CV/Mission de Chef de projet filenet freelance

Exemple de missions d'Akef,
Chef de projet filenet habitant le Rhône (69)

• Consultant

  Futur WEB
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Consultant informatique pour le compte de divers clients de Futur WEB agissant comme gestionnaire de
  livraison, référent technique et Scrum Master sur différents projets.
  Clients : Groupe UP, Berger-Levrault, O2Max, Liberlo, Alithya, Giant consulting, et Levio et Consultime.
  Parmi les projets :
  ● Groupe UP - LS (Loyalty System) : Logiciel maison de gestion intégrale des programmes fidélités.
  ● Berger-levrault - SOFE 2 : Solution progicielle basée sur les micro-services, dédiée aux instances
  gouvernementales et les grandes entreprises.
  Consultant - Scrum Master C.V. Akef ******** - page 1/6
  C.V. Scrum Master - Septembre 2025
  ● O2Max - ******** : Logiciel de gestion de prise en charge et des cercles de soin pour le programme
  gouvernementale Français de prévention de suicide.
  ● Liberlo - ******** : Plateforme Lyonnaise dédiée aux professionnels de santé paramédicaux.
  ● Alithya - Numeric : Ensemble de projets de sites web et outils pour les assurances.
  ● Levio - Moodle : Projet commun regroupant 12 universités en projet commun pour améliorer la
  plateforme d'examens en ligne.
  ● Consultime - ******** : Refonte du tunnel de réservation en ligne pour les séjours.

  Technologies : PHP 8, Symfony 6-7, Laravel 10-11, Drupal 10, Livewire 1, VueJs, TypeScript, jQuery, NodeJs, Ajax, MariaDB, Bootstrap, HTML, CSS/SCSS, APIs/EDIs, Json, XML/Soap, PSR, Docker, CI/CD, Git/GitHub Actions, Ancible, Linux, nginx, RabbitMQ, PHPStan, CS Fixer, Paygreen, Colissimo, Jira, ScrumBan.

• Coach Agile

  DÉV Inc.
  Jan 2021 - Jan 2021

  Mandat de coaching chez de différents clients de l𠆚gence. Parmi mes implications :
  * Implémentation du cadre Agile Scrum à échelle (Nexus Framework) au sein de l'équipe TI.
  * Coaching et encadrement de l'équipe de développement durant de la transformation TI.
  * Mise en place d'un environnement virtuel collaboratif entre des équipes distantes.
  * Assistance aux différents acteurs et intervenants, Scrum Master et Product Owner.
  * Gestion des parties prenantes et soutien à la direction dans sa démarche de transition vers l𠆚gilité.
  Autant que consultant Agile, et dans le cadre de l’implantation TI de la nouvelle filiale montréalaise d’une
  startup Française, l’objectif de mon mandat consistait à coacher les différentes parties prenantes ainsi que
  l’équipe de projet et à favoriser un environnement de travail orienté vers la collaboration, le mode virtuel,
  l’innovation et la créativité.

  Technologies : Nodejs, Angular JS, Oracle, HTML, CSS/SCSS, Typescript, Suite Attlassian, GitLab.

• Software Engineer & Scrum Master

  C.H. Robinson
  Jan 2016 - Jan 2018

  Créer et maintenir les systèmes web complexes dédiés au dédouanage dans un environnement Agile.
  * Rédiger et maintenir à jour la documentation de gestion de projet selon les procédures de l𠆞ntreprise.
  * Amélioration des systèmes et structures actuelles pour intégrer de nouvelles fonctionnalités.
  * Scrum Master (Le rôle de Scrum master est confié chaque sprint à un membre de l’équipe Scrum).
  Faisant partie d’une équipe Scrum mature, et autant que Scrum Master au service de mon équipe, je joue le
  rôle de facilitateur et coach, j’isole l’équipe de toutes les perturbations externes, je prévoie et je communique
  les futurs bloquants.
  Je collabore étroitement avec une équipe infrastructure DevOps dans la réalisation des projets ainsi que
  l’équipe exécutive et les différentes parties prenantes.
  Je soutiens également le Product Owner et l�ministration en communiquant régulièrement les futurs
  besoins, les bloquants et l’état d𠆚vancement et la vélocité.
  Les travaux auxquels j𠆚i participé durant cette période portaient sur projets internes de modernisation des
  logiciels utilisés par Milgram vers les nouvelles technologies Web et Mobile, principalement le logiciel ‘MCL
  3.0’, la solution de dédouanage qui communique avec le système CBSA Canadien.

• Team Lead

  Dev-NTIC inc
  Jan 2014 - Jan 2016

  Chez DevNTIC, nous adoptons une approche itérative Agile combinée avec une gestion de projet classique.
  J’étais le responsable de livraison de 'PRIM WEB', la version web du logiciel de gestion de placements. Parmi
  mes responsabilités :
  * Analyse d�ire, estimation et la planification des tâches et choix technologiques.
  * Veiller à l�option des meilleures pratiques de développement (intégration continue, pilotage par tests,
  roadmap, repositories de code, normes de codage etc..).
  * Supervision des travaux de développement et assurance qualité (code source & documentation).
  * Gestion de versions, déploiement, préparation de démonstrations pour les clients.
  * Gestion des parties prenantes, gestion de la communication, préparation et envoi de rapports.

