CV/Mission de Concepteur uniface freelance

Exemple de missions de Benoît,
Concepteur uniface habitant ?

PRINCIPALES REALISATIONS

De 10/20010 à 05/2014 Allianz Informatique
Responsable du Secteur Distribué
. Manager direct d’une équipe de développements (10 000 jours/an) :
- Responsable du plan de charge , du planning et affectation des travaux
- Suivi des budgets, gestion des contrats de prestations, gestion des licences.
- Accompagner et encadrer les chefs de projets sur l’ensemble des travaux (10 000 jours/an)
- Coordination inter D2D, coordination avec la DSI et la DP des travaux
- Cartographier, évaluer et développer les compétences des collaborateurs internes
- Animer les réunions d’équipes et de domaines

. Gestion des 2 centres de Services à distance
. Centre de Service multi technologies basé au Maroc
. Centre de Service multi technologies basé à Paris
. Suivi de l’avancement et des engagements de chaque Centre de Service :par Lots / Projets : Animation des Comités de Suivi
. Validation des Spécifications
. Gestion des incidents techniques
. Gestion des Incidents Fonctionnels
. Préparation et Gestion des Recettes Utilisateurs
. Mise en place d’indicateurs Qualité : SLA
. Mise en place de la Gestion des Risques Projets

- Chef de Projets Expert : l’ensemble des projets impactant le monde du distribué (2005 –2014)
Plus de 80% des projets informatiques impactent plus ou moins le monde du Distribué. Cela représente environ 10 000 jours par an de développements et nécessite d’avoir une vue constante du prévisionnel au moins à 6 mois .
Contribution :
• Analyse fonctionnelle des projets
• Analyse capacitaire (budget, capacité, prestation ..)
• Suivi du projet (encadrement, planification, coût, délais, qualité, contrats…)
• Assistance DSI, MOA (plan de tests unitaires, TNR, pilotes, aides aux déploiements)
• Intégration avec les autres mondes informatiques (représentant pour ma direction à l’ensemble des comités de prévisions d’activités, d’architecture, de suivis des projets , de sécurité et de déploiement)
Environnement technique : windows (micro et serveurs) – Expert

Chef de Projet : Seven : modernisation du poste de travail
Dans le cade de la modernisation du poste de travail, la stratégie définie un upgrade des 25 000 postes de travail ainsi que la refonte totale des outils de supervision, de packaging et de télédistribution
Contribution : Chef de projet pour ma direction.
• Analyse technique du projet 1200 applications, 50 technologies
• Estimation des charges et des capacitaires pour l’ensemble des équipes informatiques.
• Suivi du projet (encadrement, planification, coût, délais)
• Suivi des engagements contractuels
• Assistance MOA
Environnement technique : windows,serveurs,

Coordinateur Projet : Certification CMMI niveau 2 et 3 ( 2008-2010)
Afin d’accroitre les incateurs de productivité, notre direction change de méthode de gestion de projets et nous donne comme objectif une certification niveau pour l’ensemble des département dans un 1er temps puis de monter au niveau 3 pour les centres de services externes
Contribution : Pilote sur la certification niveau 2 et acteur majoritaire sur le niveau 3
• Formation auprès du cabinet de conseil
• Analyse de nos existants, rationalisation et rédaction des méthodes appliquées
• Accompagnement de mes collaborateurs pour la mise en œuvre
• Suivi du projet (encadrement, planification, coût, délais)
• Assistance à la promotion pour les autres secteurs.
Environnement technique : tous secteurs liés aux développements de projets informatiques.

Chef de Projet : Création d’un Pôle Office pour Allianz France (2013 – 2014)
Lors du passage sous Windows Seven, j ai découvert plus de 10 000 micro applications réalisées sous Excel, ACCESS,vb6 qui nécessitaient des travaux de mise en compatibilité
Contribution : Proposer et mettre en œuvre ce nouveau service.

• Analyse quantitative
o Etude et mise en œuvre d’un outils de collecte sécurisé.
o Rationalisation par lot d’applicatifs critiques business ( environ 2000)

• Analyse Technologique
o Certaines technologies ne sont plus supportées par Windows Seven.

• Analyse budgétaire et capacitaire
o Etude et promotion d’un plan budgétaire (participation aux comités de financement)
o Nécessité de travailler un ensemble de 200 micro planning en flux tendus tout au long des 2 ans du projet

• Suivi du projet (encadrement, planification, coût, délais, qualité…)
Environnement technique : tout domaine et toute technologie OFFICE lié à un applicatif utilisé chez Allianz

De 10/2007 à 06/2010 Allianz Informatique
Manager du centre de compétences Delphi/Uniface
. Manager direct d’une équipe de 25 personnes
- Cartographier, évaluer et développer les compétences des collaborateurs internes
- Responsable du plan de charge , du planning et affectation des travaux
- Suivi des budgets
- Accompagner et encadrer les chefs de projets sur l’ensemble des travaux
- Coordination inter D2D, coordination avec la DSI et la DP des travaux
- Animer les réunions d’équipe et de domaines
- Participation très active à la certification CMMI N2

De 02/2005 à 10/2007 Allianz Informatique
Ingénieur études et développement (AGF Informatique, Direction des développements- équipe LAGON)
- Concepteur et développeur sur LAGON (technologie UNIFACE)
-Responsable de la refonte du système comptable de l’application LAGON et du suivi des anomalies liées au domaine comptable
- Backup du responsable d’équipe (15 personnes)

De 01/2003 à 02/2005 Allianz Informatique
Responsable de l’équipe support niveau 3 (AGF Informatique, Direction des Systèmes d’information- Domaine Agents)

- Responsable de l’équipe « opérations spéciales »,support niveau 3
- Responsable de la correction et du suivi des anomalies sur le domaine agent.
- Responsable de la mise en œuvre des opérations de réorganisations d’agences.
- Responsable des interventions exceptionnelles sur le domaine agent.

01/2002 –01/2003 : Responsable des interventions en base de données sur le domaine agent, AGF Informatique, Direction des Systèmes d’information- Domaine Agents

- Accompagnement sur le déploiement des applications agent sur les 10 000 collaborateurs agents (Lagon , Astral, Ged) et responsable de la correction et du suivi des anomalies sur le domaine agent.
- Participation à l’analyse fonctionnelle des besoins utilisateurs.
- Elaboration d’une solution technique pour les opérations de réorganisations d’agences.

12/1999 –01/2002 : Responsable des interventions en base de données lors du déploiement de LAGON (Cap-Gémini-direction finance)
- Participation à l’analyse fonctionnelle des besoins utilisateurs.
- Responsable des interventions en base de données sur le domaine agent.

1996-1999:Prestataire vacataire pour l’éducation nationale (Conseil général de l’Essonne)
- Professeur vacataire collège lycée et LEP et éducateur spécialisé