• Pilotage des équipes (40 personnes Internes et Externes) coté Back Office pour la DIP (Direction Infra et Exploitation), Gestion budgétaire, gestion du Delivery pour les différents SI métiers
• Pilotage de programmes structurants (Modernisation du Mainframe, Homogénéisation des briques SAP vers SAP4HANA pour la France et les filiales européennes, Migration des datas vers les cloud GCP et Azure et structuration de la nouvelle direction DATA IA FACTORY)
• Audit SI dans le cadre de la mise en place de la réglementation DORA pour 2025
• Pilotage du programme SALESFORCE pour la Digital Factory
• IT Global Delivery Manager sur le volet MIGRATION Onebank avec :
• Pilotage Offshore et Onshore des équipes France et Espagne (21 Squads métiers France, Dev Talend et Tableau, 2 PM et 15 dév coté Espagne)
• IT Global Delivery Manager sur le volet MIGRATION Onebank avec :
• Pilotage Offshore et Onshore des équipes France et Espagne (21 Squads métiers France, Dev Talend et Tableau, 2 PM et 15 dév coté Espagne)
Global Delivery Manager France et Espagne
• IT Global Delivery Manager sur le volet MIGRATION Onebank avec :
• Pilotage Offshore et Onshore des équipes France et Espagne (21 Squads métiers France, Dev Talend et Tableau, 2 PM et 15 dév coté
Espagne)
• Animation des différentes cérémonies agiles(Sprint planning, Product Backlog Refinement, Revues, Rétrospectives)
• Pilotage intégral du stream DATA MIGRATION
• Appui métier SIOP dans le cadre de la mise en place du RGPD
• Refonte globale espace documentaire Confluence sur l’intégralités des streams (Data Migration, Testing, Switchover, Change
Management, Platform)
Manager de Programme Cybersécurité pour CARDIF
• Pilotage du programme APPSEC (Scan applicatif) via l’outil Fortify pour l’ensemble des régions (EMEA, ASIE, LATAM)
• Pilotage du programme DATASEC (Volet intégrité des données) pour la France
• Pilotage des équipes OPS et infogérant dans le cadre des 2 programmes
• Reporting , COPIL, COPROJ et COSTRAT dans le cadre des 2 programmes
Manager de Programme Cybersécurité pour CARDIF
• Pilotage du programme APPSEC (Scan applicatif) via l’outil Fortify pour l’ensemble des régions (EMEA, ASIE, LATAM)
• Pilotage du programme DATASEC (Volet intégrité des données et Migration DATA) pour l’ensemble des régions
• Pilotage des équipes OPS et infogérant dans le cadre des 2 programmes
Manager de Programmes et Projets au sein de la DSI CORPORATE
• Manager de Programmes sur les sujets :
• REGLEMENTAIRES (Comptabilité Groupe et Résiliences Financières) utilisant les solutions INVOKE et EVOLAN
• GERONIMMO (Gestion du référentiel immobilier GROUPE) pour BPCE et NATIXIS
• Manager d’un portefeuille de projets multiples (en Tribu en tant que Scrum Master et Hors Tribu), tels que :
• Projets TRANSVERSES : Gestion et Sanction EMBARGO, Gathering Tools
• Projet CIO OFFICE : Sécurisation du SI PERFORMANCE
• Projets GROUPE DATA et DIGITAL : Data Dimension, Mesure de la Performance IT
• Pilotage Offshore et Onshore des équipes BPCE-IT, BPCE SA, BPCE SI, NATIXIS, Gestion du budget, Gestion des risques, etc.
• Animation des différentes cérémonies agiles (Sprint planning, Product Backlog Refinement, Revues, Rétrospectives)
• Pilotage de la phase post-déploiement, Gestion de la Mise en Production et Conduite de changement.
Project Manager Domaine applicatif coté DCP
• Expression de besoins DCP liés à l'authentification lors des instances de gouvernance OKTA BtoC
• Construction et configuration destenants OKTA BtoC et de l'API Gateway BtoC
• Migration de l'actueltenant OKTA DCP Espace Client versle tenant OKTA Client BtoC
• Migration de l'actueltenant OKTA DCP Vente Physique versle tenant OKTA Partenaire BtoC
• Création d’un kit d'onbording à destination des responsables applicatifs pour le raccordement / migration des
applications de la DCP aux tenants BtoC
• Participation aux organes de gouvernance projet (Comité de pilotage B2C, Comité de Projet transverse B2C,
Comité Opérationnel DCP)
• Participation à la Task Force sur l’Espace Client Pro.
• Cadrage du projet MODULE COMMUN dans le cadre du programme HORUS
• Cadrage du projet RPU (Référentiel de personnes uniques) dans le cadre du programme HORUS
• Backup sur les parties PCB (Paiement par Carte Bancaire avec interaction SOCGEN), GENESYS coté SVI (Serveur
Vocal Interactif) et AKIO (Idem GENESYS mais coté MAIL)
DIRECTEUR DE PROGRAMME CAP MONETIQUE Lot2 (Migration Monétique des 3 filiales Togo / Mauritanie et Mali :
Estimation de 1000 J/H) budget confidentiel au sein du département Organisation et Reengenering
• Gestion du Programme CAP MONETIQUE pour les 3 filiales (Etude des spécifications fonctionnelles des 3 filiales,
Rédaction des cahiers de recettes, Pilotage des ressources AMOA côté Organisation Groupe et BDI (Pour la partie
Powercard et Amplitude), MOE (Monétique Groupe, DSI, Centre de Service et Sopra) sur la recette en Filiale et en
Centrale, Pilotage lors des RG et Bascules des 2 filiales BIAT et ABM (Avec suivi post bascule)
• Gestion et Suivi des anomalies via Mantis, Gestion du reporting journalier et Conduite du changement
Programme de REFONTE DU SI METIER (14 Applications en Architecture micro-service avec interfaçage outils SIRH
CEGID / HRACCESS et la téléphonie)
• Gestion de projet (Cadrage des besoins métiers et internes DSI, rédaction de la rétro- spécification, des cahiers de
recettes, pilotage d'équipes techniques et de développement, gestion des risques, réalisation du reporting
hebdomadaire, des guides utilisateurs, formation des utilisateurs).
• Gestion du support (Analyse des anomalies bloquantes)
• Pilotage de la phase post-déploiement, Gestion de la Mise en Production et Conduite de changement.
• Participation à la modélisation des processus métiers en BPM (Business Process Management).
Pilotage complet d’un Portfolio Projet Interne (Ensembles des Directions du groupe) et Clients Externes (ORANGE
MAROC entre autres)