• Rédaction d’une spécification fonctionnelle de dématérialisation.
• Benchmark d’outils de GED (Documentum, FileNet, Alfresco, Nuxeo, Maarch).
Conseil en développement de projets WEB :
• Support à la MOA infrastructure.
• Pilotage du changement (vente de produits, prestataire de services).
• Conseil en développement d’applications SaaS (Software as a Service).
• Stratégie de partenariat pour le développement en environnement ASP.
• Mise en place d’un référentiel de développement basé sur les processus ITIL v2 pour l’élaboration des nouveaux services de l’entreprise. Application à la conception d’une infrastructure IT pour l’implantation d’un nouvel ERP (Oracle).
• Refonte et optimisation des processus. Indicateurs de performance.
• Direction du projet de déploiement d’Oracle au siège et dans les agences.
• Responsable du projet de conduite du changement.
• Restructuration du service technique pour développer une offre de services à valeur ajoutée (Print on-demand).
• Développement de modules « e-learning » pour les forces commerciales.
• Restructuration de l’organisation commerciale. Création d’une organisation « Grands Comptes ».
• Planification stratégique (développements, M&A) dans l’environnement Macroscope.
• Responsable des partenariats de développement avec division Fujitsu-Siemens. Interface avec MOA et MOE.
• Management du département de 20 personnes dont 5 délocalisées.
• Négociations annuelles des contrats d’achat de produits de négoce. Processus de recueil des besoins des organisations opérationnelles internationales.
• Mise en place d’une école interne de formation. Développement de la stratégie pédagogique.
• Création de modules de formation et d’évaluation.
• Management du cycle de vie des lignes de produits : sécurité, contrôle d’accès, vidéo analytics.
• Développement du processus de GED des documentations de développement.
• Mise en place d’une équipe de Vertical Market Managers (Banque-Finance, Healthcare, Pharma, Airport-Defense, Metropolitan areas, Retail-Logistics).
• Développement de solutions dédiées aux marchés verticaux en collaboration avec division Fujitsu-Siemens. Management du projet avec le module « Suite Management » de Macroscope.
• Développement d’outils d’élaboration d’offres (chiffrages, devis, propositions). Interfaçage avec ERP.
• Mise en place d'un intranet «collaboratif» (Web 2.0) pour le partage des expériences et l'échange des bonnes pratiques entre les filiales et le siège et entre les filiales.
• Reporting des activités commerciales.
• Mise en place de la CRM de la division. Interface avec ERP (SAP).
• Coordination du déploiement d’un nouvel ERP (SAP) siège et 22 agences.
• Encadrement de six Chefs de Produits et responsable communication.
• Responsable des ventes (22 agences, 40 commerciaux, CA de 50 M€).
• Mise en place d’une GED (Gestion Electronique des Documents) pour les devis et les contrats.
• Interface avec logiciel « d’éditique » pour l’élaboration automatisée d’offres et de contrats.
Chef de Produits
• Mise en place et management du centre de profit Sécurité Électronique.
• Gestion de la ligne de produits vidéo et transmission d'images.
• Promotion des ventes. Formations techniques.
• Responsable de l'élaboration des cahiers des charges fonctionnels. Interface avec les équipes de R&D. Organisation opérationnelle des recettes.
• Développement de systèmes d’acquisition et de compressions d’images pour la télésurveillance.
• Développement hardware et software. Suivi des homologations (sécurité, télécommunications).
Recueil des besoins, élaboration des procédures.
• Sélection d’outils. Pilotage du projet (MS-Project ).
• Mise en place d’outils et interfaçage avec ERP.
• Mise en place d’une solution « d’éditique » pour la production d’offres technico-commerciales.