CV Chef de projet business intelligence

Net2S 05/2003 – 02/2004

Chef de Projet Business Intelligence

En charge de la gestion et du développement de l’activité Business Intelligence (conseil, intégration, expertise) au sein du Groupe.

Participation à la définition et à la formalisation de l’offre Business Intelligence
Elaboration des propositions techniques et commerciales
Avant-Vente et missions de conseils auprès de clients (MIF, Natexis)
Participation au p recrutement des consultants
Suivi des consultants en mission

Acfid 02/2002 – 12/2002

Ingénieur Avant/Vente Business Intelligence

Avant/vente en accompagnement des Ingénieurs Commerciaux
Elaboration des propositions techniques et commerciales
Encadrement des équipes de consultants intervenant sur les projets
Suivi de la relation client
Technologies : Business Objects, Datastage, Hyperion Essbase

FNMF - Paris 03/2002– 12/2002

Projet Comptes de Résultats
Directeur de projet

Mise en place d’une application décisionnelle permettant de mettre à disposition des adhérents de la Mutualité Française leur comptes de résultats.

Initialisation du projet
Accompagnement d’un chef de projet junior en charge du suivi du projet
Participation au recueil des besoins
Animation des réunions avec les utilisateurs et les équipes techniques
Définition de l’architecture technique
Support aux équipes en charge du développement

Environnement : Oracle, PL/SQL, BusinessObjects, ASP

Univers Informatique / Micropole-Univers
09/96 – 02/2002

Chef de Projet

Activités transverses

Gestion de projets : Business Intelligence, client/serveur et Web
Accompagnement d’ingénieurs d’études et de chefs de projets juniors
Missions d’avant-vente en France et à l’international
Elaboration de projets de collaboration et de propositions techniques et commerciales
En charge de la capitalisation et du support sur des aspects techniques, fonctionnels, d’architecture ou de méthodes

FTM/Orange France - Paris 12/1997 – 12/2001

Projet Base de Données des Points de Ventes : 2000 jours par an
Chef de Projet – Directeur de projet

Conception et réalisation d’une application de gestion des commissions versées aux distributeurs appartenant au réseau de vente direct et indirect de l’opérateur. Projet implémenté pour plusieurs filiales de l’opérateur.

Spécifications fonctionnelles et techniques
Mise en place des normes documentaires, d’ergonomie et de développement
Planification et suivi du projet
Encadrement des équipes de développement et de maintenance.

Environnement : Oracle, Oracle Forms, PL/SQL, Visual Basic, Unix, BusinessObjects, ASP

CTE Telecom / Personal – Paris, El Salvador 12/1999 – 07/2000

Projet Datamart Finances : 700 jours
Chef de Projet

Mise en place d’une base de données décisionnelle à partir des données du système financier de l’opérateur (Oracle Application).

Suivi du projet
Participation au recueil des besoins auprès des utilisateurs du Département Finance
Encadrement des équipes de développement à Paris
Pilotage de l’équipe de consultants en charge du recueil des besoins et de l’intégration au Salvador

Environnement : Oracle, Oracle Application, Unix, Genio, Business Objects, Hyperion Essbase.

FTM/ Orange France – Paris 03/1999 – 10/1999

Projet ASFI : Assistance et Support aux Filiales à l’International
Mission de conseil

Au sein du département ‘Pilotage et Planification ‘ de la DSI, mise en place de normes et de procédures pour le support aux filiales sur l’utilisation du progiciel de billing Jupiter/KSCL.

Recensement des besoins des différentes DSI des filiales à l’international en matière de support au développement sur l’outil de billing
Recensement des connaissances capitalisées sur la mise en place de l’outil de billing en France chez FTM (ADV/Jupiter)
Définition des normes et des process pour l’organisation d’un soutien fonctionnel et technique par FTM à ses filiales utilisant l’outil de billing Jupiter

SOFRECOM – Paris 01/1999 – 05/1999

Projets GIRAFE Info : 1300 jours
Chef de Projet

Mise en place d’un datawarehouse à partir des données du progiciel GIRAFE, dédié à la gestion des opérateurs en téléphonie fixe.

