CV/Mission de chef de projet prince 2 freelance

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Exemple de missions de Michel,
Chef de projet prince 2 habitant Paris (75)

  • DIRECTEUR DE PROJET de remplacement de switches

    ADP (AEROPORTS DE PARIS)
    Jan 2023 - aujourd'hui

    ▪ Organisation des COPROJ (Comites de projet)
    ▪ Organisation des Copil
    ▪ Organisation des COSUI
    ▪ Gestion budgétaire du programme (Optimisation des
    couts)
    ▪ Organisation des comités d’architecture
    ▪ Gestion de risques
    ▪ Gouvernance projet PMP

    Workshop éditeur
    ▪ Workshop avec l’équipe sécurité
    Gouvernance projet : PMI
    Budget : 5 millions ; 140 J/H

  • DIRECTEUR DE PROGRAMME Migration AWS

    STELLANTIS PSA
    Jan 2022 - Jan 2023

    ▪ Organisation des COPROJ (Comites de projet)
    ▪ Organisation des Copil
    ▪ Organisation des COSUI
    ▪ Gestion budgétaire du programme migration AWS
    (Optimisation des couts)
    ▪ Organisation des comités d’architecture
    ▪ Gestion de risques
    ▪ Stand up meeting
    ▪ Workshop points bloquants sur jalons de projets
    ▪ Workshop planning de projets
    ▪ Workshop budgets de projets
    ▪ Reporting hebdomadaire du programme
    Gouvernance projet : Agile Safe, PMP

    Environnement : AWS, kubernetes, Docker, Ansible, Terrafom, MongoDB. Applications et ERP : SAP, Microsoft Dynamics, ORACLE, Salesforce .
  • DIRECTEUR DE PROGRAMME

    AXA GROUP OPERATIONS
    Jan 2022 - Jan 2022

    ▪ Pilotage du programme QoS
    ▪ Pilotage des chefs de projets du programme QoS
    ▪ Organisation des Copil
    ▪ Organisation des COSUI
    ▪ Gestion budgétaire du programme QoS (Optimisation des couts)
    ▪ Gestion des risques
    ▪ CODIR
    ▪ COMEX
    ▪ Workshop points bloquants sur jalons de projets
    ▪ Workshop planning de projets
    ▪ Workshop budgets de projets
    ▪ One to one avec chefs de projets

    Environnement : Infrastructure heterogene Windows, Citrix , Cloud, outils de monitoring
  • CHEF DE PROJET TECHNIQUE

    Société BANQUE DE FRANCE
    Jan 2019 - Jan 2020

    Objectif mission / projet
    Au sein de la DIPRO, projet de migration CITRIX vers XPEN APP 7.0.
    Rôle
    CHEF DE PROJET TECHNIQUE
    Environnement
    Ms Project 2010, JIRA, Ms Office 2010 et outils métiers.
    Activités
    Matrice de risques avec l’équipe de chef de projet
    Coach livrables projets en méthode Agile pour les livraisons et prince 2 pour les projets
    Arbitrages en matière de risque
    Organisation de réunion de risque (Go no Go projet, problèmes planning, etc.)
    Organisation des Daily meeting
    Optimisation des couts
    Interface entre projet et exploitation (60% projet ,40% exploitation)
    Aide à la rédaction des livrables d’exploitation

  • Rôle RESPONSABLE CONSULTING PARIS

    Société EDTEUR LOGIEL de notes de frais DIMOSOFTWARE
    Jan 2017 - Jan 2019

    Objectif mission / projet
    Au sein de l’équipe CONSULTING Paris (RESPONSABLE CONSULTING) Manager d’une dizaine de chefs de projets, en charge des risques projets et Directeur de projets stratégiques et internationaux. Coach de chefs de projets, dans la méthodologie Agile, validation de demandes administratives ; organisation bimensuelle de suivi projets des différents chefs de projet, membre du COMEX et du CODIR.
    Environnement
    Ms Project 2010, Ms Viso 2010, Ms Office 2010 et outils métiers.
    Activités
    Matrice de risques avec l’équipe de chef de projet
    Référent rédaction de PAQ
    Coach livrables projets
    Arbitrages en matière de risque
    Organisation de réunion de risque (Go no Go projet, problèmes planning etc.)
    Directeur de projets inter
    Refonte de la gouvernance projet
    Conseil mis en place ITIL V3 (à l’équipe support)
    Optimisation des couts projet de l’équipe Consulting Paris (Conseil des autres Business Unit) COPROJ Avec les différents chefs de projets de chaque métier. Réunion managers (organisateur)
    COMEX (membre)
    CODIR (membre)

  • Rôle DIRECTEUR DE PROJET LPM (LOI DE LA PROGRAMMATION MILITARE) PROJET DE CYBERCRMINALITE

    Société BANQUE DE FRANCE
    Jan 2016 - Jan 2016

    Objectif mission / projet
    Au sein de l’équipe DIPRO (DIRECTION DE PROJET) Directeur de projet de la cybercriminalité, dans tous les services de la Banque de France. Responsable des préconisations de l’ANSI dans chaque OSI (ORGANSME D IMPORTANCE VITALE) FRANCE. Organisation et animation de réunions avec chaque directeur de service dans le but de challenger le respect des bonnes pratiques de l’ANSI

    Environnement
    Ms Project 2010, Ms Viso 2010, Ms Office 2010
    Activités
    Workshop avec les équipes d’auditeurs agréés ANSI : Vérification de grille de préconisation en matière de sécurité des systèmes d’information
    Workshop avec les RSSI de chaque OIV dans le but d’appliquer les audits sécurité interne.
    Comités de pilotage avec les métiers et les différentes parties prenantes du projet dans le but de vérifier le respect de chaque jalon.
    COPROJ avec les différents chefs de projets de chaque métier. Organisation et animation des réunions de chaque BU (Business Unit)
    Comptes rendus des différentes réunions