  Technologies : PHP 7/8, Laravel 8, Symfony 5, Drupal 8/9, TWIG, Blade, AWS, APIs / Microservices, XML, HTML5, SCSS, Bootstrap, jQuery, Prototype JavaScript, compass, Jenkins, GTM, GIT, Linux, windows, MySQL, Docker, Vue.js, Node.js, Jira, Confluence, Bitbucket, Algolia.

• Coach agile, Scrum Master

  B2B SARL
  Jan 2009 - Jan 2014

  B2B est une agence web qui offre des services de développement de solutions logicielles basées sur les
  technologies WEB, des systèmes de réservations en ligne et des outils de back-office.
  Ma mission consistait à implémenter le Scrum dans l𠆞ntreprise, à assurer la transition d’un modèle de
  gestion de projets en cascade à l�option des principes de Agiles Scrum.
  Autant que Coach agile, j'étais en charge de :
  * Soutenir la haute direction dans la démarche d'adoption de l'agilité.
  * Agir comme agent de changement auprès des différentes parties prenantes internes et externes.
  * Accompagner et conseiller les différents intervenants internes sur la bonne utilisation des outils et solutions
  appropriées pour la mise en place des Pipelines (CI/CD), des outils de collaboration, de développeurs
  (TDD/MDD) et du Prod. Backlog.
  * Mettre en place et suivre les indicateurs de performance (vélocité, satisfaction, engagement de l'équipe) les
  communiquer et alerter si besoin.
  * Animer les réunions d'avancement et assurer l'interface entre le client et les équipes projet.
  * Conduire et motiver l'équipe dans la planification des Sprints, ainsi que dans les réunions, vous l'aidez à
  faire des prévisions et à prendre des engagements réalistes (délais, volume, etc..).
  Autant que Scrum Master, mes principales responsabilités étaient :
  * Assurer le développement des applications en support actif du PO et de l'équipe.
  * Accompagner les équipes dans les différentes étapes des projets agiles et favoriser l'amélioration continue
  avec des objectifs de qualité, de performance et de respect des engagements.
  Consultant - Scrum Master C.V. Akef ******** - page 3/6
  C.V. Scrum Master - Septembre 2025
  * Faciliter et coordonner les échanges avec les intervenants techniques et fonctionnels, internes et externes à
  l'équipe Scrum & DevOps.
  * Gérer l’équipe infrastructure DevOps, appliquer l𠆞nsemble de techniques collaboratives pour que les
  développeurs, les utilisateurs du système et les équipes de tests travaillent plus efficacement ensemble.
  Parmi les projets auxquels j𠆚i encadré la réalisation :
  Association de deux plus grands clubs de Golf en Tunisie (Yasmine & Citrus) - durée de 14 mois : dans le cadre
  de cette association stratégique, le projet vise à développer une plateforme commune qui permettra aux
  deux Clubs de présenter une offre combinée en ligne avec des disponibilités en temps réel et un système de
  tarification intelligent (promos, dernière minute, offre combinée). Le projet comporte aussi une phase de
  modernisation des modules de logiciel de gestion Back-Office et le développement d’une application Mobile
  innovante pour la gestion des tournois et évènements spéciaux (Score, géolocalisation, alerte d𠆞ntrée en
  parcours, vidéoconférence, Groupes de membres, disponibilités, etc…)
  Défis majeurs : Coordination avec deux clients (concurrents historiques) et plusieurs parties prenantes (les
  partenaires d�ire, l’office national de tourisme, les sociétés informatiques contractées, etc..). La diversité
  de la technologie, la complexité de l’infrastructure technique, multi-équipes Scrum (équipe de 7 et équipe de
  5) et le caractère innovant du projet.
  Phase de réalisation du projet développement de Place de marché e-tourisme - 9 mois : Projet d’outsourcing
  contracté par B2B avec une société française. Autant que Scrum Master, j𠆚i supervisé la réalisation des trois
  modules de gestion des réservations d’Hôtels, Transport Touristique et Thalasso & Spa.
  Défis majeurs : Grand projet qui a commencé depuis deux ans, grands efforts d’intégration, des changements
  dans l𠆞nvergure et les délais (retards accumulés dans des phases précédentes), équipes réparties
  (Tunisie-France), budget serré, beaucoup d�orts d𠆞ncadrement et motivation pour l’équipe.

  Technologies : PHP 7/8, Symfony 5, Laravel 7, Drupal 8, Magento 3, Json, jQuery, Javascript, Vue.js, Jenkins, GTM, Docker, Virtualbox, windows/Linux, Redis, AWS, Bamboo, Adobe CC, Algolia, PIM, Paypal, Moneris.

• Team Lead (PHP/Javascript) -

  B2B
  Jan 2009 - Jan 2014

  B2B est une agence web qui offre des services de développement de solutions logicielles basées sur les
  technologies WEB et mobile, des systèmes de réservations en ligne et des outils de back-office.
  
  Autant que Team lead, j'étais en charge de :
  * Soutenir la haute direction dans la démarche de transformation numérique et de R&D.
  * Agir comme agent de changement auprès des différentes parties prenantes internes et externes.