Expert BI/Scrum en charge de la mise en œuvre de nouveaux projets et de la
maintenance évolutive de l’existant. Participation à la migration de la solution Oracle
DI vers Xdi Semarchy (couche ETL), idem de Cognos vers Power BI (couche
reporting).
Mise en œuvre de référentiel de données
Méthodologie agile Safe : Exigences/US, sprints et tests associés, sprint review (JIRA,
XRAY)
- Réalisations dans le cadre de sprints :
o Collecte et chargement des données sous ODI/Semarchy xDI : sources
hétérogènes (CRM et Marketing Selligent, données santé, digital, système
opérationnel maison, données téléphoniques, Activ Infinite)
o Maintenance évolutive du datawarehouse/datamarts : enrichissement du
modèle, nouveaux indicateurs, re-modélisation selon les contraintes PowerBI
(direct query), validation des rapports
o Référentiels et qualité de données sous ODI : règles de validation, gestion de
doublons, merge, analyse des incidents (impact sur usage et sévérité), mise
en œuvre de KPI et reporting vers les Data Owners pour le pilotage de
l’amélioration continu, sécurité et confidence, RGPD, import/export vers et
depuis EBX
o Participation au choix de logiciels dans le cadre d’une migration :
Migration Cognos vers Power BI (couche Reporting)
POC migration ODI vers xDI (couche chargement de données),
Installation et configuration d’un environnement dédié (ODI et Semarchy
xDI), moulinette de migration, tests de performance / montée en charge
Tests et validation des rapports à la suite de la migration vers Power BI
o Mise en œuvre de projets sous xDI/Semarchy :
▪ Référentiel des professionnels de santé ; reproduction de flux
existants en Talend/MongoDB vers xDI/PostGres ; gestion des
coordonnées géospatiales via postgis de Postgres ; Api Rest; produit
final similaire à doctolib.
▪ Référentiel augmenté des personnes morales => collaboration /
partage d’informations sur la clientèle commune aux entités du groupe
Vyv.
Expert BI/CP en charge de l’encadrement du centre de Service (Barcelone, Sopra) : mise
en œuvre technique d’un portefeuille de projets dans les domaines assistance/assurance ;
contexte anglophone ; méthodologie agile scrum (exigences/US, sprints, tests - Jira).
Gestion des données assistance/assurance :
- Audit des systèmes source
- Ateliers, validation des spécifications des exigences, US et backlog produit.
- Qualification et estimation de chiffrage des nouveaux chantiers ; planning et coûts :
sprint planning
- Réalisations dans le cadre de sprints :
o Chargement de données et conception des modèles cibles
o Maintenance évolutive du dataware house : enrichissement du modèle,
nouveaux indicateurs dans le cadre d’évolutions.
o Création de reporting (Sinistralité, Primes, etc…) en SAP BO
o Maintenance en relation avec les équipes de productions
Gestion de données téléphoniques :
- Réalisations dans le cadre de sprints :
o Migration du système téléphonique source (Genesys > Cisco) ; mise en
œuvre de nouveaux flux d’alimentation ODI
o Reporting en SAP BO (gestion centre d’appels, Indicateurs qualitatifs,
indicateurs commerciaux)
Gestion de données financières et actuarielles :
- Réalisations dans le cadre de sprints :
o Collecte et chargement des données, moteur de calcul en PL/SQL : coûts et
marges, acquisition / gain sur primes, clôtures mensuelles, provisions sur
sinistres à payer (PSAP)
Participation à la mise en œuvre d’un dataware central (mondial) - OneBI
- Réalisations dans le cadre de sprints :
o Design et mise en œuvre du framework de chargement (mécanique de
chargement en mode PUSH depuis les entités locales vers la cible exadata)
o Pilotage de la phase d’implémentation des flux, reporting (SAS,
Microstrategy)
- Administration Oracle BI des environnements ; Weblogic, scripts AR, gestion des
utilisateurs et habilitations (contexte mondial)
- Patches et migration de version
- Gestion des incidents
- Centralisation des Devs et mise en production :
o Revue de code
o Fusion (merge) des référentiels et déploiement
