WORK EXPERIENCE
ENGIE
• Enhancements
• PLANISWARE E7 Migration
• Technical support
EXPERT CONSULTANT PLANISWARE, ACI PROJETS AND FREELANCE
J u l y 2 0 2 0 t o S E P T E M B E R 2023
SERVIER
• Deployment of a project portfolio management tool (non-therapeutic) based on
PLANISWARE E7
• Technical implementation
GSK PHARMA
• Implementation of an interface (REST API) for the exchange of planned dates of
clinical studies with the VEEVA CTMS system
• Improve the way used to manage and maintain information about R&D projects (Key
contacts, Team members, Forecast reports …)
• PLANISWARE E7 Migration
• Technical enhancements
UCB
• Improve the visibility on a launch or life cycle management project planning, along
with its estimates to allocate resources and total time required across multiple levels
• Technical enhancements
• Functionnal support
PROJECT PLANNING MANAGER, AIXIAL Dec 2020 to now
SANOFI-PASTEUR
Project tracking, strategic meetings….
R&D DEVELOPPER, PLANISWARE April 2016- May 2019
PLANISWARE IS A GLOBAL PROVIDER OF PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
SOFTWARE SOLUTIONS DESIGNED TO SUPPORT PRODUCT DEVELOPMENT,
ENGINEERING, AND IT BUSINESS PROCESSES
Development of collaborative management solutions (verticalization of the software
package)
Extended development : new Excel technology primarily aims at reducing the
amount of time necessary to convert a spreadsheet into a
corporate-wide collaborative solution.
SENIOR CONSULTANT- PROJECT MANAGER OF PLANISWARE PPM Solution, AMAZ
Consulting (Freelance), Jan 2010- Jan 2016
IT PROJECT MANAGER
Project tracking, customer care, alerts & risks rising
PPM SPECIALIST
Pharma, Industry, IT, Petrochemicals
CONSULTING SERVICES
Requirements analysis, specifications & technical documentation writing
Training to development tools
Development
IMPLEMENTATION OF THE PLANISWARE PPM FOR KEY CUSTOMER ACCOUNTS
RENAULT (France)
SANTEN (Japan)
RIO TINTO (Australia)
RBC (Luxembourg)
ASTELLAS (Netherlands).
Depuis 01/2006: Consultant en management de projets et intégrateur OPX2 au sein de CATEP (Conseil et Assistance Technique aux Projets)
• Mission : AP-HP – Nouveau Système d’Information (depuis le 1er septembre 2008)
Contexte: Déploiement du nouveau système d’information (SAP et HR Access). Membre de la cellule Pilotage (adjoint au responsable).
Missions :
- Réaliser le suivi contractuel des tâches et livrables de l’intégrateur,
- Suivre les commandes des prestations de l’intégrateur,
- Réaliser le suivi des budgets,
- Consolider les plannings des différents chantiers et domaines,
- Garantir la capacité planning général et le suivi des risques calendaires,
- S’assurer de la tenue de la gestion des documents du projet,
- Assurer la production de tableaux de bord, de la tenue des calendriers et le suivi des documents résultant de la planification du projet NSI Gestion,
- Participer au pilotage stratégique et opérationnel du projet.
• Mission : TRANSDEV – Direction de l’Innovation (Mai-Juillet 2008 : 4 mois)
Contexte: Définition et implémentation d’une solution OPX2 permettant la gestion des projets informatiques (P5 Processes – DB : Oracle – OS Windows).
Réalisations : Animation d’ateliers, conseil en gestion de projets dans le cadre de l’utilisation d’OPX2 comme outil de planification de projets, assistance à maîtrise d'ouvrage pour analyse d'impacts.
Implémentation de la solution de manière itérative calquée sur la méthode de Développement Rapide d’Applications.
Pilotage de projet : Suivi du projet de la phase de spécification à la mise en production.
