CV/Mission d'Architecte magento freelance

Exemple de missions de Karim,
Architecte magento habitant les Yvelines (78)

• Chef de projet – DSI CARDIF

  BNP PARIBAS
  Jan 2020 - Jan 2022

  CORPTOOLS : Au sein de la DSI BNP CARDIF : Le patrimoine CORPTOOLS comprend trois applications : ROAD
  (COLLIBRA), REVIEWIT et MEGA
  Ces outils, plutôt techniques, sont à une utilisation BNP CARDIF
  Ce patrimoine accueille des milliers d’utilisateurs BNP pour chaque application
  INTERVENTION
  - Gestion et suivi de projet (+ 3 projets) de bout en bout (de la pré-étude jusqu’à la mise en service).
  - Participer à la sélection des solutions adéquates, à des ateliers « métier » en phase de cadrage
  - Contribuer à la réflexion stratégique de conduite de changement.
  - Sourcer et sélectionner les solutions/outils nécessaires avec la DSI
  - Accompagnement sur des sujets liés à la transformation digitale du Groupe
  - Veille concurrentielle, commerciale et technique
  - Pilotage des prestataires externes
  - Gestion du dictionnaire de données Cardif BNP
  - Suivre la roadmap et assurer un reporting permanent
  - Gérer et suivre les anomalies et incidents - origine de la panne (hypothèses, tests…) : Stratégie STAR
  - Mise en place et suivi des évolutions.
  - Organiser et participer à la phase de recette et à la planification des projets
  Exemples de projets gérés
  - Mise à jour de la version de ROAD (COLLIBRA)
  - Mise en place d’un centre d’expertise d’API CARDIF
  Equipe : 7 personnes (1 Chef de Projet, 1 Architecte, 5 Développeurs)
  Budget Projet : 2,7 M€
  Interlocuteurs Internes : MOE, Métiers, DSI, Business
   PMO
   Préparation des charges de l’équipe sur Clarity
   Validation et Gestion des feuilles de temps collaborateurs
   Exercice Mensuel et suivi quotidien Clarity

  ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  MS PROJECT, ROAD, REVIEWIT, MEGA, Clarify, Oracle, Jira, Confluence, Clarity, Maximo

• Product Owner

  JCDECAUX
  Jan 2019 - Jan 2020

  PROJET HIVE : Dans le cadre de la digitalisation de l’outil POSTME : application cœur métier JCDecaux, pour la
  gestion des campagnes publicitaire
  Enjeux : Transformation digitale de l’outil POSTME en s’inspirant du modèle existant aux USA
  Budget projet : 1,8M€
  Résultats obtenus :
  - Création d’une plateforme digitale pour gérer les campagnes publicitaires JCDecaux
  Equipe : 5 personnes (1 Product Owner, 1 tec-lead aux Etats-Unis, 3 développeurs en INDE)
  Interlocuteurs internes : DSI, Marketing, Business
  Problématiques métiers abordés : Publicité, Marketing
  
  INTERVENTION :
  - Rédiger les user stories et/ou EPIC et les tests d'acceptance
  - Gérer et prioriser le backlog
  - S’assurer que les recommandations émises par l’utilisateur sont faisables et respectent le budget
  - Comprendre les Technical Storys proposées par l’équipe de réalisation
  - Comprendre, cadrer les besoins métiers
  - Etudier les différentes possibilités (Répertorier les solutions existantes, exploration de solutions,
  faisabilité, impact, préconiser/proposer les solutions les plus adaptées/pertinentes
  - Maintenir le Product Backlog et chercher en permanence à maximiser la valeur métier pour les
  utilisateurs
  - Communiquer, expliquer et défendre ses choix techniques
  - Valider les PV de recette avant les mises en production
  - Participer aux ateliers fonctionnels et techniques
  - Accompagner les utilisateurs à Helsinki (Finlande), sur la mise en service de l’outil
  - Mission d’étude de l’existant à New-York (Etats unis)

  ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  PHP, LARAVEL, KAFKA, MySQL, Jira, confluence  Agile (Scrum)

• Chef de Projet e-Commerce

  CHANEL
  Jan 2019 - Jan 2019

  PROJET ONE : Projet majeur de Chanel CORP pour la digitalisation des boutiques Chanel Europe, APAC et MiddleEast
  Mise en place et administration d’une vingtaine de site e-commerce Chanel.
  Résultats obtenus : Harmonisation et digitalisations des boutiques Chanel.
  Equipe : 10 personnes (1 chef de projet, 1 PO, 2 Business Analyst, 2 testeurs et 4 développeurs en INDE)
  Budget projet : 2 M€
  Interlocuteurs internes : DSI, Marketing, Métiers, Business
  Interlocuteurs externes : Equipe d’Intégrateurs, FREDHOPER, BIZTALK, AWS
  
