Expérience professionnelle
STELLANTIS SINCE JULY 2024
Programme leader et pilotage de projets implémentation / Onboarding produits applicatifs worldwide
Description of the mission context
■ Supervision du cycle de vie par cas d’usage pour Stellantis et chaque produit de cybersécurité, incluant SWG, BWAN, NPA, CASB, SSPM et ZTNA, basés sur une plateforme d’intégration Zero Trust
AREAS OF INTERVENTION :
■ Supervision du cycle de vie par cas d’usage pour Stellantis et chaque produit, basés sur une plateforme d’intégration Zero Trust
■ Élaboration d’une roadMap onBoarding mondiale : Définition d’une roadmap globale pour le groupe et par région à l’échelle internationale.
■ Consolidation, Modernisation et Migration : Gestion des initiatives de consolidation, de modernisation et de migration des solutions de sécurité SaaS pour les produits, en tenant compte des deux principales entités de Stellantis : FCA et PSA.
■ Gestion des dépendances régionales et globales : Supervision des dépendances à l’échelle du groupe et des régions pour assurer la livraison des solutions, en permettant la mise en œuvre de cas d’usage en cybersécurité adaptés aux appareils, SaaS/applications et utilisateurs.
■ Gestion de programme et des risques : Pilotage des plans de gestion du programme et des risques avec des stratégies d’atténuation adaptées aux délais spécifiés.
■ Gestion agile du changement : Conduite d’un changement progressif en utilisant le cadre SAFe, avec une adaptation du modèle opérationnel du groupe en conséquence.
■ Pilotage des solutions produits SSE : Direction des solutions produits SSE en collaboration avec les fournisseurs, tout en activant des fonctionnalités de sécurité en production pour moderniser et gérer la cybersécurité à l’échelle du groupe Stellantis (plus de 230 000 utilisateurs avec des accès sur appareils gérés et non gérés), couvrant SaaS, applications, web, serveurs et gestion cloud.
PROJETS REALISES DANS LE CADRE DU PROGRAMME ONBOARDING USA / CANADA
■ Direction du programme d'implémentation des produits à l'échelle mondiale (Amérique du Nord, Amérique du Sud, EMEA, APAC), avec supervision de la migration des plateformes existantes et de l'intégration des solutions et infrastructures établies dans les environnements nord-américains et européens (groupes FCA et PSA).
■ Facilitation des alignements techniques et fonctionnels grâce à des ateliers collaboratifs avec des équipes mondiales.
■ Coordination efficace des équipes transversales métiers et IT dans un contexte multinational.
■ Contribution à la documentation technique et fonctionnelle, incluant des matériaux d'architecture, de cybersécurité et de gouvernance.
■ Reporting régulier sur l’avancement du projet (périmètre, budget, délais) pour les parties prenantes clés (Comité de Projet, Steering Committee, COPIL).
■ Élaboration d’une feuille de route complète pour les phases de déploiement, de test et de transition entre les régions.
■ Supervision de la migration réussie des plateformes et API d'assurance héritées vers un environnement multi-cloud moderne sur AWS/Azure.
■ Assurance de la continuité opérationnelle et du déploiement des solutions selon un calendrier précis, avec optimisation des ressources.
Environnement technique :
■ CLOUDs Azure / AWS, Policy LifeCycle, CRM, APIs Gateway, Mobile Android / iOS Intune, Korlin / Flutter
RÉFÉRENCES PROJETS
EDENRED DU 09/2022 AU 03/2024
Responsable programme migration applicative et pilote de projets ERP, Multi CLOUD iPAAS,
AWS et Azure
Description du contexte de la mission
■ Gestion de projets migration infrastructure et des DATA Business du groupe EdenRed
■ Chiffres Clés :
■ Budget 4,5 Millions d’euros, équipes IT : 180 Collaborateurs / équipes transverses DATA Finance,
SAP ERP,, supervision CyberSécurité / Infra réseau (certification cloud et fournisseurs), MCO et
métiers
■ Déploiement de deux sites CRM eCommerce, Espace partenaire Marchand et Mobile
■ ********-ticketrestaurant
■ CRM affiliation Mobile / responsive
■ *******
Direction et PO DATA projets IT, AGILE
DOMAINES D’INTERVENTION :
■ Gestion et cadrage des besoins de migration DATA, transformations IT impactant les données de la
production et des facturations du groupe EdenRed
■ Arbitrages et gestion des nouvelles normes sécurité des flux de données, lead et coordination des
réalisations Workshops Interfaces / ETL EDI et Ateliers / gestion des Demandes Business et IT
■ Migration des données articles à partir du SAAS hérité vers SAP ECC, en se concentrant sur la gestion des
données de base des articles dans SAP MM.
