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Exemple de missions d'Elisabeth,
Responsable bi habitant l'Hérault (34)

EXEMPLES DE MISSIONS

Missions en tant qu’indépendant :
Expert SAP BW Hana pour Micropole Belgique
Micropole – Belgique (Janvier 2021 à ce jour)
Intervention sur plusieurs projets SAP BW4/Hana pour plusieurs clients
de Micropole.
RESA gestionnaire de réseaux de distribution d’électricité et de gaz de
la Province de Liège en Belgique, Projet ATRIAS
Support technique et fonctionnel de l’équipe Front-end, coordination
avec l’équipe Back-end, développement SAP BW, queries, et SAC
SAP ECC, Amazon S3 (datalake), SAP BW4/Hana, SAC
SWDE société publique de production et de distribution d'eau potable
en Région wallonne
Support et développement aussi bien sur la partie Backend (CDS
views, Hana view, Tables functions, …) que sur la partie Frontend sur
SAP Analytics Cloud.
SAP S4, SAP BW4/Hana, SAP Analytics Cloud

Expert SAP BW Hana pour GFI / Le Groupe La poste
Le Groupe La Poste – Montpellier (Septembre 2017 à Décembre
2019)
Projet Pilotage Service Client : conception et développement, tests.
Formation et Support de l'équipe.
Développement de projet en méthode Agile.
SAP BW 7.5 et Hana 2.0 : Modélisation sur Hana et Modélisation sur
BW (nouvelles routines AMDP), HANA SQL, BI IP, Open Hub, Data
Services
SAP BI4.2 : Webi, Analysis for Excel, Lumira, Fiori
Kafka, Vertica
Développement en Méthode Agile

BI Functional Lead domaine PTP OTC Distribution
GIVAUDAN– Argenteuil (Janvier 2013 à Juillet 2017)
Responsable de la solution BI du domaine des ventes, achats et
distribution. Le rôle de Functional Lead consiste à :
Assurer la communication entre le centre de compétence BI et le
métier ainsi que les autres centres de compétences de Givaudan.
Proposer des solutions et estimer la charge des nouveaux projets BI.
Identifier les redondances ou les gaps dans les applications BI avec les
autres BI Functional Lead.
Coaching et support de l'équipe des Application Designers sur les
projets.
Validation du design et des développements des projets BI ; approuver
les différentes étapes des projets
Assurer la cohérence et la consistance des données BI de l'extraction
aux rapports SAP BO.
Valider et conseiller la modélisation de nouveaux flux de données BI
sur les projets et de façon globale sur le domaine.
Support niveau 3 en tant que Propriétaire de la Solution BI sur le
domaine fonctionnel Achats Ventes Distribution.
Et aussi en tant qu'Application Designer/Business Analyst sur certains projets : conception, développent TU, UAT,
mise en production.
SAP ECC 6.0 SAP SRM 7.0 SAP BW 7.4 SP13 avec architecture LSA, SAP HANA 1.0, SAP BI 4.1 : Webi BO
analysis, Design studio.

Missions en tant qu’indépendant :
Expert SAP BI 7 BW 3.5 pour Logica / Total
Logica CGI– Lyon 9ème (Juillet 2012 à Octobre 2012)

TMA GPA SM11 Logica CGI pour TOTAL Raffinage et Marketing.
Prise en compte de tickets correspondant à de nouveaux projets et à des incidents en production. Etude et Chiffrage de solutions, Etude de fiabilisation et d’optimisation de flux existants. Assistance et conseil auprès de l’équipe TMA Logica CGI.
SAP R/3 (IS Oil, MM, SD, FI, CO, PM…) SAP BI7 et BOV5 et BOXI 3.1.

Expert SAP BW 3.5 pour Merck KGaA
Merck Santé – Lyon 8ème (Mai 2011 to Mars 2012)

Projet DA VINCI Tempo France Rollout : SAP R/3 (SD, MM, WM, PM, PP, CO, FI, PS) and BW.
Assistance MOA auprès du Key user leader BW.
Spécifications des besoins, validation des spécifications fonctionnelles et des solutions techniques en relation avec l’équipe Accenture en charge du développement.
Tests : IT and UAT. Suivis des “Defects” et des incidents. Formation.
Domaines Fonctionnels: SD, LE, MM-PUR, MM-IM, PP, PM.
Expert SAP BW 3.X et BI 7 pour Coca-Cola Entreprise
CCE – Issy les Moulineaux (Aout 2010 à Mars 2011)

Projet Européen Genesys 4 : Déploiement de SAP ECC6 (SD, CS, MM, WM, PM, CRM) BI7, pour la France et la Grande Bretagne.
Prise en compte des besoins fonctionnels au sein de l'équipe Business Information system (équipe déploiement), en relation avec l'équipe Européenne des Subject Master Experts (équipe Business). Réalisation des spécifications fonctionnelles et proposition de solution SAP BI7 en relation avec l'équipe de développement basée aux US. Suivi des développements. Prise en charge de développements critiques. Préparation et suivi des tests fonctionnels, suivi des anomalies, assistance au démarrage (functional cutover et business cutover).

Expert SAP BW 3.X et BI 7 pour Latécoère
LATECOERE – Toulouse (Octobre 2009 à Juin 2010)

Formation du responsable BI Latécoère
L’ABAP dans les flux SAP BW 3.X et BI7 : routines, exit, modules fonctions…
Fiabilisation, optimisation de flux existant et mise en place de nouveaux flux dans le domaine des stocks et des achats et du contrôle de gestion
Prise en charge d’un projet d’optimisation et correction de flux existants concernant les stocks prévisionnel (MRP) et les achats
Mise en place de nouveaux flux dans le domaine des stocks (MM) et des travaux en cours pour ordre et OTP (contrôle de gestion CO-OM) : taux de rotation, stock projeté, provisions.
SAP ECC6 MM CO BI7

Coaching SAP BI 7
Etienne Lacroix – Toulouse (Juillet 2009)
Accompagnement et formation du responsable BI lors du démarrage de l’implémentation du nouveau système décisionnel SAP BI7.