Définition des tableaux de bords avec les experts fonctionnels : finance, réseau, commercial, recouvrement
Définition de l’architecture fonctionnelle
Définition de l’architecture technique
Spécifications des tableaux de bord et des procédures d’alimentation du datawarehouse
Suivi du projet

Environnement : Oracle, PL/SQL, Business Objects Unix, Genio.

Dutchtone/Orange NL – Paris, La Haye 10/1998 – 06/1999

Projet DRIS - Projet Packaging : 1300 jours
Chef de Projet

Conception et Réalisation des applications ‘DRIS’ (calcul des commissions et facturation des distributeurs) et ‘Packaging’ pour le compte de l’opérateur en phase de lancement.
Mise en place d’un environnement décisionnel d’analyse des ventes et de la relation client à partir des données des systèmes de facturation client (BSCS) et CRM (Vantive).

Suivi du projet
Spécifications fonctionnelles et techniques des applications DRIS et Packaging
Spécifications des interfaces avec les autres applications du SI de l’opérateur : SAP, IN/Alcatel, billing BSCS
Spécifications fonctionnelles et techniques des Datamart Ventes et CRM
Encadrement des équipes de développement à Paris et des équipes d’intégration à La Haye

Environnement : Oracle, PL/SQL, Visual Basic, ASP, Business Objects Unix, Vantive, BSCS.

Mobinil - Le Caire 07/1998 – 10/1998

Chef de projet en assistance à MOA

Pour le compte de la Direction des Ventes, réalisation d’un audit en vue d’identifier les dysfonctionnements du système d’activation en point de vente et participation à la définition des différentes procédures autour du domaine distribution/ventes.

Participation à la définition d’un process pour l’activation des nouveaux clients en point de vente
Définition des process pour la gestion des distributeurs d’offres Mobinil (recrutement, mise en place, formation, rémunération, facturation).
Encadrement d’une équipe de 3 consultants en charge de la rédaction des cahiers des charges des systèmes informatique de gestion des distributeurs

Mobilix/Orange Dk – Paris, Copenhague 04/1998 – 07/1998

Projet Datamart Sales : 300 jours
Chef de Projet

Conception et réalisation d’une application décisionnelle d’analyse multicritères des ventes et du taux d’attrition.

Encadrement des équipes en charge du recueil des besoins chez le client
Rédaction du cahier des charges du système de reporting pour les utilisateurs du département ‘Sales’
Spécifications fonctionnelles et techniques
Modélisation de la base de données et des alimentations à partir du système de billing et du système financier
Encadrement des équipes en charge du développement des interfaces d’alimentations et des rapports

Environnement : Oracle, PL/SQL, ASP, BusinessObjects

Ingénieur d’études

Crédit Lyonnais / DCMC - Paris 12/1996-12/1997

Projet ‘Base Valeurs‘

Conception, réalisation et maintenance d’un référentiel de données de marché –actions, titres et devises- au sein de la Direction des Marchés de Capitaux. Etude et conception de programmes d’alimentation permettant d’intégrer au référentiel des flux de données en provenance de fournisseurs de données boursières (Fininfo, Reuters, Bloomberg…).

Spécifications fonctionnelles et techniques
Modélisation de la base de données
Développement des programmes d’alimentations permettant de traiter et d’intégrer les fichiers de données financières en base
Développement des interfaces permettant d’exporter des données vers les autres applicatifs back-office
Réalisation de rapports
Accompagnement des utilisateurs du lors des phases de recette.

Environnement : Oracle, C, C++, SYBASE, Unix, Clearcase, HTML

EDF/UTO - Noisy le Grand 09/1996-12/1996
Infocentre Budget/Gestion
Ingénieur d’études

En charge du support et de la maintenance évolutive et corrective d’un infocentre sur les domaines budget et gestion.

Assistance aux utilisateurs
Maintenance corrective et évolutive des scripts d’alimentation et des univers Business Objects
Spécifications fonctionnelles et techniques

Environnement : Oracle, PL/SQL, Business Objects