CV/Mission de Chef de projet filenet freelance

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Exemple de missions d'Akef,
Chef de projet filenet habitant le Rhône (69)

  • Consultant

    Futur WEB
    Jan 2021 - aujourd'hui

    Consultant informatique pour le compte de divers clients de Futur WEB agissant comme gestionnaire de
    livraison, référent technique et Scrum Master sur différents projets.
    Clients : Groupe UP, Berger-Levrault, O2Max, Liberlo, Alithya, Giant consulting, et Levio et Consultime.
    Parmi les projets :
    &#x25CF Groupe UP - LS (Loyalty System) : Logiciel maison de gestion intégrale des programmes fidélités.
    &#x25CF Berger-levrault - SOFE 2 : Solution progicielle basée sur les micro-services, dédiée aux instances
    gouvernementales et les grandes entreprises.
    Consultant - Scrum Master C.V. Akef ******** - page 1/6
    C.V. Scrum Master - Septembre 2025
    &#x25CF O2Max - ******** : Logiciel de gestion de prise en charge et des cercles de soin pour le programme
    gouvernementale Français de prévention de suicide.
    &#x25CF Liberlo - ******** : Plateforme Lyonnaise dédiée aux professionnels de santé paramédicaux.
    &#x25CF Alithya - Numeric : Ensemble de projets de sites web et outils pour les assurances.
    &#x25CF Levio - Moodle : Projet commun regroupant 12 universités en projet commun pour améliorer la
    plateforme d'examens en ligne.
    &#x25CF Consultime - ******** : Refonte du tunnel de réservation en ligne pour les séjours.

    Technologies : PHP 8, Symfony 6-7, Laravel 10-11, Drupal 10, Livewire 1, VueJs, TypeScript, jQuery, NodeJs, Ajax, MariaDB, Bootstrap, HTML, CSS/SCSS, APIs/EDIs, Json, XML/Soap, PSR, Docker, CI/CD, Git/GitHub Actions, Ancible, Linux, nginx, RabbitMQ, PHPStan, CS Fixer, Paygreen, Colissimo, Jira, ScrumBan.
  • Coach Agile

    DÉV Inc.
    Jan 2021 - Jan 2021

    Mandat de coaching chez de différents clients de l&#x2019agence. Parmi mes implications :
    * Implémentation du cadre Agile Scrum à échelle (Nexus Framework) au sein de l'équipe TI.
    * Coaching et encadrement de l'équipe de développement durant de la transformation TI.
    * Mise en place d'un environnement virtuel collaboratif entre des équipes distantes.
    * Assistance aux différents acteurs et intervenants, Scrum Master et Product Owner.
    * Gestion des parties prenantes et soutien à la direction dans sa démarche de transition vers l&#x2019agilité.
    Autant que consultant Agile, et dans le cadre de l&#x2019implantation TI de la nouvelle filiale montréalaise d&#x2019une
    startup Française, l&#x2019objectif de mon mandat consistait à coacher les différentes parties prenantes ainsi que
    l&#x2019équipe de projet et à favoriser un environnement de travail orienté vers la collaboration, le mode virtuel,
    l&#x2019innovation et la créativité.

    Technologies : Nodejs, Angular JS, Oracle, HTML, CSS/SCSS, Typescript, Suite Attlassian, GitLab.
  • Software Engineer & Scrum Master

    C.H. Robinson
    Jan 2016 - Jan 2018

    Créer et maintenir les systèmes web complexes dédiés au dédouanage dans un environnement Agile.
    * Rédiger et maintenir à jour la documentation de gestion de projet selon les procédures de l&#x2019entreprise.
    * Amélioration des systèmes et structures actuelles pour intégrer de nouvelles fonctionnalités.
    * Scrum Master (Le rôle de Scrum master est confié chaque sprint à un membre de l&#x2019équipe Scrum).
    Faisant partie d&#x2019une équipe Scrum mature, et autant que Scrum Master au service de mon équipe, je joue le
    rôle de facilitateur et coach, j&#x2019isole l&#x2019équipe de toutes les perturbations externes, je prévoie et je communique
    les futurs bloquants.
    Je collabore étroitement avec une équipe infrastructure DevOps dans la réalisation des projets ainsi que
    l&#x2019équipe exécutive et les différentes parties prenantes.
    Je soutiens également le Product Owner et l&#x2019administration en communiquant régulièrement les futurs
    besoins, les bloquants et l&#x2019état d&#x2019avancement et la vélocité.
    Les travaux auxquels j&#x2019ai participé durant cette période portaient sur projets internes de modernisation des
    logiciels utilisés par Milgram vers les nouvelles technologies Web et Mobile, principalement le logiciel &#x2018MCL
    3.0&#x2019, la solution de dédouanage qui communique avec le système CBSA Canadien.

  • Team Lead

    Dev-NTIC inc
    Jan 2014 - Jan 2016

    Chez DevNTIC, nous adoptons une approche itérative Agile combinée avec une gestion de projet classique.
    J&#x2019étais le responsable de livraison de 'PRIM WEB', la version web du logiciel de gestion de placements. Parmi
    mes responsabilités :
    * Analyse d&#x2019affaire, estimation et la planification des tâches et choix technologiques.
    * Veiller à l&#x2019adoption des meilleures pratiques de développement (intégration continue, pilotage par tests,
    roadmap, repositories de code, normes de codage etc..).
    * Supervision des travaux de développement et assurance qualité (code source & documentation).
    * Gestion de versions, déploiement, préparation de démonstrations pour les clients.
    * Gestion des parties prenantes, gestion de la communication, préparation et envoi de rapports.

