CV/Mission d'Expert bladelogic freelance

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Exemple de missions de Franklin,
Expert bladelogic habitant la Seine-et-Marne (77)

  • Manager de Transition

    Banque Française Mutualiste (Paris)
    Jan 2024 - Jan 2024

    Reprise en main d’une équipe de 4 personnes
    assurant l’intégralité des fonctions de support aux
    utilisateurs et à la DSI via une infogérance

  • Poste : Chef de Projet Sénior

    INSEAD (Fontainebleau – Singapour – Abu Dhabi)
    2012 - 2024

    Contexte
    Embauché pour une période 18 mois en CDD pour une mission de gestion de projet critique, le remplacement
    de l’infrastructure d’impression des 3 campus (France / Singapour / Abu Dhabi), j’ai rapidement obtenu la
    confiance du management qui a souhaité m’intégrer définitivement dans l’entreprise.
    Le contexte international, la diversité des projets, m’a permis d’utiliser mes compétences techniques,
    organisationnelles et managériales, de compléter mes compétences en gestion de projet ainsi qu’en stratégie.

    Méthodologies / Soft Skills
    Dialogue (écoute et communication)
    • Organisation
    • Suivi de planning et de budgets (max 1
    million d’euros)
    • Architecture
    • Infrastructure
    • Intégration
    • Systèmes et Réseaux
    • Gestion de projet (WaterFall / Prince 2)
    • CyberSécurité (reduction des risques)
    • PenTesting
    • Supervision / Ordonancement
    • Change Management
    • Green IT Management
    • Légal – CNIL/RGPD

    Réalisations
    Refonte du système d’impression sur les 3 campus (réduction du nombre d’imprimantes de
    600 à 140 et mise en place d’une solution de gestion centralisée). Ce projet a eu comme
    principal défi la gestion du changement auprès des milliers d’utilisateurs du système.
    • Refonte du réseau du campus de Fontainebleau (7 kilomètres de fibre optique tirés. Plus de
    40 switchs à modifier – Création d’une couche de distribution – Remplacement des cœurs
    de réseau et des switchs de routage). Aucun incident suite à la bascule.
    • Refonte de l’infrastructure WiFi du campus de Fontainebleau. 300 bornes et 4 contrôleurs
    remplacés. Très forte adhésion suite à cette évolution car nous avons pu faire que tout le
    campus soit en roaming, sans latence.
    • Migration Oracle Finance. Projet très complexe et difficile qui a permis de quitter la
    plateforme Sun pour la plateforme OVM réduisant les coûts de maintenance.
    • Développement d’application sous Service-Now. La difficulté aura été d’être tour à tour,
    business analyst, chef de projet, et testeur de la solution. La simplification des processus a
    permis une digitalisation efficace d’activités chronophages.
    • Reprise en main du système de vidéo protection. Déclaration de l’architecture auprès de
    la préfecture, maintenance et évolution du système (7 serveurs et plus de 150 caméras)
    • Intégration de nouveaux bâtiments dans l’infrastructure existante en 2 mois (réseau et
    systèmes)
    • Etude annuelle de l’empreinte carbone des services numériques de l’INSEAD
    • Intégration de nombreux logiciels et progiciels (DAT / MAF / Gestion de projet / Tests)
    • Actuellement engagé dans la mise en place d’une infrastructure SmartBuilding (IoT)

    Malgré une fonction qui est chronophage, j’ai pu, grâce à mon organisation, libérer du temps pour m’investir
    dans des activités annexes comme :
    • développer une activité artistique photographique
    • accéder à la fonction de Conseiller Municipal
    • prendre en charge la trésorerie d’une association (********)
    • prendre en charge la gestion de sites web associatifs (arbre77 – les amis de Mathurin)
    • suivre des cours de programmation sur Python
    Technologies / Hard Skills
    OS – Windows / Linux / SUN solaris / Mac
    • Réseau – Cisco (LAN-MAN-WiFi / DHCP / DNS /
    Routage / VLAN)
    • CyberSécurité – Kali / Big IP F5
    • Virtualisation – VMWare / Nutanix / OVM
    • Bases de données – MS-SQL / MairaDB /
    MySQL / Oracle
    • ServiceNow
    • Building Management System – Schneider EBO
    • Interphonie IP – 2N
    • Vidéo Protection – Camtrace / Axis
    • Impression – Safecom / PaperCut
    • Supervision – SolarWind / LibreNMS
    OS – Windows / Linux / SUN solaris / Mac
    • Réseau

  • Chef de Projet Infrastructure et Change Manager

    INSEAD (Fontainebleau – Singapore – Abu-Dhabi)
    2012 - 2023

    Contexte – Amélioration continue

    Refonte du réseau du campus de Fontainebleau
    (fibre, LAN, WAN; WiFi), du système d’impression et
    gestion de nombreux projets infra ou applicatifs
    (Oracle Finance, Service Now…).
    Rédaction du rapport extra-financier annuel pour la
    partie IT.
    Responsable des Changes Infra, du système de
    vidéoprotection et du système d’impression.

