CV/Mission d'Expert SRDF freelance

Exemple de missions de Nicolas,
Expert SRDF habitant le Val-d'Oise (95)

Ingénieur système Windows / Chef de projet virtualisation VMWare
BNP Paribas – CIB
mai 2012 - avril 2013
Windows 2003 R2 – VMWare VI 3.5

Fusion des équipes d’infrastructure Equities (EQD / Arbitrage) et BFI pour former les nouvelles équipes communes CIB. L�tivité a alors quelque peu changé et le mode projet, à laisser place à une organisation orientée production de type salle de marché.

 Initialisation de la mise à niveau de la plateforme VI 3 EQD. Ce projet avait pour but, la mise en conformité de l’infrastructure par rapport à celle crée pour BFI. Le principal défis a consisté à définir l𠆚rchitecture SAN et les étapes de migration à opérer pour passer les 850 VMs stockées localement sur plus de 100 ESXs vers un stockage partagé (40 To) et ainsi bénéficier des technologies HA et DRS fournies par VMware.
 Assurer la veille technologique des différents produits tournants autour du monde de la virtualisation : Provisioning, alerting, charge back, fault tolerance, migrations P2V, V2P, X2X…
 Interface privilégié des équipes IT autour de la virtualisation au sens large, avec toutes les interactions que cela implique :
• Sécurité : Définition de l’infrastructure de patching des ESXs, gestion des problématiques de virtualisation des zones de réseau (VLAN), d𠆚ttribution des droits aux exploitants…
• Stockage : Définition des standards de disques à utiliser pour la virtualisation, arbitrage des modes de réplication à mettre en place (SRDF-S, Mirror View)…
• Réseau : Configuration standard switchs virtuels, des liens trunk, des modes de bascule, de création de zones d�ministration communes et dédiées à la virtualisation…
 Rédaction de la documentation technique et organisationnelle : Dossiers d𠆚rchitecture, mode opératoire d’installation, de configuration, procédure de bascule en secours (DRP) automatique et manuelle…
 Prise en charge de la relation du contrat TAM avec l’éditeur VMWare.
 Accompagnement des projets dans l’élaboration et le tuning de leurs environnements virtuels.
 Gestion courante de la plateforme de virtualisation commune : provisioning, alerting, incidents…
 Gestion récurrente du parc de serveurs iMage : Installations, patching, assistance aux équipes applicatives, pannes matérielles, incidents systèmes…
 Communication auprès des utilisateurs et gestion de la relation client.

De Mai 2007 à Septembre 2008
Dans l’optique de fonder sa propre architecture, l𠆞ntité BFI à créer une équipe d’infrastructure chargée d’élaborer le socle technique nécessaire au rapatriement de ses applications gérées par BP2I sur les sites de Londres et Paris.

 Organisation technique du projet de migration sur les parties Windows et VMWare avec les intervenants métiers, BP2I, sur Paris et Londres.
 Mise en place par rapport aux standards iMage de l’infrastructure de base : DC, site SMS, processus de masterisation à travers Altiris…
 Définition des standards d’implémentation des clusters SRDF-CE et MSCS.
 Élaboration des processus de gestion des demandes, de suivi des incidents, d’une méthodologie de migration générique des applications.
 Mise en œuvre de la plateforme de virtualisation VMWare Virtual Infrastructure 3 :
• Définition de l𠆚rchitecture technique : des standards de clusters HA et DRS, des machines virtuelles, des modes de provisioning et de gestion globale de la plateforme.
• Documentation : Depuis les schémas et autres dossiers d𠆚rchitecture jusqu𠆚ux procédures d’installation, d𠆞xploitation, de migration des serveurs physiques vers une machine virtuelle.
• Création de processus spécifiques adaptés à la gestion des évolutions et des incidents liés à l’infrastructure de virtualisation.
 Spécialisation dans la promotion des solutions de virtualisation auprès des équipes applicatives françaises et anglaises : Réalisation de POC applicatif, adaptation des atouts de la virtualisation par rapport aux contraintes applicatives, pour faire de la virtualisation un atout plutôt qu’un frein.
 Diagnostique et étude des problématiques de performance après virtualisation, pour définir plus finement avec les applications les paramétrages à adapter pour obtenir un bon niveau de service en environnement virtuel.

