Etudes et prototypages d𠆚rchitectures EAI/B2Bi (WebMethods, BizTalk, Web Services, SOAP, WSDL, UDDI, middlewares).
Mise en place d’un centre de compétences UML, XP, RUP, J2EE autour de Rational Rose, JBuilder et WebLogic.
Management de projets : Encadrement et suivi financier des projets Support aux chefs de projets Affectation et suivi de 15 consultants.
Architecture SI : Conception d𠆚rchitectures techniques C/S et Internet Intégration d𠆚pplications (EAI, B2B).
Qualité : Mise en place des procédures d𠆚vant-vente Développement de l’offre Billing Télécom Certification ISO 900.
Avant-vente : Propositions techniques et financières aux appels d'offres Négociations commerciales Support aux commerciaux.
Partenariats : Négociation et suivi des partenariats avec les éditeurs, intégrateurs et opérateurs Télécom.
Directeur de projet - NOOS (ex-Lyonnaise Câble) : Refonte du système de Customer Care & Billing
Après audit, Optimisation du module de gestion des redevances aux chaînes TV dans le cadre du projet de migration du système de CCB vers VANTIVE.
Pilotage de l𠆚udit Elaboration de la proposition technique et commerciale Encadrement d’une équipe de 6 consultants seniors Management et suivi financier du projet Suivi des relations client.
Conception et implémentation d𠆚rchitectures Client/Serveur et Internet.
Management de projets.
Assistance à maîtrise d’ouvrage.
Avant-vente : Responsable technique des propositions.
Membre du corps des architectes.
Management de projets d’intégration de systèmes.
Réalisation des sites Intranet de gestion des équipes d’interventions.
Mise en place des cycles du projet : Pilotage, Fabrication Itérative, Conception et Développement par réutilisation de composants.
Intégration des applications AS/400 à un Extranet, via MQSeries et un serveur d𠆚pplication
Etude d𠆚rchitecture MQSeries Etude des aspects sécurité/confidnetialité Structuration des messages Spécifications des règles de développement.
Mise en place d’une plate-forme WebMethods
Modélisation des processus métier « facturation » (Visual Integrator et Business Integrator), Etude de l'architecture technique et implémentation des adaptateurs (Adapter Configuration), Déploiement du message broker (gestionnaire de flux) Enterprise Broker. Encadrement d’une équipe de 8 consultants et 2 experts métiers.
Ce projet a permis de migrer d’une architecture client/serveur (ERP et base de données) vers un environnement où toutes les applications communiquent en se connectant au bus via les adaptateurs qui traduisent les flux de données.
Encadrement de 2 équipes projets de 8 consultants Avant-ventes et négociations commerciales Validation des charges et planification Gestion de la relation client Validation de l𠆚rchitecture fonctionnelle et technique Management des ressources et suivi financier.
Le nouveau système, porté en environnement 32 bits, permet d𠆚utomatiser et d’optimiser la gestion des ressources du référentiel réseau, l’intégration, le contrôle et le transfert des factures dans le système comptable.
Encadrement d’une équipe projet de 3 consultants Avant-vente Définition de l𠆚rchitecture technique (plate-forme Tamino sous Unix et NT) Gestion des relations client.
Les flux XML produits par la plate-forme PLURIMEDIA peuvent être transmis aux clients ou alimenter directement leurs portails Web, Wap et Minitel à partir du serveur de diffusion PLURIMEDIA.
Migration de l𠆚rchitecture technique du système dministration des Ventes. Portage ADV Jupiter 1.20 sous VMS 7.2-1 et Mise en place des baies disques EMC².
Responsable des interfaces ADV des clients OLA Gestion des interfaces Facturation, Suivi clients, PEF (Progiciel d’édition des factures) et ARCHI (Archivage des factures) Conception de l𠆚rchitecture (Volumétrie, Baies de stockage, Clusters et tolérance de pannes) .La mise en place des baies EMC² a permis d’obtenir un gain de l’ordre de 100 % sur la durée des traitements en production et une disponibilité accrue de la plate-forme permettant de traiter 14 millions de CRA pour les clients OLA.