CV/Mission d'Architecte sécurité annuaire freelance

Exemple de missions de Frédéric,
Architecte sécurité annuaire habitant Paris (75)

• Statut prof. libérale (E.I.) Consultant senior Hybrid Data Lake

  - SNCF DGNUM Réseau
  Jan 2023 - 2023

  Etude de l’existant décisionnel, recommandations et modélisation au sein du pôle Connaissance
  Clients/Utilisateurs du réseau SCNF
  o Proposition d'une architecture de données adéquate et évolutive pour le datalake-house
  o Organisation et animation des ateliers métiers & techniques / définition des besoins
  o Mapping des data (sources/usages/fréquence/qualité) / projet DLCU
  o Assistance à la modélisation hybride Datalake et Datawarehouse
  o Animation et suivi de l'appel d'offre (Centre de service Talan)
  o Qualification du RSSI

• Consultant senior I

  Consultant senior IT MOE - ANTIN Infrastructure Partners
  Jan 2022 - Jan 2022

  Etude de faisabilité et évaluation des risques Data pour la création d'un datawarehouse au sein de la DSI /
  ANTIN IP
  o Etude des flux applicatifs Comptables/Investisseurs/Relation investisseurs
  o Proposition d'une roadmap - comptabilité comme pilote
  o Accompagnement au changement (comitologie/planification/organisation)
  o Démarche didactique / Business Intelligence - Best practices

• Pilotage de projets DataViz - LVMH / 8 personnes

  Jan 2022 - Jan 2022

  Pilotage de trois projets Dataviz: Deals III (2 lots), S&OP (Purchase, Forecast, Stocks) et suivi d'une migration
  OBS/IBM (serveurs de gateway)
  o Réalisation de cadrage d’études
  o Rédaction de documents de conception (Backlog)

• Transition manager

  Cabinet d'avocats d'affaires international - Gide
  Jan 2021 - Jan 2022

  Pilotage de la phase préparatoire de la refonte de l'application de saisie des temps SAP Time Tracking (800
  utilisateurs) sur la solution progicielle Time 8 (INTAPP) via l'ETL iPaaS Boomi
  o Processus achat: élaboration des forfaits pour l'intervention de 4 fournisseurs (Intapp, PASàPAS,
  Censio, Viseo)
  o Mise en place de la gouvernance projet (comitologie, rôles, périmètres)
  o Rédactions du RFP (3 éditeurs en course) et RFI
  o Formalisation du MSSA (Master Subscription & Services Agreement) et de l'OSA (Order & Sale
  Agreement) entre GIDE et Intapp
  o Etude des modes de confidentialité & sécurité en Cloud computing (cryptographie, chiffrement
  homomorphe, anonymisation) pour les dossiers sensibles du cabinet
  o Organisation d'équipes (6 CP) / planning projet et interventions fournisseurs
  o Activités de chefferie de projet et de conseil (PowerBI, Boomi)
  Refonte de l'applicatif intranet Carioca pour les achats documentaires (Infogreffe/Altares/Ades)
  o Etude de l'existant (architecture/cas d'usages/limites et performances)
  o Rédaction des spécifications générales (SGD) pour le compte des utilisateurs avocats et
  assistantes métiers (12 métiers)
  o Proposition d'une nouvelle architecture (non intrusive)

• Pilotage de projets MOA Task force

  Groupama / 6 personnes du
  Jan 2020 - Jan 2021

  Pilotage du périmètre évolutif (projet P-OCEAN) - datawarehouse OCEAN
  o Préparation des scénarii de recettes (Préférences Client, RGPD, Lot ML1)
  o Stratégie de tests MOA (ALM)
  Pilotage du périmètre correctif (projet P-Santé) - datamart Santé
  o Préparation des scénarii de recettes (lot 1 et lot complémentaire)
  o Préparation des phases de validation Métier
  o Estimation des charges
  Coordination / comitologie / suivis
  o Animation de points hebdomadaires des équipes MOE, MOA et métiers références
  o Préparation des supports de synthèses (points méteo et flash)
  Opérations de run diverses
  o Refreshs des environnements de recette et pré-production (Référentiel, Axes d'analyse)

• Audit solution de pricing -

  Sodexo France (CA 20 Mrd €)
  Jan 2020 - Jan 2020

  Audit et étude de faisabilité d'un nouveau système de tarification (pricing) pour le département Clients
  institutionnels gouvernementaux
  o Etude des besoins et identification des fonctionnalités/processus et des acteurs
  o Proposition de scénarii d'accompagnement

