Congé parental
septembre 2011 - août 2012
- Rédaction du mémoire « Urbanisation, SOA et Projet Logiciel : les Fondamentaux de l𠆚gilité ». Obtention du diplôme de 3ème cycle de l’UTC en Management des Systèmes d’Information avec les félicitations du jury.
- Participation à diverses manifestations centrées autour de l𠆚gilité et de l𠆚rchitecture d𠆞ntreprise : Agile Tour, Conférence Agile, USI, réunions du CEISAR.
- Formation : méthodologie SOA Praxeme, Process Communication Management, Communication Non Violente et gestion des conflits, Facilitation.
Société Générale SS – LMA, Coach Agile
décembre 2010 - mars 2011
- Initiation de la transformation agile de la DSI (30 personnes) de SGSS-LMA. Prêt/Emprunt de titres et opérations sur le Forex. Formation et sensibilisation de la cellule métier amont projet, de la MOA et de la MOE aux méthodes et pratiques agiles Scrum, Lean et XP (MOE).
- Démarrage et pilotage de deux projets transversaux en mode Scrum. Développement du serveur de règles pour contrôler les mouvements de collatéral et de l𠆚pplication de factu-ration de prêt/emprunt de titres, IHM web.
- Assistance à la modélisation (UML) et à la définition de l𠆚rchitecture logicielle pour le développement de ces projets. Environnement JEE et progiciel 4Sight. Java 6, Tomcat 6, Spring 3.0, Hibernate 3.5.
- Passage en mode Kanban de la cellule de maintenance corrective et évolutive.
Crédit Agricole CIB, Chef de projet
septembre 2010 - novembre 2010
- Analyse fonctionnelle détaillée et définition de l𠆚rchitecture du composant du projet OCR (Optimum Customer Reporting) servant à agréger les impayés des prélévement au-tomatiques et les relevés d’opération.
- Conversion des messages XML au fil de lu, appel web service du service donnement et dispatching des messages aux clients via l𠆞SB. Traitement de contrôle et reprise en batch.
- Environnement Java, Spring 2.5, JAXB2, WAS 6.1, RAD 7, WebsphereMQ, Biztalk.
Architecte applicatif
Banque de France (Pôle Architecture Applicative et expertise JEE),
mai 2007 - août 2009
- Support à la définition de l𠆚rchitecture SOA des projets MODEC (état civil des agents financiers), SURFI (reporting financier) et ORAP2 (suivi des risques) pour la Commission Bancaire. Participation à la rédaction des cahiers des charges et des AOE (Appel d’Offre Européen) pour la partie technique. Suivi et support des prestataires sélectionnés.
- Evangélisation SOA au sein de la Direction des Etudes (DOD) et de la Direction de la Production (DIT).
- Coordination des interfaces entre les projets interdépendants OneGate (portail dès ex-terne), SURFI, MODEC et la mise en place de l𠆞SB WebMethods 6.5. Pilotage de la re-cette applicative de l𠆞SB.
- Définition de l𠆚rchitecture logicielle et des outils utilisés par les développements au for-fait : JSF 1.2, Richfaces 3.2, Spring 2.5, Spring MVC, Webflow, JPA, Hibernate, Spring Webservice, CXF 2.1, Maven, Eclipse, RAD 7.5, Eclipse. Etablissement des normes et développement des applications blanches s’intégrant à l’usine logicielle (projet SOFACT) basée sur la suite Atlassian (JIRA, Bamboo, Confluence, Crowd, SVN).
- Cadrage de plusieurs études d𠆚rchitecture et développement des prototypes. Pour les études les plus significatives : dictionnaire XML et web sémantique (R&D) migration Natstar vers client RIA JEE usine logicielle d’intégration continue (SOFACT) offre mutualisée de workflows (WebMethods BPM 7.1.2).
- Rédaction d𠆚vis et validation de dossiers d𠆚rchitecture d’une vingtaine de projets pour passage en Comité Technique Informatique.
- Rédaction du cahier des charges et dépouillement de l𠆚OE pour la sélection de l’outil de supervision et de profiling des serveurs d𠆚pplication (Application Performance Mana-gement) : Introscope Wiley, Suite HP.
- Audit d𠆚rchitecture et d𠆚pplication JEE. Support de 3ème niveau à la résolution de pro-blèmes de performance.
- Pilotage de la migration WAS5 – Oracle 9 -> WAS6.0 - IMSConnect – Oracle 10g.
- Participation aux ateliers CMMI sur les thèmes « Gestion de configuration » et « Gestion des exigences ».
Environnement technique : WAS6.1, Tomcat 6, .Net, ESB WebMethods 6.5, BRMS Drools, XBRL (UBMatrix), Websphere MQ, Oracle 10g, zOS, MVS, IMS, DB2.
