Reportive est un Editeur de solution de Business Intelligence & Reporting de masse, spécialisée et dédié au monde de l’industrie Pharmaceutique.
GERS : Est le fournisseur principal des données de vente pour l’industrie Pharmaceutique en France.
IMS : Est Leader Mondial de la Data de vente pour l’industrie Pharmaceutique en France et dans le monde.
- Fonctions : Expert Microsoft Business Intelligence / SQL / Reportive / Olap & Mdx.
Chef de projet – AMOA et Relation & besoin client.
- Rôles :
Au sein de la division « Consulting & Services », en tant que Leader Technique et Référent BI.
- Accompagner nos clients : en Avant-ventes, Démo sur site & Accompagnement des commerciaux.
- Accompagner nos Consultants en : Etudes, Analyse, Expertise pour la mise en place de systèmes décisionnels & tableaux de bords et Reporting pour les besoins des métiers de l’industrie Pharma.
- Métiers couverts :
- Analyse des Ventes Pharma « Données nationale Gers / IMS »
- SFE - Suivi des forces de vente
- Tableaux de Bord d𠆚nalyse et suivi pour la Direction financière.
- Tableaux de Bord d𠆚nalyse et suivi pour la Direction Commercial & Marketing.
Mission(s) & projets Clients :
- AMOA et recueil des besoins.
- Réalisation de Projet – Développement & Expert ou Chef de projet
- Etude de l𠆞xistant, Etude de faisabilité, audit et préconisation de solution.
- Etude de cadrage, spécification des nouveaux besoins en référentiels/Reporting.
- Analyse des problématiques de processus d𠆚limentation ETL, Processus de migration des référentiels
- Conduite de changement et préconisation d𠆚pproche pragmatique.
- Conception et mise en place de l𠆚rchitecture cible.
-
- Référence : Edmond de Rothschil, Banque Palatine, Matrice AMPERE & Bal III Solvabilité & Reporting Réglementaire
Projet : Etude et mise en place d’un système décisionnel pour les besoins métier de la Direction financière. domaines Comptabilité & Contrôle Gestion.
- Mission(s) et
réalisations : - Etude de l𠆞xistant, Etude de faisabilité, audit et préconisation de solution.
- Etude de cadrage, spécification des nouveaux besoins Reporting.
- AMOA et recueil des besoins exprimés et à venir
- Conception et mise en place de l𠆚rchitecture cible.
- Conduite de changement et préconisation d𠆚pproche doption client.
- Etude d’impact sur les hommes, les processus et les pratiques métiers.
-
Projet : Etude et mise en place d’un système décisionnel pour les besoins métier de la Direction financière. domaines Comptabilité & Contrôle Gestion.
- Mission(s) et
réalisations : - Etude de l𠆞xistant, Etude de faisabilité, audit et préconisation de solution.
- Etude de cadrage, spécification des nouveaux besoins Reporting.
- AMOA et recueil des besoins exprimés et à venir
- Conception et mise en place de l𠆚rchitecture cible.
- Conduite de changement et préconisation d𠆚pproche doption client.
- Etude d’impact sur les hommes, les processus et les pratiques métiers.
-
Projet : Datawarehouse pour les besoins B.I. du pôle « CRM & reporting ».
- Mission(s) et
réalisations : - Analyse des problématiques de performance sur le processus d𠆚limentation ETL, amélioration des temps d𠆚limentation des ETL.
- Résultats obtenus 30% de gains sur les process d𠆚limentation.
- Analyse des problématiques de performances sur les cubes OLAP, amélioration des temps de process et amélioration de l𠆚rchitecture multidimensionnelle des cubes.
- Résultats obtenus 70% de gains de temps de process (partitionnement des cubes AS, SCD, Pro-Active Caching).
- AMOA et spécifications des nouveaux besoins de reporting métiers.
- Conception et modélisation multidimensionnelle cubes OLAP, rapport RS, Excel.
- Déploiement, recette, mise en production de l𠆚pplication
-
Projet : Mise en place d’un référentiel commun pour les établissements de santé. Etude pour la mise en place d’un Datawarehouse répondant aux besoins reporting du pôle « Statistique et observatoires des établissements de santé ».
- Fonction : Expert Microsoft Business Intelligence / Consultant Système d’Information.
- Mission(s) et
réalisations : - Etude de l𠆞xistant référentiels et observatoires des établissements de santé.
- Etude de faisabilité, audit et préconisation de solution.
- AMOA et recueil des besoins exprimés et à venir (à anticiper).
- Etude de cadrage, spécification des nouveaux besoins en référentiels/Reporting.
- Analyse des problématiques de processus d𠆚limentation ETL, BPM, Processus de migration des référentiels existants vers le nouveau « référentiel commun »
- Conduite de changement et préconisation d𠆚pproche pragmatique.
