chef de projet/PPO/Business Analyst
Groupe LVMH (DSI Holdings)
3/2021 - 10/2021
Projet : Accompagnement des métiers du Groupe (Achats, Environnement & Media) et des Maisons dans le
cadrage et déploiement d&rsquoun nouvel outil, pilotage et suivi des évolutions sur des applications déjà en place

Achats LVMH (Gestion et pilotage de 3 applications) :
&bull Etude de cadrage pour identifier une solution de référentiel fournisseur unique et aide au choix de
remplacement d&rsquoune application de suivi des audits fournisseurs (LVMH Holding + Maisons) puis projet
&bull Préparation des supports d&rsquoateliers avec les métiers (Achats, Finance IT et Environnement) et les Maisons
Pilots pour recueil et compréhension de l&rsquoexistant, identification des pain points & des pistes d&rsquoamélioration
&bull Formalisation des livrables AS-IS (process actuel, pain point, cartographie des applications qui contiennent
de la donnée fournisseurs) et To-be & trajectory plan (process cible, cartographie cible et pistes
d&rsquoamélioration)
&bull Animation des comités projet
&bull Participation aux ateliers de design
&bull Maintenance de l&rsquoapplication actuelle des Achats
&bull Gestion & pilotage du déploiement de la solution Achats
&bull Construction d&rsquoun planning détaillé avec la liste des tâches, responsables, deadline sur les différentes
phases du projet
&bull Formalisation d&rsquoun KIT de déploiement de la solution de référentiel fournisseurs unique et montage d&rsquoune
vidéo qui explicite les différents scénarii d&rsquoimplémentation à destination des ExeC des Maisons du Groupe
&bull Accompagnement et support aux Maisons pour le déploiement de solution de référentiel fournisseurs
uniques
&bull Gestion de la relation avec les fournisseurs des solutions
&bull Qualification technique des prestataires avec les experts LVMH au regard des prérequis techniques du
Groupe LVMH (SSO, API, hébergement et sécurité)
Environnement LVMH (Gestion et pilotage de 4 applications) :
&bull Rédaction des évolutions fonctionnelles avec le métier
&bull Construction d&rsquoun planning pour fixer les dates de livraison pour tests et mise en production avec le
prestataire
&bull Animation d&rsquoinstance de suivi
&bull Suivi des développements, budget & planification de la recette
&bull Etude et benchmark de solutions répondant au besoin métier
&bull Qualification fonctionnelle et technique du prestataire avec les experts LVMH
&bull Conduite d&rsquoateliers avec des prestataires pour interfaçage de deux applications
Media LVMH (Gestion et pilotage d&rsquoune application) :
&bull Constitution d&rsquoun backlog pour les nouvelles évolutions
&bull Animation de comités projets
&bull Formalisation d&rsquoun journal de projet avec la liste des actions, responsable, deadline, statut, &hellip
&bull Organisation et préparation d&rsquoun Webinar API pour le déploiement de l&rsquoAPI au niveau des Agences Media

Business Analyst
Christian Dior Couture
1/2021 - 2/2021
Projet : mise en conformité des produits Dior à destination du marché Russe (processus de sérialisation)
&bull Participation et contribution aux ateliers avec les parties prenantes (chef de produit, IT & juridique)
&bull Interaction avec Dior France, Dior Russie & les prestataires
&bull Analyse de l&rsquoexistant
&bull Formalisation du livrable « AS-IS » avec la schématisation de l&rsquoactuel workflow de sérialisation (process,
outils & acteurs), des flux des données intervenant dans la chaine de sérialisation et du RACI
&bull Identification des « Pain points » dans le processus existant de sérialisation
&bull Suggestion des « workflows » cibles qui permettent de générer un gain de 5 à 7 jours en délai d&rsquoexécution
(lead time) et in fine une mise sur le marché plus rapide.
&bull Rédaction du document de spécifications technico-fonctionnelles basé sur le « workflow final » validé par
l&rsquoéquipe projet

Consultant Banque
Groupe BPCE
9/2019 - 9/2020
Projet : au sein la direction conformité, accompagnement dans les projets internes
&bull Consolidation et reporting du QPC (Questionnaire des pratiques commerciales et protection de la clientèle)
pour les établissements du groupe (Banques populaires, Caisses d&rsquoépargne et filiales)
&bull Présentation à la cliente de l&rsquoétat d&rsquoavancement du projet
&bull Formalisation du support de présentation à destination des établissements
&bull Fiabilisation et mise à jour du dispositif de contrôle permanent groupe entre les années 2018 et 2019 en
tenant compte des évolutions (ajout, suppression, modification de contrôles)
&bull Prise de contact avec les responsables conformité du groupe pour récupérer les contrôles réalisés en local
&bull Identification des contrôles permanents de niveau 1 et 2
&bull Cotation des risques en cas de non-respect des dispositions réglementaires
&bull Travaux de recette pour la mise en place d&rsquoun outil de contrôle interne
&bull Remontée d&rsquoanomalies au chef de projet pour correction
&bull Fiabilisation de la base de contrats cadres pour les PS2E dans l&rsquooutil Jurisline

Consultant Banque
Caixa Geral de Depósitos
5/2018 - 8/2019
Projet : au sein de la direction conformité, audit et mise en &oeliguvre du RGPD
&bull Pilotage des travaux de mises en conformité et des ateliers avec les directions concernées
&bull Constitution d&rsquoun registre des traitements de données
&bull Animation des ateliers avec les directions concernées
&bull Elaboration de fiches de traitements
&bull Formalisation d&rsquoune note d&rsquoorganisation interne pour la gestion des données personnelles
&bull Déploiement de fiches de contrôle au niveau des métiers
&bull Expression des besoins informatiques pour le recueil du consentement et l&rsquoinformation des personnes
concernées
&bull Production des clauses d&rsquoinformation et de consentement
&bull Politique de conservation des données à caractère personnel
&bull Formalisation de procédures d&rsquoanalyse de la licéité des traitements, de procédures pour l&rsquoexercice des droits,
de procédures d&rsquoentrée en relation avec les sous-traitants, procédure de traitement des violations
&bull Liste des contrats prestataires RGPD
&bull Plan d&rsquoaction pour l&rsquoarchivage et la suppression des données pour les sous-traitants
&bull Dispositif de remontée et de traitement des violations
&bull Rédaction de procédures PIA, procédures Privacy by design et by default
&bull Règles de sécurité par traitement
&bull Analyse d&rsquoimpact pour les traitements concernés

Consultant Banque
COOPMED
6/2019 - 7/2019
Projet : au s...