Directeur de Mission sur des projets d’accompagnement et de réalisation d’analyse de Risques, Cyber sécurité, offre « Cyber Résilience », la Résilience des entreprises dans le contexte Cyber et la transformation digitale amenant les entreprises à changer de paradigme IT, industrialisation de process, gouvernance et conformité
Directeur de Mission sur des projets d’accompagnement et de réalisation d’analyse de Risques, Cyber sécurité, Porteur de l’offre « Cyber Résilience », la Résilience des entreprises dans le contexte Cyber et la transformation digitale amenant les entreprises à changer de paradigme IT
Directeur de Mission sur des projets d’accompagnement et de réalisation de PCA, mise en place de la certification ISO 22301 (Système de Management de la Continuité d’Activité SMCA)
Consultant :
Définition et mise en Œuvre de PCA et la gestion de crise au sein de ATOS / Covea Groupe / Conseil de l’Europe / SACEM / DARVA /UFC Que Choisir / Vermeg / Millet
Encadrement de consultants, formation, coaching
Définition de l’offre « Cyber Résilience », la Résilience des entreprises dans le contexte Cyber et la transformation digitale amenant les entreprises à changer de paradigme IT
Integralescence Associé - Fondateur 2012-2014 / 2015-2016
Création et Management de la société, organisation et gestion de la démarche commerciale
Consultant :
Mise en œuvre de la méthode projet au sein de la DOIT Swisslife, processus et organisation
Veille et Mise en œuvre des outils d’architecture venant de la Transformation digitale, à travers les leviers technologiques et méthodologiques venu des NTIC (Cloud, BigDATA, IaaS, Paas, DevOps, Rest… ) et définition des impacts organisationnels dans les environnements Métiers (approche devops-bizops)
Réalisation de Schéma directeur (SI & Métier), de projets d’Assistance à Réponses à Appels d’Offres
Formation « Gestion d’un Site WEB marchant »
Définition de l’offre « Adéquation Humains-Produit-Process », la révélation de la performance
Définition de l’Offre, autour de l’intégration de l’architecture technique dans la vision Entreprise, à travers les leviers technologiques et méthodologiques venu des NTIC (Cloud, BigDATA, IaaS, Paas, DevOps, Rest… )
Définition des prérequis humains et techniques
Management d’une équipe de 15 Consultants
Gestion opérationnelle d’un centre de profit de 2 M€ /An
Formateur « Gestion de Projet » à SUPELEC
Practice Manager de l’Offre « Architecture et Convergence SI – Métier » transverse pour le Groupe Altran (DevOps aujourd’hui) (2010 à 2012)
Définition de l’Offre, autour de la passerelle sémantique entre le langage Métier et le Langage Technique, permettre de s’assurer que la demande Client est couverte par la solution, sans excès ni manque. Pragmatisme, usage d’une approche par analyse 360 ° du domaine Métier, de l’organisation, et des contraintes techniques pour définir le meilleur chemin permettant de s’assurer de la totale faisabilité
Définition des prérequis humains et techniques / Plan de conduite du changement associé
Offre permettant d’augmenter l’efficacité Opérationnelle, réduire la complexité par l’organisation de celle-ci, réduction des délais et donc des couts client de 30%
Formations aux bonnes pratiques du conseil en management
Technical Bid Manager d’un grand programme de eHealth « Support aux Patients en Maladie de Longue durée » de 27 M€. (2011 – 2012)
Design Authority de la Réponse à Appel d’Offre, amélioration de 100 % de la qualité technique de la réponse pendant le Dialogue Compétitif.
Mise en place de l’organisation du Projet IT en relation avec les partenaires et le Client
Animation des Reporting Hebdomadaire avec le Client
Gestion des risques / Management des Changements/ Suivi Contractuel
Missions de management d’Intérim DSI, Directeur de Programme, Management, Organisation d’Assistance à MOA et/ou MOE, Chef de Projet Architecte, Audit organisationnel et technique, Design Authority
Chiffre d’affaire Annuel individuel 250 k€- 300k€
Définition d’offres, vente & réalisation
Sécurité des SI (audit, préconisation, mise en œuvre, animation d’un centre de compétence) (2000 à 2005)
Reprise et continuité d’activé (DSI & Global) PCA-PRA- BIA
Responsable projet « Réseau Informatique concessionnaire »
Définition et déploiement de la solution réseau / sécurité / poste de travail fixe et nomade