- Etude d’impact sur les hommes, les processus et les pratiques métiers.
- Conception et mise en place de l𠆚rchitecture cible.
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Projet : Formateur pour le Cursus de certification Microsoft Business Intelligence 2008
- Mission(s) et
réalisations : Formateur : Microsoft Certification MS-BI 2008 - 70-448 MCTS)
« Developing and Maintaining Business Intelligence Solutions by Using Microsoft SQL Server 2008, Exam 70-448 »
- Maintaining a Microsoft SQL Server 2008 Database (70-432)
- Implementing and Maintaining MS SQL Server 2008 Analysis Services MS-6234A
- Implementing and Maintaining MS SQL Server 2008 Integration Services MS-6235A
- Implementing and Maintaining MS SQL Server 2008 Reporting Services MS-6236A
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Projet : Etude de la refonte de l𠆞ntrepôt de données « Reporting et gestion du patrimoine forestier de la SF »
- Mission(s) et
réalisations : Réponse à appel d’offre - refonte de SI puis la mise en place d’un datawarehouse pour les besoins de la direction « reporting et gestion du patrimoine forestier ».
Réferent Microsft : gestion et mise en place d’une stratégie de renforcement de partenariat avec l’éditeur « Microsoft ».
-
Projet : Mise en place d’un Datawarehouse pour les besoins de la direction IT du département « Global Equity Derivatives » (Actions & dérivées), branches de la DSI « ITEC » de SGCIB (Banque d’Investissement de la Société Générale).
- Mission(s) et
réalisations Phase 1 - Etude, Cadrage, conception et Développement :
- Etude, cadrage, délimitation de périmètre, conception, modélisation, spécifications.
- Mise en place de « bests practices » et normes de développement,
- Développement de template de packages « parents / enfants »
- Création de mécanismes de gestion de rejets (bloquants, non-bloquants).
- Ajout de mécanisme de contrôle de qualité de données.
- Développement des packages d𠆚limentation des dimensions.
- Création de cube OLAP pour les périmètres définis.
- Création de rapports et tableaux de bords Excel sur cubes.
- Optimisation des performances SGBD, SSIS (blob et threads), OLAP.
- Tests unitaires et tests d’intégration.
- Rédaction de la documentation technique
Phase 2 - Déploiement, Recette, Mise en Production et Administration :
- Spécifications d𠆚rchitecture des Servers d’Intégration, Recette et Serveur de Production. déploiement et mise en place des serveurs cibles.
- Déploiement du projet, recette, mise en production. création de jobs d𠆚utomatisation des intégrations quotidiennes/mensuelles.
- Déploiement des mécanismes de gestion de rejets et rapport de suivi d𠆞xécution.
- Administration des serveurs. Suivi d𠆞xploitation de l𠆞ntrepôt, support et accompagnement utilisateurs.
Projet : Mission d𠆚udit pour la mise en place d’un Datawarehouse « Marketing et gestion de compagne ». Dans le cadre de la refonte globale du système d’information existant, dont migration d’un ancien infocentre existant pour mettre en place un Datawarehouse.
- Mission(s) et
réalisations : Audit du système d’information existant modules SAP-BW/BPC, SAS-Reporting / Datamining, Dynamics AX, bases Oracle, ICS (ERP interne), app. gest-compagne MKT
Audit des process métiers existant « gestion de compagne » & application orientée infocentre et reporting.
- Etude de faisabilité, refonte du SI, proposition de scénarios, choix d’outils.
- présentation en comité de pilotage et pour la DSI.
- Analyse, cadrage et proposition de scénarios d’implémentations.
- Définition de l𠆚rchitecture applicative du SI décisionnel cible.
- Découpage par périmètre et réalisation d’un prototype pour l𠆚xe « client ».
- Coordination avec les intervenants technico/fonctionnels, internes/externes, participation aux réunions COPIL (refonte SI global).
- Encadrement de deux consultants en mode « SCRUM »
-
Projet : Mise en place de modules ETL et décisionnel pour les besoins « CRM ».
- Mission(s) et
réalisations : - Participation aux phases de recueil, validation d𠆞xpressions des besoins utilisateurs
- Participation à la rédaction des Spécifications Fonctionnelles.
- Validation de l𠆚rchitecture technique,
- Chantiers de normalisation de données et définition de normes de développements.
- Chantier de qualité de données.
- Implémentation de framework de traitement de rejets (fonctionnels/techniques).
- Chantier de référentiels Clients, Produits et Organisation.
- Rédaction des « spécifications techniques »
- Conception et modélisation de l𠆚pplication. développement des modules : ETL, ODS, DWH, Cube/DataMarts, reporting. optimisation et performances.
- Recette de données (qualités, rejets, traitement de bugs)
- Recette applicative, mise en production et accompagnement utilisateurs.