  INTERVENTION :
  - Piloter le projet de déploiement des nouvelles boutiques depuis l’étude jusqu’à la partie TMA en
  passant part la mise ne production
  - Définir les plans de charge ressources et le rétro planning du projet, coordonner la priorisation des
  tâches tout au long des phases projet
  - Garantir la bonne conduite du projet de sa conception fonctionnelle et technique à son déploiement
  (suivi des délais vs. Qualité de livraison, coordination des processus internes et externes, suivi des
  budgets, tenue des Reportings et indicateurs, ...),
  - Anticiper, Identifier et estimer les risques projet, proposer et coordonner les actions préventives et
  correctives associées,
  - Assurer une communication continue avec les différentes parties prenantes (qualité de la relation
  utilisateurs, accompagnement des équipes projet, lien client avec reporting et comités de pilotage),
  - Contribuer aux évolutions de la solution en maintenant une veille continue
  - Préparer et animer les instances de pilotage du projet
  - Suivi opérationnel et technique avec les prestataires externes au projet
  - Contribuer à l'élaboration du dispositif permettant la formation des utilisateurs
  - Réaliser et valider de la définition de la stratégie de tests.
  - Organisation et pilotage de la recette

  ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  Java, FREDHOPER, Hybris, Biztalk, SAP, Git, Cloudberry, REACTJS, JSON, Rest, XML, SQL-Server  Jira et Confluence  Agile (Scrum)  SharePoint

• Product Owner

  ORANGE
  Jan 2014 - Jan 2018

  PROJETS :
  Au sein de la DSI d’ORANGE Paris : Projet COME : Convergence Mobile Entreprise pour Orange. Refonte
  globale des parcours clients et migration des profils clients en ajoutant des nouvelles briques métiers
  majeures sur la boutique Mobile pro (********)
  Equipe : 10 personnes (1 Product Owner, 1 Scrum Master, 1 testeur et 7 développeurs)
  Budget projet : 2,2M€
  Interlocuteurs internes : DSI, Marketing, Business
  Interlocuteurs externes : OBS, AXWAY, intégrateurs UX/UI
  Problématiques métiers abordés : Migration Client Orange
  INTERVENTION :
  - Gestion et suivi de projet de bout en bout (de la pré-étude jusqu’à la mise en service) en méthode Agile
  (SCRUM)
  - Respect des contraintes : qualité, budget, délai
  - Pilotage de la ROADMAP produit
  - Ecriture des user stories et Construction du backlog
  - Maximiser de façon permanente la valeur produit
  - Challenge / validation du besoin avec le métier (marketing et Business)
  - Priorisation des user stories
  - Challenge / Validation la solution avec l’équipe de développement
  - Organisation des ateliers fonctionnels avec les parties UX/UI
  - Adaptation continue du backlog
  - Re-priorisation par la valeur
  - Participation aux ateliers technique avec l’équipe de développement
  - Consolidation du périmètre à engager
  - Animation des sprint review avec l’équipe de développement
  - Définir des objectifs et des indicateurs de performance (KPI)
  - Déceler les risques
  - Rédiger la documentation associée au produit

  ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  PHP, Zend, Magento, MySQL, Shell-Unix, Jira, confluence, API Rest, Json, Xml, Jenkins  Agile (Scrum)

• Ingénieur étude et développement

  ORANGE
  Jan 2012 - Jan 2014

  PROJETS :
  Au sein de la DSI d’ORANGE Paris – Projet G4R0 : Développement des différentes briques applicatives de
  la boutique professionnelle d’Orange
  Equipe : 6 personnes (1 Chef de projet/PO, 1 Scrum Master, 4 développeurs)
  Budget projet : 2,5M€
  Interlocuteurs internes : DSI, Marketing, Business
  Interlocuteurs externes : OBS, AXWAY, intégrateurs UX/UI
  DOMAINE D’INTERVENTION :
   Ingénieur de développement
   Mise en place du module Offres sans engagement Orange Mobile
   Développement des EDITOS d’affichage (vitrine, fiches produits)
   Gestion des promotions/soldes des mobiles et des forfaits.
   Gestion des ventes flashs des mobiles et des forfaits.
   Gestion des animations produits front
   Gestion du module Panier d’Orange
   Test et validation des User-Storys
   Participation aux cérémonies AGILE

  ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  PHP, Zend, Magento, MySQL, Shell-Unix, Jira, confluence, API Rest, Json, Xml  Agile (Scrum)

• Ingénieur étude et développement

  SFR
  Jan 2011 - Jan 2012

  PROJET :
  Au sein de la DSI SFR Paris : Développement d’un tableau de bord et d’un module de gestion et
  réservation des salles de réunions sur l’intranet de la DSI d’SFR
  Interlocuteurs internes : DSI SFR
  DOMAINE D’INTERVENTION :
   Ingénieur de développement
   Développement d’un tableau de bord d’une intranet
   Mise en place d’un module d’Envoi d’SM...