• Chef de projets senior -/ 3 personnes

  Groupe ELIS (CA 6 Mrd €)
  Jan 2019 - Jan 2020

  Production et validation des indicateurs de performance métiers (220 KPIs) pour les domaines RH, Marketing
  Customer Insight, Marketing Sales Report, WECO et QSE) notamment le chiffre d'affaire, nombre de clients
  standards et multi-familles de services, ratios et indicateurs de satisfaction clients
  CV synthétique - Frédéric B.  4/ 7
  o Gestion du projet Datawarehouse groupe (25 pays) pour la mise en place des indicateurs de
  performances des métiers Méthodes industrielles / Textiles / Marketing Customers et Sales I CS
  o Modélisation / data quality / business rules/ Workshops métiers et SI
  o Mise en place d'un outil SQL de mailing automatisé des chargements des bases de staging
  monde, DEX
  Gestion de la TMA de quatre applications (Sales report, My Elis Santé & Digit, Customer Insight)
  o Mise en place d'un suivi des skills de l'équipe BI & ESB
  o Réalisation d'une console de management (Tools) pour la gestion de projets (annuaire,
  dictionnaire, connexions, Gantt, reportings d'activité)
  o Expertise technique
  Organisation de la recette du projet d’alimentation du datawarehouse avec Gathering Tools (projet GT) pour le
  domaine des méthodes Industrielles
  o Animation des comités de pilotage & budgets
  o Formalisation des scénarii de recette
  
  Plus de vingt ans d'expérience (MOE/AMOA)
  Secteurs d'activité : banque, assurance, industrie, services, transports, santé et grande distribution
  Interventions chez Société Générale, BNP-Paribas, Crédit Agricole, ABN AMRO, AGF, Cardif, Crédit du Nord, Crédit immobilier de France, BPCE, Mondial Assistance France, Harmonie mutuelle, Groupe Cartier, RENAULT, BMW, Moulinex, METRO C&C, Hôpitaux civils de Colmar, GlaxoSmithKline, NMPP, Groupe Otis, Groupe Accor, SNCF

• Chef de projets senior

  Groupe ELIS (CA 6 Mds) / 3 personnes
  Jan 2019 - Jan 2020

  Validation des indicateurs de performance métiers (220 kpi) pour les domaines RH, Marketing Customer
  Insight, Marketing Sales Report, WECO et QSE) notamment le chiffre d'affaire, nombre de clients
  standards et multi-familles de services, ratios et indicateurs de satisfaction clients
  - Gestion du projet Datawarehouse groupe (25 pays) pour la mise en place des indicateurs de
  performances des métiers Méthodes industrielles / Textiles / Marketing Customers et Sales ICS
  - Modélisation/ data quality / business rules/ Workshops métiers et SI
  - Mise en place d'un outil SQL de mailing automatisé des chargements des bases de staging monde et DEX
  Gestion de la TMA de quatre applications (Sales report, My Elis Santé & Digit, Customer Insight)
  - Mise en place d'un suivi des skills de l'équipe BI & ESB
  - Réalisation d'une console de management (Tools) pour la gestion de projets (annuaire, dictionnaire,
  connexions, Gantt, reportings d'activité)
  - Expertise technique
  Organisation de la recette du projet d’alimentation du datawarehouse avec Gathering Tools (projet GT)
  pour le domaine des méthodes Industrielles
  o Animation des comités de pilotage & budgets
  o Formalisation des scénarii de recette

• Intervenu chez Société Générale, BNP-Paribas, Crédit Agricole, Crédit immobilier de France, ABN AMRO, Groupe Cartier,
  aujourd'hui

  Plus de vingt ans d'expérience (MOE/AMOA)
  Secteurs d'activité : industrie, services, transports, banque, assurance, santé et grande distribution
  
  LVMH, RENAULT, BMW, Eiffage, Groupe ELIS, SNCF, Groupe Accor, Mondial Assistance France, Harmonie
  mutuelle, GlaxoSmithKline

• aujourd'hui

  CV synthétique - Frédéric B.  3/ 7
  o Planification (en mode WBS) de la migration OBS/IBM avec dépendances et deadlines
  o Assurance et contrôle du respect des engagements des livrables (coûts, qualité, délais/planning)
  o Définition et formalisation du plan de gestion projet (PMP)
  o Mise en place des best practices adaptés au contexte/ Look & Feel (méthode D.A.R)
  o Suivi et production des KPIs du projet et ses tableaux de bord (Power BI notamment)
  o Rédaction du cahier de recette S&OP (PowerBI)
  o Plans de productions des projets S&OP et Deals III (lot1)
  o Suivi des plans de charges projets et préparation/animation des steerco et projectco (alignements
  MOE/MOA)