Finance : Management du projet LOAD
Agent qui consiste aux déploiements des agents du groupe au sein de la solution ERP OEBS R12
juin 2009 - aujourd'hui
[Coût : 2 000 J/H – 1 000 000 €]
o Encadrement de 2 consultants fonctionnels OEBS et de 2 consultants techniques OEBS + off-shore
o Migration de spécifiques de la version 11i vers R12 (reports, interfaces, concurrent programs, autres)
o Intégration de composants spécifiques EBS d’une SSII concurrente sollicitée par CMA CGM
o Déploiement & Support de 3 agents : Mexique / Dubaï / Maroc
o Déploiement de modules finances : AP / AR / ETAX / SLA / GL / CM / IEX
o Déploiement d𠆚pplications tiers annexes : APRO Banking Gateway (Gestion des Banques) & KOFAX (Scanning des Factures) & MORE4APPS (Chargement en Masse de Factures AP / AR)
o Migration des données du système local : Clients / Fournisseurs & Factures Clients / Fournisseurs
Responsabilités au cours de cette expérience :
• Définition, formalisation et conduite du plan projet (cahier des charges)
• Organisation, planification, pilotage et suivi du projet (en régie et au forfait)
• Suivi détaillé des livrables et organisation des états d𠆚vancement (COOP & COPIL)
• Management des ressources humaines du projet (prospection, négociation, pilotage, coordination)
• Management des activités de sous-traitance des centres off-shore (CCS Dubaï / IBM India)
• Gestion des coûts (estimation de la charge, respect du budget), des délais, de la qualité, des risques
• Gestion des ressources matérielles (licences, serveurs, outils de développement, salles de formation, …)
Fiscal : Management de l𠆚rchivage Fiscal
octobre 2005 - décembre 2007
Fiscal : Management de l𠆚rchivage Fiscal du groupe par la mise en œuvre du plan d𠆚udit préconisé par Ernst & Young (archivage des fichiers bureautiques et des données des SI via OPTIM).
Méthodes & Technologies au cours de cette expérience :
• Méthodes : PMI, CMMI (niveau 3), ITIL, Merise
• Technologies : OEBS R12 & 11i, APRO, KOFAX, MORE4APPS, RPM & Remedy & Manage Now (IBM), TeamTrack (Serena), Oracle 9i/10g, PL/SQL, ODI Sunopsis, XML Publisher, WinDev, HyperFile, ReportNet, PowerPlay, Optim (IBM), MS Sharepoint
Juridique : Management du système
RECOURS
février 2004 - mai 2009
qui permet la gestion des réclamations émises par les clients du groupe suite aux dommages recensés durant les transports de marchandises :
1. Projet d𠆚utomatisation comptable de la facturation des réclamations : [Coût : 700 J/H – 350 000 €]
o Mise en place d’un module de facturation juridique client & fournisseur
o Mise en place d’un système d’interfaces de facturation vers la comptabilité sous OEBS 11i
o Mise en place d’un système d’interfaces de gestion des règlements reçus de la comptabilité
o Mise en place d’un système décisionnel pour analyser des indicateurs – KPI métiers/comptables
2. Maintenance et évolution du système (WinDev) : Version multilingue (français/anglais) & multidevises & multi-compagnies, édition de tableaux de bord, migration des données Hyperfile vers Oracle, etc.
Responsabilités au cours de cette expérience :
• Analyse et expression des besoins & calcul du ROI
• Spécifications fonctionnelles générales et détaillées (définition de la solution cible)
• Suivi détaillé du développement de la solution dans le respect des normes et des méthodes en vigueur
• Tests fonctionnels & accompagnement de la recette utilisateur
• Support et formation aux utilisateurs
• Coordination des ressources métier et assistance à maîtrise d’ouvrage
Chef de projet finance
CMA CGM Systems, Marseille (7 années d𠆞xpérience)
février 2004 - aujourd'hui
CMA CGM Systems est une « joint-venture » entre CMA CGM (********) et IBM (********) dédiée aux services informatiques de l𠆚rmateur CMA CGM qui est 3ème opérateur mondial de transport maritime par conteneurs.
Ingénieur E&D Rectorat, Aix-en-Provence
CRIALe CRIA est le Centre de Ressources pour l’Informatique Académique.
juin 2003 - juillet 2003
Étude et développement du logiciel de gestion GEMOP destiné aux EMOP (Équipes Mobiles d’Ouvriers Professionnels) de lémie (15 équipes) permettant un suivi de leurs activités et une optimisation de leurs tâches.
Ingénieur E&D (PHP/HTML-MySQL),
Cabinet Alexander & Associés, Marseille
septembre 2002 - mai 2003
Le cabinet d𠆚vocats Alexander & Associés est spécialisé dans les NTIC.
Étude et développement d’un site Internet bilingue (français/anglais) qui est à la fois un site vitrine du cabinet ainsi qu’une base de données juridique (avec interface dministration pour une màj facilitée des données via formulaires).
Analyste-programmeur (WinDev-Hyperfile),
MultiChauss, Paris (2 mois d𠆞xp.)
juin 2002 - juillet 2002
MultiChauss est un des acteurs majeurs dans la distribution de chaussures discount.
Développement d’un module de gestion pour les services Achats et Commercial afin d’obtenir un suivi temps réel des articles stockés/commandés et différentes statistiques sur les ventes hebdomadaires.
Ingénieur E&D, expériences diverses (1 année d𠆞xpérience)
décembre 2001 - juillet 2003
Analyste-programmeur
Multipasport, Paris (3 mois d𠆞xp.)
décembre 2001 - février 2002
Multipasport est une société spécialisée dans l’édition de logiciels sportifs (volley, basket, …).
Développement des logiciels VolleyNews et BeachMobil permettant la gestion des matchs de volley et de beach-volley (suivie des actions par simple clic) avec compte rendu statistique (pour clubs professionnels et statisticiens).
Analyste-programmeur (PHP/HTML-Oracle),
Mobeo, Marseille (3 mois d𠆞xp.)
avril 2001 - septembre 2001
Mobeo est un éditeur de solutions Internet (progiciel en ligne) pour PME/PMI.
Développement de modules pour le progiciel en ligne Gulliver gérant la conception et l’hébergement de sites e-catalogues et e-commerce : Gestion des modèles graphiques des sites, des contacts, des commandes, etc