Auditeur - Architecte
Qualixo (SSII),
juin 2004 - mai 2008
- Audit de projets d’intégration et de développement JEE et C++ chez Air France, SNCF, Schneider Electric, Banque De France, EDF – RTE. Périmètre : qualité de la conduite du projet et/ou qualité du produit logiciel. Responsable de mission : animation des réunions, passage des outils, interviews, analyse des résultats, notation du produit logiciel, préconisations, restitution.
- Définition de la démarche de qualification du produit logiciel pour Qualixo suivant la norme ISO 9126 (facteurs – critères – métriques).
- Accompagnement qualité et coaching de projet MOE (urbanisation, risques, coûts, délais) et expertise J2EE (pertinence de l𠆚rchitecture SOA, modélisation UML, bonnes pratiques et performance du code)
- Coaching de pratiques agiles au niveau du management de projet (SCRUM, estimation, planification, facilitation rapport avec l𠆚MO) et des équipes de développement (gestion de configuration, normes, refactoring, TDD…)
- Etude préalable et modélisation du portail qualimétrie d𠆚ir France – Qualixo devenu par la suite le projet Open Source SQUALE.
- Formateur en qualimétrie : « Assurer la réussite d’un Projet Orienté Objet » pour Demos
Chef de projet
Full Index NetWork (Editeur logiciel),
février 2002 - mars 2005
- Moteur de segmentation marketing de giga-bases de données. Clients : La Poste, Nivéa, Edition Atlas, Théna. Définition et combinaison de requêtes à l’infini, avec présentation des résultats sous diverses formes graphiques, arborescence, tableau, liste, extraction…
- Recueil et analyse des besoins, conception, définition de l𠆚rchitecture et développement de l’interface Internet de Full Index Network. Encadrement de 3 développeurs.
- Architecture J2EE, UML 1.3, Extreme Programming XP, Tomcat 3.2, Struts 1.1, JSP, serveur RMI, XML, socket, multitreading, 2000 classes réparties sur 3 tiers.
Consultant
Lefèvre Surgelés (Pisciculture),
octobre 2001 - janvier 2002
- Schéma directeur informatique de la société, approche par processus, choix des progiciels de gestion et interfaçage
- Conception et développement de la gestion des stocks et du tracing des produits pour la pisciculture. Architecture J2EE : UML, Java, Swing, XML, MySQL
Chef de projet
Henix (SSII éditeur de logiciel),
novembre 2000 - septembre 2001
- Produit UML Quality : Qualimétrie de modèles UML. Conception, architecture technique et développement du produit et de l’intranet associé. Paramétrage des antipatterns Par-sing XML (fichiers XMI), J2EE : UML, Java, Swing, XML, J2EE, Tomcat, JSP
- Etude de l’optimisation du paramétrage d’UML Quality d𠆚nalyse des modèles UML. Corrélation entre les anomalies détectées automatiquement et les analyses manuelles
- Produit TOPROMO : ciblage marketing pour envoyer des messages SMS et des mails. Analyse, conception et développement du produit et de son back-office lié aux commis-sionnement / facturation et aux opérations de mise à jour des préférences clients par In-ternet. Architecture J2EE : UML Front-Office : J2EE, JRun, Struts, JSP - Back-Office : Powerbuilder, Oracle 8i
Formateur
IFIP, BULL, DEMOS, ATHOS,
mai 1998 - septembre 2000
- Animation de formations pour des publics divers (demandeurs d𠆞mploi, ingénieurs en reconversion…) sur les principaux thèmes :
o Architectures client serveur (historique),
o Technologies objet,
o Méthodologie Merise, UP/UML,
o Langage Java et architecture J2EE,
o AGL Powerbuilder.
Responsable de Projet
Mediapost (marketing),
septembre 1994 - février 1997
- Projet : Gestion de Production du publipostage non adressé (PNA cœur de métier)
o AMO et Direction du projet MOE
Etude préalable, définition des besoins, élaboration des cahiers des charges. Organisation du projet, lotissement et planification. Pilotage, ordonnancement et coordination des 7 sous-projets (9 années - homme).
o Responsable MOE des Projets
Projet principal : gestion de Production du système de publipostage non adressé incluant les volets référentiel postal, étiquetage, tournées des postiers, rémunération des postiers, suivi minitel de la production.
Autres projets : gestion des photocopieurs installés dans les bureaux de poste, gestion des emplacements publicitaires situés sur des lieux postaux, gestion commerciale des cadeaux de fin d𠆚nnée commandés par les organismes pos-taux
o Responsable MOE architecture
Re-définition de l𠆚rchitecture technique. Définition des normes et des mé-thodes pour les développements Client/Serveur. Réalisation et gestion d’une bibliothèque d’objets techniques