Anis - Business Analyst UML

Depuis Nov 2009 :
Fondateur NearTeam, directeur de projets Java/J2EE et PHP Open Source
Conseil en gestion de projets, audit de systèmes d’information, conduite du changement
Conseil en optimisation opérationnelle
Mots clés : Création d’entreprise, ingénierie Nearshore, conseil à haute valeur ajoutée, Open source/Cloud

Mission
Fondateur de NearTeam (SSII Nearshore à Paris et Tunis, positionnement qualité), ma première tâche a été définir le modèle Nearshore de NearTeam (Partenariat avec les SSII françaises sur les grands comptes et en direct sur le segment e-business/PME), de définir les orientations technologiques (Open source Java, PHP Open source et développement de solutions ERP web) ainsi que les dispositifs projets les plus adaptés au Nearshore : Forfait, TMA, centre de services.

Ma deuxième tâche a été le recrutement, la formation et la mise en place des processus fondamentaux de la société (les normes de développement, de livraison, de communication …) et surtout le contrôle qualité.

Aujourd’hui, la société est complètement opérationnelle et dispose de références solides. Le centre de développement de Tunis est cogéré avec mon associé et frère M. Mohamed ********. Mon rôle à présent est de continuer à conduire les projets majeurs et de développer les partenariats stratégiques, notamment avec les SSII françaises de taille intermédiaires.

Principales réalisations
Développement de l’offre NearTeam, positionnement, mise en place des processus majeurs.
Recrutement ressources, plan de formation NearTeam Tunisie (20 ressources)
Mise en place d’un parcours de formation/processus pour les nouveaux recrutés.
Supervision et conduite des projets majeurs en tant directeur de projet / architecte applicatif
Projet France initiative : plateforme Java/J2EE de gestion de crédit à taux 0 pour le compte du client France Initiative Réseau, prise en charge de lots de TMA.(Java-J2EE/Spring/Hibernate)
Projet ADP : Réalisation d’une application gestion des ressources chez ADP. (Java/GWT/Hibernate)
Projet training Pro : Conception et réalisation d’un ERP Web en mode SAAS dédié à la gestion du système d’information des instituts de formation (Framework PHP Symphony/Oracle)
Projet SEM Landing : Réalisation d’une solution générique de capture de prospects pour des sites e-commerce. (partie backoffice et fontoffice)
Mise en place et exécution de la stratégie marketing et commerciale.

Compétences acquises
Entreprenariale, Managériale : Développement de la vision stratégique d’une entreprise ou d’un département informatique. Recrutement, montée en charge d’une équipe de 20 personnes, gestion opérationnelle d’une entreprise.
Fonctionnelles :
Découverte d’autres secteurs que la finance : le secteur de la formation, les PME et leurs besoins en systèmes d’information.
Découverte du modèle e-business, source de flux et monétisation de la fréquentation des sites.
Logiciels en mode SaaS : utilisation des technologies Open source pour le développement d’ERP wev, hébergement dans un Cloud, externalisation du support et de la supervision.
Techniques :
Mise en place d’un parcours de formation Java/J2EE mixant la technicité et la conception UML. Ce parcours est obligatoire pour toutes les recrues NearTeam et a été déployée auprès de Sopra.
Maîtrise des technologies web Open source nouvelle génération : CMS (Typo 3, Drupal, Joomla) et Frameworks applicatifs (Zend, Symphony2)

De Juillet 2007 à Octobre 2009 :
Directeur de projets informatiques, architecte applicatif Java/J2EE, Lyxor Asset Management
Filiale de la SGCIB (BFI Société Générale) spécialisée dans la gestion d’actifs : gestion indicielle, gestion structurée et gestion alternative
Mots clés : Architecture SI/SOA, Asset Management, dimension organisationnelle / Oper

Mission
Définition du socle technique et applicatif du nouveau système d’information de Lyxor.
Gestion des premiers projets de la refonte du système d’information de Lyxor, accompagnement IT du développement stratégique de certaines activités business (fonds quantiques, DMA-Direct Market Access), participation au projet de fusion Lyxor/SGAMAI : gestion du projet de fusion de la partie marketing, commerciale et reporting des SI Lyxor et SGAMAI.

Principales réalisations
Refonte de l’application de valorisation des fonds (application majeure et critique dans le SI de Lyxor), mise en place du référentiel tiers.
Sécurisation/optimisation de la chaîne de traitement front to back des fonds Quantiques. (Fonds d’actifs variés OTC et listés) et accompagnée d’une revue de l’organisation opérationnelle des assistants gérants, middle OTC et Risk ainsi que des échanges avec le valorisateur externe.
Participation à la mise en place d’une plateforme de trading électronique sur les produits listés. (DMA)
Gestion fusion des activités Marketing, client services, internet (reporting, CRM, diffusion internet) entre Lyxor et SGAMAI.
Suivi de la production et du support sur les projets du nouveau SI. (interactions avec la partie Legacy)

Compétences acquises
Managériale - Organisationnelle : Conduite de projets (2000 JH gérés/an), recrutement, accompagnement IT de réorganisations d’activités opérationnelles, conduite d’appels d’offres.
Fonctionnelles :
Activités de salle de marché (SGCIB), métier de l’Asset Management en finance (Lyxor)
Cycle de vie d’un fonds à l’actif et au passif, chaine de traitement des produits listés et OTC à l’actif des fonds.
Interaction avec les brokers, Prime brokers, valorisateurs et dépositaires.
Formations : Validation d’un cursus management de 5 sessions sur 2 ans au sein de SGCIB, diverses formations comportementales. (Gestion des conflits, conduite du changement, animation de réunions, …)