Consultant technique en timeshare Windows 2003
L’Oréal
septembre 2006 - avril 2008
Au sein de l’équipe gérant le système d’information Windows de L’Oréal Aulnay Campus, la mission consistait à accompagner l’équipe en place dans la gestion des projets utilisateurs et l’optimisation des méthodes de travail. Un travail de fond consistait à prévoir le rattachement au réseau groupe et l’élaboration d’un PRA.

 Environnement : 150 clients et 20 Serveurs (Windows 2003).
 Documentation complète de la configuration des différents composants de l'infrastructure.
 Optimisation des méthodes de travail de l'équipe en charge du Système d'Information et redéfinition des standards.
 Automatisation des tâches récurrentes et des installations serveurs.
 Accompagnement à la gestion des projets internes : Consultation des soumissionnaires, suivi de la prestation, validation des livrables :
• ACCUEIL : Connexion du réseau de gestion des badges et des accréditations au réseau groupe.
• SELF : Idem pour le réseau des moyens communs.
 Gestion des relations avec les équipes systèmes groupe.

Ingénieur systèmes Windows / Chef de Projets techniques et organisationnels
Banque de France
janvier 2002 - avril 2007
Windows 2000/2003 - Virtualisation (VMWare VI3)- SMS

Au sein de l’équipe système Windows de la Banque de France (Niveau 3), la mission consistait à gérer ou participer aux projets d’évolution du SI en accompagnant les équipes applicatives, en tant que chef de projet ou expert technique ou encore support de niveau 3 aux équipes techniques sur les technologies Microsoft.

 SERVIR : Virtualisation d'une partie du parc serveur.
• Aide à la rédaction du cahier des charges et consultation des soumissionnaires.
• Animation des comités de pilotage et des comités de suivi technique, des task force…
• Suivi de la prestation : Définition de jalons, des livrables et de la relation fournisseur de manière générale.
• Assistance au soumissionnaire dans les choix stratégiques de mise en place de la solution VI3, afin de traiter les problématiques de mise en œuvre, d𠆞xploitation et d’élaboration du PRA avec un secours actif.
• Définition de toute la partie stockage liée à l𠆞SX : norme d𠆚ttachement, de répartition et d’utilisation des volumes SAN, gestion de la reprise d�tivité après incident.
• Définition des standards au niveau réseau : configuration du firewall interne, des switchs virtuels, de la répartition de charge.
• Mise en place des méthodes de supervisions adéquates à la virtualisation.
• Création de nouveau processus de gestion des machines virtuelles avec l𠆞nsemble des équipes du SI.
• Automatisation de tout le processus d’installation et des tâches annexes associées.
• Installation et configuration de la plateforme de virtualisation avec les équipes de production.
• Accompagnement sur les trois premiers mois à la mise en production.
• Formation des équipes de production : Pilotage, installateurs et administrateurs.
• Etude d’opportunité d’utilisation de Virtual Consolidated Backup.
• Elaboration d’un processus de cartographie indépendante de la solution basé sur l’utilisation des API VMware.
• Assistance renforcée aux équipes de production durant les premières migrations P2V avec Platespin Power Convert.

 Patch Management : Mise en place de la gestion des correctifs Microsoft à travers SMS 2003.
• Etude d'opportunité : Evaluation des différentes solutions (MBSA, WSUS, Shavlik et SMS), dossier de choix de solutions.
• Réalisation d'une maquette représentative.
• Animation des comités de suivi technique et organisationnel.
• Réalisation des livrables de déploiement et d'exploitation de la solution ITMU de SMS.
• Réalisation de site de travail collaboratif sous WSS 2.0 permettant de suivre l�tualité de la sécurité interne : suivi des déploiements, sortie de nouveaux correctifs…
• Réalisation du processus global de gestion des correctifs depuis la prise en compte du correctif par la sécurité, jusqu’à la mise en production par les équipes d𠆞xploitation.

 RSUC : Migration sous Windows 2000 des 150 serveurs de succursales et de formation.
• Gestion du projet : Cahier des charges, planning prévisionnel, suivi des livrables, gestion des incidents…
• Animation des comités de suivi et de pilotage et suivi de mission des soumissionnaires.
• Réalisation des phases de recette : Elaboration de cahier de recette, main courante de suivi et PV de recette.
• Gestion des relations avec les différents métiers : traduction du besoin, point de suivi de l'évolution et accompagnement dans la recette.
• Automatisation complète de la migration pour toute la partie système Windows.
• Automatisation des migrations applicatives par rapport aux besoins dégagés avec la MOA et des briques applicatives internes BDF.

 Participation aux groupes de travail « Besoins de production Win...