  • Mission : Manager de Transition Equipe de 15 personnes

    APRIA-RSA (MODIS France)
    2011 - 2012

    Contexte
    Suite au départ du responsable du domaine RUN de la société APRIA-RSA, la société MODIS m’a proposé de
    prendre en charge, en tant que Manager de Transition, cette fonction.
    J’ai dû affronter un certain nombre de difficultés, notamment quant au suivi et à la réalisation des changements,
    mais aussi dans la gestion du personnel qui était fortement démotivé.
    J’ai mis en place un planning de suivi des activités sur les 3 semaines à venir, incluant les absences et les
    formations des collaborateurs. J’ai demandé à chaque collaborateur ayant une fonction unique de transmettre
    ses compétences à au moins une autre personne, et qu’il devienne aussi le backup d’au moins un autre
    collaborateur. Cela a motivé les collaborateurs et supprimé les positions critiques.
    L’objectif premier de cette transition était de maintenir l’activité pour l’arrivée du prochain manager mais au
    final j’ai pu grandement améliorer la gestion de l’équipe, augmenter la visibilité des travaux et accroitre la
    motivation des collaborateurs.
    Les deux plus grands challenges auront été de faire accepter le changement à une équipe assez réfractaire au
    changement, et permettre la flexibilité de l’équipe alors que l’entreprise était engagée dans une grande
    migration depuis MVS-Gcos vers Linux, tout en maintenant une haute qualité de service.

    Méthodologies / Soft Skills
    Management d’équipe
    • Réduction des incidents (ITIL)
    • Motivation des collaborateurs
    • Mise en place de planning prévisionnel
    • Promotion de la formation
    • Suppression des fonctions sans backup
    • Gestion des changements

    Réalisations
    Réduction des absences
    • Augmentation de l’implications des collaborateurs.
    • Création d’un planning partagée (TOP)
    • Mise en place d’une rotation des collaborateurs entre le RUN et le projet de migration
    Gcos/MVS vers Linux.
    • Gestion des crises internes afin de réduire leur impact sur le RUN et maintenir la motivation
    des collaborateurs.

    Cette expérience a été très enrichissante. Elle m’a permis de confirmer mon aisance dans la gestion d’équipe
    et de me confronter à des défis humains que j’ai pu désamorcer par empathie, écoute et dialogue.
    Technologies / Hard Skills
    GCOS / Z-OS / SUN / linux / MVS /Windows
    • Oracle – MySql – MS SQL
    • Mise en place d’un TOP (dashboard des
    actions)
    • Jonas – WebSphere – Netbackup – Patrol –
    DollarU –CMLight – EasyVista – Visio – MS
    Project
    • Règles légales de gestion du personnel

  • Mission : Consultant Integration

    Orange DPS/PIME (Alyotech Security)
    2010 - aujourd'hui

    Contexte
    Orange Business Services avait besoin d’automatiser le déploiement de systèmes d’exploitation et d’applicatifs
    d’infrastructure (PLI) afin d’accélérer et fiabiliser les demandes de création de plateformes de test (UAT).
    J’ai rejoint l’équipe en charge des plateformes d’UAT au datacenter Orange de Noiseau (94). J’ai appris à
    maitriser, par l’exercice, la solution Bladelogic au point d’en devenir expert.
    Au terme de cette année j’avais réalisé plus de 400 packages applicatifs, permettant de standardiser et
    d’automatiser leur déploiement sur les 5000 serveurs d’Orange DPS.
    Par la même occasion, j’ai pu créer la maquette de l’application Web permettant de proposer ces
    déploiements aux utilisateurs, afin que l’intégralité des demandes soient cadrées et suivies

    Méthodologies / Soft Skills
    Création de packages (KSH - NSH)
    • Standardisation des processus
    • Business Analyst (maquettage)
    • Réalisation de plans de tests
    • Mise à jour des plateformes VMWare

    Réalisations
    Apprentissage de Bladelogic et atteinte d’une expertise
    • Développement de packages applicatif de tout ordre (Linux - Apache – Bind – Jonas…)
    • Réalisation de scripts de déploiement incluant :
    • Hostname
    • IP
    • OS (Operating System. Diverses versions de Linux ou de Windows selon le besoin)
    • PLI (Produits logiciels d’Infrastructure. Ex : Apache, Bind, WebSphere, Jonas…)
    • PLA (produit Logiciels Applicatifs. Ex : application déployée dans Jonas
    • Tests unitaires des réalisations et test de bon en bout
    • Maquettage d’une application pour permettre la réalisation des déploiements sur une
    seule interface Web

    Cette expérience fut très enrichissante car très complexe et très complète du point de vue technique.
    J’ai pu grandement accroitre mes compétences techniques et procédurales pour réaliser cette mission. Elle
    m’a permis de mettre en œuvre ma capacité à devenir expert d’un doma...

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