De Juillet 2004 à Juin 2007 :
Chef de projet, SGCIB, architecte applicatif Java/J2EE
Département Dérivés Actions et Indices (GEDS) de la banque d’investissement Société Générale SGCIB,
Programme IDEA/Projet MSD
Mots clés : Gestion de projet, expertise Java/J2EE/Weblogic, référence majeure au niveau développement

Mission
Sur ce projet d’envergure (Projet MSD, 20 développeurs / 3 ans), ma mission a été d’être un acteur majeur au niveau de l’architecture, de la réalisation et de la gestion de projet. Immergé dans un premier temps dans le cadre du forfait SGCIB/AtosOrigin et ensuite reprenant les commandes du projet, j’ai pu malgré le contexte organisationnel et technique difficile aboutir à la mise en production de cette application majeure et assurer le coulissage vers les équipes Legacy(ancien SI) de maintenance et de support. Ma contribution a été reconnue et saluée par le DSI SGCIB.

Principales réalisations
Projet MSD (Market & Static Data) : mise en place d’un référentiel des paramètres de valorisation de marché et de modèle (généré par un modèle de pricing interne), framework Jrisk, serveur d’application Weblogic.
Conception/développement, architecture, recrutement, planification, reporting, suivi de la production avec les équipes support.

Compétences acquises
Managériale - Organisationnelle :
Gestion de projet/ Planification / réalisation / suivi de développements majeurs, gestion des projets au forfait.
Fonctionnelles :
Paramètres de pricing des produits dérivés, collecte des données auprès des fournisseurs de données financières Bloomberg, Reuters …
Techniques
Java/J2EE sous Weblogic couplé au framework Jrisk : découpage applicatif, clustering, persistance, gestion des transactions, caching (Gigaspaces)
Oracle 11 g : Gestion de gros volumes de données, optimisation des requêtes et du plan d’exécution.

De Mai 2003 à Juin 2004 :
Développeur senior / Team Leader, SGCIB en prestation pour Atos Euronext
Département Dérivés Actions et Indices (GEDS) de la banque d’investissement Société Générale SGCIB
Programme IDEA/Projet TradeCycle (Thetys)
Mots clés : Autonomie/expertise Java, Produits financiers OTC, Calypso,

Mission
Projet TradeCycle (Cycle de vie front et back des Options OTC avec Calypso) : en tant team leader, ma mission a été la reprise de l’application après le forfait Accenture, assurer le passage en production et stabiliser l’application lors de la première année de maintenance. J’ai été embauché en interne par SGCIB à l’issue de cette mission.

Principales réalisations
Refonte du système middle / back de gestion des options OTC (gestion des événements Trade et produit, gestion des fonctionnalités backoffice, règlement/Livraison, confirmation, comptabilité), progiciel Calypso.

Compétences acquises
Organisationnelles :
Suivi de la production, encadrement technique et fonctionnel d’une équipe de développeurs, rationalisation du processus de livraison.
Fonctionnelles / Techniques :
Cycle de vie backoffice des produits dérivés optionnels (ELS, Options complexes, Futures, ...)
Progiciel Calypso, technologies Java / RMI

De septembre 2001 à Avril 2003 :
Développeur Java / J2EE, Département Dérivés Actions et Indices (GEDS) en prestation pour Atos Euronext, Intégrateur spécialisé dans la finance, Projet Galaxy
Mots clés : Conception / développement Java, Produits financiers listés, Corba, Tibco

Mission
Projet Galaxy (référentiel d’instruments listés SGCIB) : ma mission a été de concevoir et réaliser la solution de diffusion de l’information référentielle sur les prix et les instruments du référentiel tout en prenant en compte la problématique de diversité des clients (+100 applications clientes), de la performance et de mise à jour temps réel.

Principales réalisations
Mise en place d’une solution globale de la diffusion de l’information référentielle:(+100 applications clientes)
Information temps réel : développement d’un serveur de cotation temps réel CotationService. (Corba / Flux de données Reuters)
Extraction gros volumes : solution inspirée de Bloomberg Bulk, moteur d’extraction FTP à travers des fichiers de requêtes et de résultats XML.
Synchronisation temps réel : mise en place d’une interface de publication des données via Tibco RDV.
Validation des livraisons du forfait Asset Control (Progiciel spécialisé référentiel)

Compétences acquises
Organisationnelles :
Suivi des livrables d’un prestataire externe, Asset Control
Fonctionnelles / Techniques:
Conception d’une solution globale pour la diffusion d’information dans un SI.
Problématiques fonctionnelles d’un référentiel : performance, diversité des clients, audit …
Technologies objet Java, Corba, middleware Tibco, XML
Progiciel dédié référentiel « Asset Control »

De septembre 2000 à Aout 2001 :
Développeur Java, Atos Euronext, AXA IM, portail banque en ligne AXA
Projet VFP (Forfait), projet de banque en ligne AXA
Mots clés : Première expérience projet, Produits financiers listés, Corba, Tibco

Mission
Participer en tant que développeur Java sur les modules « Portfolio » et « Axa Financial Academy ». Le projet VFP est un projet basé sur le framework Java web AtosWorldline

Principales réalisations
Intégration des pages dynamiques concernant le module « Portfolio » : comptes et produits financiers à l’actif.
Axa Academy : mise en place d’un module d’administration et d’exploitation des enseignements liés aux investissements que propose AXA à ses clients.

Compétences acquises
Fonctionnelles :
Découverte du métier de la banque (les différents types de comptes) et des produits financiers de base.
Techniques :
Une première expérience Java professionnelle, cycle complet : conception, spécification, réalisation, tests, support.
XML, Servlet/JSP, framework Atosworldline.