Architecte SAP BI 7 pour Airbus
AIRBUS – Toulouse (Août 2008 à Avril 2009)

Projet ARP FAL Reporting (BI 7, SAP QM PP) projet Steria et Business & Decision pour le compte de Airbus OCAD (6 mois)
Projet de Reporting Qualité et suivi de production de l’Airbus A380.
Suivi des non conformités et des OF.
Prise en charge de la définition de l’architecture, assistance et suivi l’équipe de développement dans la phase réalisation, assistance au chef de projet, calcul de la charge de réalisation, négociations des avenants auprès du client.

Projet Stock and Demand (BW 3.5 et BI 7, SAP MM PP) projet Steria et Business & Decision pour le compte de Airbus (3 mois)
Prise en charge de la définition de l’architecture sur des évolutions majeures dans le domaine des stocks et assistance dans la phase recette utilisateur.

Expertise 3° Niveau SAP BW pour Total
TOTAL – PAU (Avril 2007 à Juillet 2008)
Projet DISCUS (BW MM) projet IBM pour le compte de TOTAL DGEP/FEI/SI
Prise en charge et pilotage du domaine Achats dans les phases de conception, réalisation et tests : Refonte de la solution existante pour la mise en œuvre du LO Cockpit et prise en compte des nouveaux besoins.

TOTAL – PAU (Juin 2006 à Mars 2007)
Support niveau 3 BW au sein de l’équipe IBM et TOTAL pour le projet UNISUP et SALSA (solutions SAP des filiales Total dans le monde)
Projet BW Finance (FI, CO et JV) :
Assistance du chef de projet interne, prise en compte de nouveaux besoins dans les domaines des Associations comptables (JV), Immobilisations (FI-AM), contrôle de gestion (centre de coûts, ordres internes, éléments d’OTP, (CO-OM)) Comptabilité (FI-GL).
Conception réalisation et tests, préparation du déploiement dans les filiales Afrique.

TOTAL – PAU (Août 2005 à Mai 2006)
Support niveau 3 BW au sein de l’équipe IBM et TOTAL pour le projet UNISUP et SALSA (solutions SAP des filiales Total dans le monde)
Projet BW KPI (FI, CO, MM, PM) :
Projet indicateurs clés de performance (KPI) dans les domaines de la finance, des achats / stocks et de la maintenance.
Suivi du projet auprès du client, prise en compte du besoin, mise en œuvre et déploiement sur les filiales Afrique, Argentine, Indonésie, ….
Autres missions
Expertise 3° Niveau SAP R/3 et BW
AIRBUS – Toulouse (2004 et début 2005)
Conseil et revues de projet pour le Projet Astrid pour Airbus Training.
SAP BW version 3.0

EURALIS – PAU (2003/2004)
Conseil et expertise auprès du chef de projet BI interne en phase de réalisation, montée en intégration, et mise en production SAP BW version 3.0 (pour le domaine CO-PA)

EURALIS – PAU (2001)
Conseil et expertise. SAP R/3 – module SD

LATECOERE – Toulouse (2001/2002)
Conseil et expertise sur site et en télétravail. SAP R/3 – module SD

Conception et mise en œuvre de SAP BW
LATECOERE – Toulouse – Juin à Novembre 2004
Participation à la réponse de l’appel d’offre, Chiffrage de la charge, Suivi de projet, conception et modélisation, suivi des équipes de réalisation, du projet Reporting Contrôle de gestion (imputations sur centre de coûts, ordres internes, et éléments d’OTP) et stocks
BW pour le domaine CO-OM et stocks MM. Version SAP BW 3.1c

VALEO – La Verrière (78) – Juillet à Octobre 2004
Gestion et Suivi de projet pour la mise en production d’un nouveau serveur BW CORPORATE : suivi des phases de réalisation, validation et mise en production de plusieurs projets BW.
Version SAP BW 3.0

UNIVERSAL Music SA – Antony – Juillet à Octobre 2003
Conseil et assistance dans les phases de Conception et Modélisation d’un projet décisionnel logistique (BW pour les domaines SD, MM, WM). Version SAP BW 3.0

UNIVERSAL Music SA – Antony – Octobre 2002 à Juin 2003
Mise en place d’un Suivi de l’avancement de la préparation des commandes clients et du calcul des retards d’expédition sous BW avec un rafraîchissement des données toutes les heures.
Définition du besoin, conception, définition des données sources, modélisation, réalisation, pilotage et assistance recette, suivi de projet, animation de réunion avec le client, transfert de compétence aux équipes internes.
Version SAP BW 3.0

Conception et mise en œuvre de SAP R/3

TEUCHOS – Elancourt 78 (Novembre 2004 à Janvier 2005)
Etude et mise en œuvre du paramétrage de SAP R/3 module SD nécessaire à la fusion de deux sociétés du groupe.
SAP R/3 Module FI-CO-SD version 4.7

UNIVERSAL Music SA, UNIVERSAL Pictures Vidéo – Groupe VIVENDI UNIVERSAL – Antony (1999, 2002)
Mise en place de SAP R/3 module SD pour la gestion commerciale et la distribution concernant différentes activités (Ventes France, Export Groupe, Export Tiers, Import) et diff...

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