Nelson - Consultant MOA Cash Management

Expérience professionnelle

De Février 2022 à : Crédit Mutuel
Poste occupé Chef de projet

Contexte du projet : Changement d’applicatif et modélisation des processus

Tâches :

o Identification des besoins avec les responsables métiers.
o Suivi des travaux d’intégration fonctionnelle du SI avec le chef de projet technique,
o Etude approfondie de l’existant et cartographie des flux sur le nouvel applicatif (Racine). Périmètres concernés : Gestion, Recouvrement, Contentieux, Juridique.
o Préparation des documents pour le COPRO, des rapports d’avancement, de la fiche budget, et de la planification des séquences.
o Échange avec les partenaires externes acteurs techniques et MOE,
o Modélisation et gestion des processus d'entreprise (ARIS) pour la partie juridique et contentieuse,


CONSULTANT CASH MANAGEMENT
11/2019 – 06/2021
Contexte : Renfort au niveau de l’équipe L3 Support de production pour les
Clients Corporate (Identification et analyse des problèmes rencontrés) &
Gestion d’un projet de Facturation sur l’ensemble des sites 14 sites CIB.
Support de production
• Réponse aux différentes sollicitations du métier, des requêtes des
différents Clients Corporate et des sites BNP sur l'environnement de
production.
• Reporting et suivi des incidents avec la MOE.
• Réception, annulation et modification de transfert de relevé arrivé en
erreur en
• production : MT940, MT199, Réconciliation bancaire au niveau des
comptes
• LORO, NOSTRO
• Recette fonctionnelle sur l’environnement de qualification pour tester
les évolutions apportées par la MOE.
• Modification en base (ajout ou suppression de compte à la demande du
métier).
Projet (Cash concentration (Cash Pool Physique) & Cash intercompany Relevé
d’intérêts) Facturation de l’outil de gestion de trésorerie du groupe.
• AMOA
• Rédaction note de cadrage
• Accompagnement du client dans l’expression des besoins
• Spécificités Fonctionnelles (Projet NTPI – Thaler)
• Test & recettes

GLOBAL TRANSACTION BANKING

CONSULTANT FRONT OFFICE
09/2018 – 07/2019
Contexte : Réorganisation au sein de la Direction des Opérations
Responsable d'un portefeuille d'entreprises PME, ETI.
Vigilance quotidienne des indicateurs financiers et des notes émise cotation
Banque de France et banque Société Générale.
Relation au quotidien avec les Directions financières sur les demandes de
financements.
Suivi des encours et des achats de factures avec le pôle gestion.
Validation RIB clients, et financement (SEPA, SWIFT, Billet à Ordre…)
Renouvellement des contrats avec révision des taux en fonction du ROI bâlois.
Développement du PNB avec ouverture contrat export.
Collaboration avec la Direction des risques sur les dossiers sensibles.
Audit et préparation de revues présentées au Codir.

DIRECTION COMMERCIALE
CHARGE D’AFFAIRES
02/2018 – 08/2018
En charge du développement du C.A sur la région ile de France.
Relation avec les apporteurs d’affaires (Paris, Nice Monaco).
Vérification amont sur solvabilité et qualité des prospects.
Atelier conformité et Kyc sur les justificatifs fournis.
Pilote et référent auprès des commerciaux sur le CRM Salesforce Lightning.

DIRECTION DU DEVELOPPEMENT
CONSULTANT SALES
02/11/2015 – 31/10/2017
Prospection de grands comptes en île de France de plusieurs millions d’euros.
Qualification des leads et rendez-vous physique auprès des Directions
financières et des crédits managers.
Présentation des produits d’assurance-crédit devant les Directions.
Atelier régulier avec la Direction des Risques lors d’évaluation du poste clients
des prospects.
Rédaction des offres et négociation des taux avec la Direction.
Echange avec la Direction du groupe à Madrid pour validation des lignes de
crédits accordées > 3M€.

DIRECTION RELATION CLIENTS
GESTIONNAIRE DE PORTEFEUILLE INTERNATIONAL
AMOA AFFACTURAGE
02/01/2012 - 31/10/2015
Au sein de la Direction Internationale : Métier
En charge d’un portefeuille de banques internationales via le réseau FCI
(Europe – Asie).
Financement de factures
Transfert de virements multidevises o Imputation et lettrage des comptes
Point régulier recouvrement les échues et les impayés.
• AMOA :
Gestion d’un projet cycle en V
Expression des besoins
Spécification fonctionnelle sur l’outil o Reflet du besoin métier et aide à la
conception de la solution
Déploiement solution et accompagnement au changement