■ Définition LTMC des règles de transformation et de validation des données articles, en tenant compte des
structures de données spécifiques
■ Cockpit de migration pour suivre l'état d'avancement de la migration, analyser les résultats et résoudre les
problèmes éventuels.
■ Monitoring et OPS avec Dynatrace des données. Delivery et mise en place des flux Externes des remises
EDI, gestion des retours Client avec les Customer Success Managers
■ Reporting COSUI, COPROJ et animation COPIL de suivi des phases programme et du budget / plan de
charges
■ Gestion des données achats IT / Prestataires des paiements (Banques CA, LCL, BNP) et suivi des
commandes, maintenance du Budget du programme de transformation
■ Gestion des incidents DATA Security, Rapport SLA & suivi, phase RUN et maintenance évolutive / corrective
PROJETS RÉALISÉS DANS LE CADRE DU PROGRAMME GULLIVER DE TRANSFORMATION:
■ Projets d’Affiliation des marchands via applicatifs SAP et CRM modules. Refonte modélisation DATA sous
SAP S/4HANA.
■ Identification des meilleures pratiques de personnalisations applicatives, avec une mise en œuvre
d’une roadMap de migration détaillée
■ Migration des données fournisseurs et articles depuis SAP ECC vers SAP S/4HANA, en vue d'une mise à
niveau vers la dernière version du système SAP.
■ Adaptation LTMC pour adapter des processus de migration aux spécificités de SAP S/4HANA, en
exploitant les nouvelles fonctionnalités et structures de données.
Conversion LSMW des données fournisseurs et articles existantes de SAP ECC vers le format requis par
SAP S/4HANA, en tenant compte des changements de données et de processus.
■ Adaptation du Cockpit de migration pour coordonner et superviser l'ensemble du processus de
migration, en assurant la cohérence et l'intégrité des données migrées.
■ LSMW pour importer les données clients à partir de fichiers et des BDD dans SAP CRM, en
respectant les structures de données spécifiques au module CRM.
■ Change et déploiement des applications. Renfort de la sécurité globale .
■ Évaluation des besoins spécifiques auprès des achats en sécurité de l'organisation de paiement.
■ Mise en œuvre de règles de corrélation personnalisées pour détecter les activités suspectes.
■ Réduction de 30% du temps de détection des incidents de sécurité
■ Équipes projets transverses : 80 collaborateurs de 5 entités, Direction Projet, cybersécurité DSI, DATA
et Finances. 4 personnes recette transverse et RUN / MCO
■ Programme Migration des DATA Opérations financières et logistique
■ Migration des données clients, des commandes clients et des conditions de prix depuis des systèmes
sources vers SAP SD, SAP FI, afin de centraliser la gestion des ventes.
■ Configuration LTMC des processus de migration des DATA clients et des commandes, LSMW pour
extraire et transformer les données à partir de sources existantes, et le cockpit de migration pour
superviser l'ensemble du processus.
■ Conformité à la loi de finances 2024 avec élimination progressivement l'utilisation des factures papier.
■ Déploiement d’une plateforme de data analytics pour permettre aux différentes équipes métier
d'analyser et de tirer des insights à partir des données (Apache Hadoop, Apache Spark, Python
(pandas, scikit-learn), Tableau.)
■ Pilotage (Ingénieurs Data, architectes fonctionnels et les métiers) et mise en œuvre de la plateforme
en suivant les processus et les normes du client. Élaboration du plan de communication pour informer
les parties prenantes des avancées du projet.
■ Mise en place un système d'auto-remédiation pour les incidents de production en utilisant Dynatrace pour
la surveillance et la détection des problèmes.
■ Intégration de Dynatrace dans l'infrastructure existante, configuration des alertes et des seuils de
détection, développement de scripts d'auto-remédiation basés sur les API de Dynatrace.
■ Réduction significative du temps de résolution des incidents, amélioration de la disponibilité et de la
performance des applications, automatisation des tâches de remédiation pour les problèmes courants.
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
■ Certification SAFe , PM
■ CLOUD Azure, LifeCycle, Linux, VM, SAP BPC, FICO, Azure DevOps, SAP ERP, modules SAP ECC / MM / SD,
Ansible, ERP MEC, GraphQL/Rest Server, KAFKA,SAP CRM, Dynatrace, MULESOFT, Stack ElasticSearch
CHRONOPOST DEPUIS 06/2018
Chef de projet MOE - Gestion et pilotage de projets Android, WEB et Java J2E
Description du contexte de la mission
■ Gestion de projets en agilité dans les domaines Android mobile, applications WEB et métier MOBILE
Chef de projet et gestion de développement d’applications ANDROID + WEB
DOMAINES D’INTERVENTION :
■ Gestion et cadrage du besoin métier + établissement de cahier des charges fonctionnel
■ Partition du projet en User Stories et conception du projet
■ Gestion des projets en agilité Scrum avec des Sprints de deux à trois semaines
■...