    Technologies : PHP 7/8, Laravel 8, Symfony 5, Drupal 8/9, TWIG, Blade, AWS, APIs / Microservices, XML, HTML5, SCSS, Bootstrap, jQuery, Prototype JavaScript, compass, Jenkins, GTM, GIT, Linux, windows, MySQL, Docker, Vue.js, Node.js, Jira, Confluence, Bitbucket, Algolia.
  • Coach agile, Scrum Master

    B2B SARL
    Jan 2009 - Jan 2014

    B2B est une agence web qui offre des services de développement de solutions logicielles basées sur les
    technologies WEB, des systèmes de réservations en ligne et des outils de back-office.
    Ma mission consistait à implémenter le Scrum dans l&#x2019entreprise, à assurer la transition d&#x2019un modèle de
    gestion de projets en cascade à l&#x2019adoption des principes de Agiles Scrum.
    Autant que Coach agile, j'étais en charge de :
    * Soutenir la haute direction dans la démarche d'adoption de l'agilité.
    * Agir comme agent de changement auprès des différentes parties prenantes internes et externes.
    * Accompagner et conseiller les différents intervenants internes sur la bonne utilisation des outils et solutions
    appropriées pour la mise en place des Pipelines (CI/CD), des outils de collaboration, de développeurs
    (TDD/MDD) et du Prod. Backlog.
    * Mettre en place et suivre les indicateurs de performance (vélocité, satisfaction, engagement de l'équipe) les
    communiquer et alerter si besoin.
    * Animer les réunions d'avancement et assurer l'interface entre le client et les équipes projet.
    * Conduire et motiver l'équipe dans la planification des Sprints, ainsi que dans les réunions, vous l'aidez à
    faire des prévisions et à prendre des engagements réalistes (délais, volume, etc..).
    Autant que Scrum Master, mes principales responsabilités étaient :
    * Assurer le développement des applications en support actif du PO et de l'équipe.
    * Accompagner les équipes dans les différentes étapes des projets agiles et favoriser l'amélioration continue
    avec des objectifs de qualité, de performance et de respect des engagements.
    Consultant - Scrum Master C.V. Akef ******** - page 3/6
    C.V. Scrum Master - Septembre 2025
    * Faciliter et coordonner les échanges avec les intervenants techniques et fonctionnels, internes et externes à
    l'équipe Scrum & DevOps.
    * Gérer l&#x2019équipe infrastructure DevOps, appliquer l&#x2019ensemble de techniques collaboratives pour que les
    développeurs, les utilisateurs du système et les équipes de tests travaillent plus efficacement ensemble.
    Parmi les projets auxquels j&#x2019ai encadré la réalisation :
    Association de deux plus grands clubs de Golf en Tunisie (Yasmine & Citrus) - durée de 14 mois : dans le cadre
    de cette association stratégique, le projet vise à développer une plateforme commune qui permettra aux
    deux Clubs de présenter une offre combinée en ligne avec des disponibilités en temps réel et un système de
    tarification intelligent (promos, dernière minute, offre combinée). Le projet comporte aussi une phase de
    modernisation des modules de logiciel de gestion Back-Office et le développement d&#x2019une application Mobile
    innovante pour la gestion des tournois et évènements spéciaux (Score, géolocalisation, alerte d&#x2019entrée en
    parcours, vidéoconférence, Groupes de membres, disponibilités, etc&#x2026)
    Défis majeurs : Coordination avec deux clients (concurrents historiques) et plusieurs parties prenantes (les
    partenaires d&#x2019affaire, l&#x2019office national de tourisme, les sociétés informatiques contractées, etc..). La diversité
    de la technologie, la complexité de l&#x2019infrastructure technique, multi-équipes Scrum (équipe de 7 et équipe de
    5) et le caractère innovant du projet.
    Phase de réalisation du projet développement de Place de marché e-tourisme - 9 mois : Projet d&#x2019outsourcing
    contracté par B2B avec une société française. Autant que Scrum Master, j&#x2019ai supervisé la réalisation des trois
    modules de gestion des réservations d&#x2019Hôtels, Transport Touristique et Thalasso & Spa.
    Défis majeurs : Grand projet qui a commencé depuis deux ans, grands efforts d&#x2019intégration, des changements
    dans l&#x2019envergure et les délais (retards accumulés dans des phases précédentes), équipes réparties
    (Tunisie-France), budget serré, beaucoup d&#x2019efforts d&#x2019encadrement et motivation pour l&#x2019équipe.

    Technologies : PHP 7/8, Symfony 5, Laravel 7, Drupal 8, Magento 3, Json, jQuery, Javascript, Vue.js, Jenkins, GTM, Docker, Virtualbox, windows/Linux, Redis, AWS, Bamboo, Adobe CC, Algolia, PIM, Paypal, Moneris.
  • Team Lead (PHP/Javascript) -

    B2B
    Jan 2009 - Jan 2014

    B2B est une agence web qui offre des services de développement de solutions logicielles basées sur les
    technologies WEB et mobile, des systèmes de réservations en ligne et des outils de back-office.

    Autant que Team lead, j'étais en charge de :
    * Soutenir la haute direction dans la démarche de transformation numérique et de R&D.
    * Agir comme agent de changement auprès des différentes parties prenantes internes et externes.

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