  • Rôle DIRECTEUR DE PROJET /ARCHITECTE D’ENTREPRISE

    Société Générale / ITIM
    Jan 2015 - Jan 2015

    Objectif mission / projet
    Au sein de l’équipe ITIM (INFORMATION TECHNOLOGY INNOVATION MANAGEMENT) Directeur de projets monétique, Big Data et mainframe. Responsable d’équipe innovation, en charge des réunions COPIL et COPROJ, en charge du recrutement des membres d’équipe et architecte en charge du DAT (DOSSIER D’ARCHITECTURE TECHNIQUE).
    Rôle
    DIRECTEUR DE PROJET /ARCHITECTE D’ENTREPRISE
    Environnement
    Ms Project 2010, Ms Viso 2010, Ms Office 2010, Service Now, Strategic Sourcing and value creation module methodology, méthode TOGAF.
    Activités
    Équipes projet :
    Équipe de chefs de projets, Équipe de sécurité informatique, équipe marketing, équipes de développeurs, équipe d’ingénieurs, équipes métiers et équipes Achats.

    Travaux réalisés :
    Workshop avec les équipes métiers : compréhension du besoin
    Workshop avec les chefs de projets
    Workshop avec le service achat (optimisation des couts)
    Workshop avec les équipes de développement
    Workshop avec les équipes de sécurité informatique
    Organisation et animation des COPILS
    Organisation et animation des COPROJ
    Organisation et animation des réunions d’équipe
    Comptes rendus des différentes réunions

  • Rôle RESPONSABLE SOLUTION /CHEF DE PROJET TECHNIQUE

    Société ORANGE
    Jan 2014 - Jan 2014

    Objectif mission / projet
    Au sein du service FABS (Fabrique des Services), responsable solution des projets BTM, BTL et GRAFANA, en charge du planning, du budget et du management des équipes.

    Projet BTM : Offre de téléphonie mobile aux professionnels.
    Projet BTL : Offre de téléphonie fixe aux professionnels.
    Projet GRAFANA : Visualisation de métriques et graphes.

    Environnement
    VMware ESX 5.0, vSphere, Apache Tomcat, IIS, Linux Redhat, MySQL 5, Oracle, MSPROJECT 2010, Mantis, ALM QC.
    Activités
    Équipes projet :
    1 équipe de développement, 1 équipe d’intégration, 1 équipe d’exploitation (Préproduction), 3 architectes, 1 Ingénieur (Technical Delivery Manager)
    Travaux réalisés :
    Projet d’évolution et de migration de Datacenter des offres BTM &BTL et de migration de CACTI vers GRAFANA
    Organisation et animation de réunions d’expression de besoin
    Planification et suivi du projet et de budget
    Organisation et animation de réunions de suivi
    Organisation de comité de pilotage
    Management d’équipe (18 personnes)
    Organisations de workshop spécifiques avec les acteurs principaux
    Organisation d’audit de sécurité
    Organisation d’audit L CRI (Configuration matérielle et applicatives)
    Validation de livrables : Cahier des charges, Dossier d’architecture technique, Fiche d’exploitations
    Animation de réunion sur la stratégie de bascule
    Validation des différents environnements hors production (Développement, Intégration et pré production)
    Livrables : DAT, FEX, PRA, DIO etc.

  • DIRECTEUR DE PROGRAMME audit QoS EXPERT POST DE TRAVAIL

    GENERALI
    aujourd'hui

    ▪ Audit du programme QoS
    ▪ Interview des chefs de projets du programme QoS
    ▪ Organisation des Copil
    ▪ Organisation des COSUI
    ▪ Gestion budgétaire du programme QoS (Optimisation des
    couts)
    ▪ Gestion des risques
    ▪ CODIR, restitution d’audit et proposition d’initiatives
    ▪ COMEX, Plan d’action d’audit et présentation de pilotage

    Workshop points bloquants sur jalons de projets
    ▪ Workshop planning de projets
    ▪ Workshop budgets de projets
    ▪ One to one avec chefs de projets, ingénieurs et experts
    Citrix, O365, Cloud etc ..

    Environnement : Infrastructure heterogene Windows, Citrix , Cloud, outils de monitoring
  • Directeur de projet technique

    Société GOUVERNEMENT-APHP (Projet confidentiel médical SIDEP)
    aujourd'hui

    Objectif mission / projet
    Direction de projet, par la méthodologie agile en mode risque, coordinations d’équipes, gestion de planning et gestion budgétaire dans le but de répondre au besoin du client dans des délais de haute disponibilité « astreinte permanente ».
    Rôle
    Directeur de projet technique

    Comité de projet
    Comité de suivi
    Comité de direction
    Point quotidien suivi des chantiers d’architecture
    Coordination suivie des incidents
    Suivi d’actions post incidents et crise
    Réunion d’architecture
    Provisionning infrastructure (VM, NAS, Ouverture de flux etc…)
    Planning projet
    Gestion budgétaire
    Optimisation de couts
    Point priorisation
    Réunion d’audit (ANSSI)
    Réunion d’audit certification HDS
    Mise à jour des spécifications
    Production et analyse des indicateurs
    Réalisation des Reportings
    Mise à jour des outils de pilotage
    Organisation de réunions de risques

    Environnement Ms Project 2010, JIRA, Ms Office 2010 et outils métiers. Activités
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