o Gestion des performances
- Gestion du Pôle BI (4 ressources)
- Mise à jour des référentiels de production / documentation
- Gestion des chaînes de production BI :
o Maintenance évolutive
o Suivi du portefeuille applicatif
o Optimisation, ordonnancement et supervision des flux
o Gestion des incidents / MCO : correctifs, recette, mise en
production
o Mise en œuvre d’évolutions
- Gestion de nouveaux projets :
o Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
o Planning, ressources et affectation des tâches
o Documentation projet
o Budget
- Gestion administrative :
o Feuille de route (Road Map) annuelle
o Suivi budgétaire (ressources et infrastructure)
o Entretiens annuels, Objectifs, gestion des prestataires extérieurs
VTOM
Gestionnaire d’applications BI
Administration :
- Mise à jour / gestion des référentiels
- Gestion des profils utilisateurs / de la sécurité locale des applications et des
données / de la sauvegarde – archivage
- Suivi des incidents : coûts et planning de mise en oeuvre
- Gestion des environnements (test / pré-prod / prod)
- SN2 / Assistance et formation des utilisateurs
- Gestion des versions des applications (Release management)
- Documentation
Etude :
- Participation aux évolutions d’applications
- Recette
- Modélisation
- Qualité des données : doublons, rejet, recyclage, compensation
- Flux Informatica et optimisation
- Mise en œuvre de tableaux de bord
Contexte client : Refonte du système Informatique Décisionnel vers une architecture
centralisée avec mise en œuvre de Datamarts métiers
Architecte BI
- Cadrage et audit de l’existant
- Etude comparative de solutions BI du marché
- Définition de l’Architecture Applicative : flux, ordonnancement (environnement
critique, haute volumétrie - sécurité sociale des professions agricoles)
- Modélisation de la gestion de la qualité des données : règles de nettoyage des
données existantes, règles de contrôle à implémenter dans la mécanique de
chargement, règles de gouvernance et reporting de pilotage pour l’amélioraion
continue de la qualité de données
- Modélisation de la mécanique d’intégration
- Modélisation Datawarehouse, Datamart
- Suivi des réalisations (centre de service SOPRA)
• Architecture applicative
- Conception générale : analyse du besoin et définition des principes généraux
- Urbanisation : Bus Décisionnel et matrice associée, ODS, Datawarehouse,
Datamarts métiers
- Exigences fonctionnelles
- Bonnes pratiques (préconisations)
- Spécifications d’architecture logicielle
- Infrastructure & Dimensionnement
• Mécanique d’intégration de données
- Conception de Pipelines d’intégration : Traitements Talent en multithreading pour
intégration à haute performance
- Orchestration des traitements
- Gestion de qualité des données
Contexte client : mise en place du projet Traviata (actuellement OCTAVE) - DRCM - MOE
Marketing Relationnel
Consultant Expert
Mise en œuvre d’une passerelle d’échange de données pour le Marketing
Création de catalogues (cubes) pour le ciblage marketing
Gestion des campagnes et ciblage
Création de catalogues
Optimisation (environnement critique, très haute volumétrie)
Intégration avec Oracle Real-Time Decision
Maintenance évolutive
Installation configuration Delivers & BI publisher
Migration vers OBIEE 11g
Gestion de projet : besoin utilisateur, gestion des exigences, gestion des ressources et
planning
• Passerelle d’échange de données :
- Découpage des traitements en interfaces fonctionnelles
- Mise en œuvre de scripts schell/Unix : collecte, vérification syntaxique, gestion des
lots
- Ordonnancement des flux
- Mise en œuvre de traitements INFORMATICA/Teradata
- Gestion des rejets
- Supervision des chargements
Gestion des campagnes :
- Chargement / Exécution de campagnes
- Ciblage : segments / Segments Trees / Format de liste / Format de chargement
• Optimisation :
- Optimisation applicative (ciblage): design de catalogues performants pour le
ciblage et gestion du cache OBIEE/Siebel Market...