• Mission : EDF – Direction de l’Information et des Télécommunications (Aout 2007 – Avril 2008 : 9 mois)
Evolutions: gestion applicative d’OPX2 IT PLANET : en charge des évolutions fonctionnelles et techniques de la planification régionale des déploiements d’applications (ou de versions d’applications) informatiques. Cadrage fonctionnel, réalisation des spécifications détaillées et procédures de tests fonctionnels (R4SP3 – DB Oracle – OS : Unix)
Assistance: conseil en gestion de projets dans le cadre de l’utilisation d’OPX2 comme outil de planification de projets, assistance à maîtrise d'ouvrage pour analyse d'impacts.
Pilotage de projet : estimations globales et détaillées, affectation et planification des ressources MOE, suivi et assistance technique.
• Mission : SKYGUIDE (Suisse) – Direction Générale des SI (Mars – Juillet 2007 : 4 mois et en parallèle de la mission précédente)
Evolutions: gestion applicative d’OPX2, en charge des évolutions fonctionnelles et techniques. Réalisation des spécifications détaillées et procédures de tests fonctionnels. (R4SP3 – DB Oracle – OS : Unix)
• Mission: AIR FRANCE KLM – Direction Générale des SI/Développement des solutions applicatives (Janvier 2006 – Février 2007 : 13 mois et en assistance technico-fonctionnelle depuis 27 mois)
Evolutions: gestion applicative d’OPX2 EPFM, en charge des évolutions fonctionnelle et techniques et réalisation des spécifications détaillées et implémentation dans la solution (R3SP5 R4SP3 – DB Oracle – OS : Unix)
Maintenance et support: gestion des anomalies via l’application Test Directory et développements des correctifs.
Assistance: conseil en gestion de projet dans le cadre de l’utilisation d’OPX2 comme outil de management de portefeuille de projets communs aux deux compagnies, interfaçage autres applications (gestion opérationnelle…), assistance à maîtrise d'ouvrage pour analyse d'impacts, reportings.
• Environnement technique: Windows 2000, XP, Unix, OPX2script (dérivé de Javascript), SQL.
02-08 /2005 : Stage de FIN D’ETUDES Ingénieur - DEA au sein du Laboratoire de Recherche en Mécanique et Acoustique (LRMA) de l’ISAT à Nevers.
• Aérodynamique dans le cadre d’un partenariat tripartite RENAULT- LRMA - AERO-CONCEPT ENGINEERING.
Etude expérimentale en soufflerie :
Réalisation et adaptation d’une maquette. Mesure d’efforts aérodynamiques. Mesures de champs de vitesse par vélocimétrie laser (PIV).
Simulation numérique :
Développement de code de calculs sous FORTRAN (Méthodes numériques, modélisation de la turbulence…).
• Environnement technique: Windows 98, XP, I-DEAS, Fortran 77, Tecplot, Matlab, Excel, Word.
09-12/2003 : Stage de 4ème année au sein du service Avant-Projets du Centre de Recherche des Prototypes Mécaniques (CRPM) de Renault à Rueil-Malmaison.
• Implémentation d’outils informatiques permettant de réduire le temps d’écoulement au sein du service AVP.
Réalisation d’outils sous VBA regroupant plusieurs marqueurs indispensables pour le suivi des projets complémentaires au progiciel de gestion de projets.
Réalisation d’un planning d’anticipation des valeurs ajoutées (Mise en place de processus concernant les instrumentations, la métrologie, les essais au banc aérodynamique …).
• Environnement technique: Windows 95, Unix, Visual Basic, Matlab, Excel, MS Project.
2002-2003 : Projet 3ème année réalisé pour MICHELIN WOCO à Decize (58).
• Réalisation d’essais de comportement en traction sur les pièces anti-vibratoires des trains roulants.
Essais réalisés sur les derniers modèles Opel, Daewoo, Jaguar, Hyundai.
Création d’une base de données « Analyse concurrence » sous Access.
• Environnement technique: Windows 2000, Visual Basic, Excel, Access, SQL, Word.