MVS, outre les tâches récurrentes, j𠆚i été amené à animer un groupe de travail mensuel (Document factuel à l𠆚ppui) dans le cadre de la gestion des incidents récurrents permettant ainsi de les réduire et d’être force de proposition et facilitateur auprès de études .
MEO d𠆚pplication, Suivi, Evolution du plan de production, documentation, • Gestion des incidents et suivi des procédures d𠆞scalade.
• Traitement des dossiers d𠆞xploitations (Analyse, modifications, créations de nouveaux traitements, livraisons)
• Coordination avec la MOE pour les différentes évolutions et mises en productions.
• Gestion des livraisons de composants programmes via E-GEN.
• Animation de GTs dans le cadre de la gestion des incidents.
• Créer/mettre à jour les procédures.
Projet : management d’une équipe de 5 personnes en infogérance
• Gestion d’une équipe de 5 personnes d𠆚nalystes d𠆞xploitation, et un DB2
• Animation des COPILs et des points hebdomadaires
• Mise en place du planning pour la gestion des équipes
• Staffing en fonction du plan de charge
• Rédaction des comptes-rendus des COPILs et des différentes réunions
• Répartition des taches au sein de l’équipe,
• Suivi des projets
• Rédaction des documents techniques.
En tant que chef de projet production, j’étais en charge du la gestion du contrat au niveau du Staffing des ressources, de la gestion des tâches (projets, incidents, chiffrage..), des budgets alloués à la prestation, la rédaction et présentation des comités de pilotage.
MEO d𠆚pplication, Evolution du plan de production, documentationGestion des incidents :
• Gestion des incidents et suivi des procédures d𠆞scalade.
MEO d𠆚pplication, Suivi, Evolution du plan de production, Normalisation et documentation
• Gestion des incidents et suivi des procédures d𠆞scalade.
• Traitement des dossiers d𠆞xploitations (Analyse, modifications, créations de nouveaux traitements, livraisons)
• Coordination avec la MOE pour les différentes évolutions et mises en productions.
• Normalisation des jcls dans la GCL
• Gestion des livraisons de composants programmes via UTRANS, la GCL et E-GEN.
• Détachement au prêt des équipes MOE afin de mettre à plat toute la base de traitement de 𠆎nvironnement W6 avec la collaboration des équipe d𠆚nalyste d𠆞xploitation Natixis.
• Participe au Processus d𠆚mélioration continue et force de proposition à la cellule de transformation.
• Réalise ses chantiers dans les délais définis
• Créer/mettre à jour les procédures
• Back-up du chef de projet
Suivi, gestion des applications & Documentation
• Fonction : Assurer la qualité (délais, exhaustivité, résultats) des traitements réalisés, évaluer les problèmes et leur importance ainsi qu𠆚ssurer si nécessaire la communication vers les interlocuteurs concernés (intra et interservices)..
• Documentation : Définir et documenter les procédures liées à la gestion dans cet environnement, ainsi qu’être force de proposition pour toute modification visant à améliorer les processus de gestion de l'application en production
• Formation & Evolution : Assurer l'information et la formation des équipes, ainsi que le maintien et l’évolution des outils
• Coordination avec la MOE pour les différentes évolutions et mises en productions.
• Animation un groupe de travail mensuel dans le cadre de la gestion des incidents.
• Analyse et faisabilité de la mise en place des besoins d’un point vu technique.
• Coordination avec la MOE/MOA sur les différentes évolutions et mises en productions.
• Validation des minutiers.
• Participation au Comités de projets et de déploiements.
En tant que chef de projet technique orienté sur les technologies IBM, j𠆚i su mpter à un contexte ouvert au système réparti (UNIX) dans le cadre de tâches de coordination technique liées au projet sur lesquels j’étais affecté et agir en tant que facilitateur sur des sujets sensibles.
• Traitement des dossiers d𠆞xploitations (Analyse, modifications, créations de nouveaux traitements, livraisons) dans le respect des normes.
• Coordination avec la MOE pour les différentes évolutions et mises en productions.
• Gestion des livraisons de composants exploitation via E-GEN.
• Livraison des composants études via ENDEVOR.
• Actions spécifiques réalisées sur DB2 via Platinum et sous CICS.
• Détachement au prêt des équipes Flux dans le cadre de la migration Interpel vers CFT.
• Rédaction de documents permettant la bonne intégration des nouveaux arrivants.
En tant qu’Ingénieur de production MVS, outre les tâches récurrentes, j𠆚i participé à la migration de l’outil de transfert de fichiers PELICAN vers CFT en tant que chef de projet technique.
Mon rôle était de regrouper toutes les informations liées aux différents Flux, d’initier les ouvertures de Flux avec une communication au établissement partenaire. .
MVS, outre les tâches récurrentes, j𠆚i été amené à travailler en mode ‘PROJET’ sur des sujets tels que la remise à niveau des normes client, l’intégration de nouveaux clients.
Ce qui m𠆚 permis de monter en compétence et me permettre d’être également le Back-up de mon chef de projet.
des traitements réalisés, évaluer les problèmes et leur importance ainsi qu𠆚ssurer si nécessaire la communication vers les interlocuteurs concernés (intra et interservices)..
• Documentation : Définir et documenter les procédures liées à la gestion dans cet environnement, ainsi qu’être force de proposition pour toute modification visant à améliorer les processus de gestion de l'application en production
• Formation & Evolution : Assurer l'information et la formation des équipes, ainsi que le maintien et l’évolution des outils