Direction d'un centre informatique de l'Assurance Maladie de 04/2004 et jusqu'à 02/2009. J'ai
entrepris et réalisé la réorganisation du centre, la mise aux standards techniques de la branche
par des actions de formation, d'accompagnement au changement et par un regroupement des
machines de production sur un seul site, le regroupement sur ce même site des agents du
C.EST.IF est achevé. Nous avons également entrepris les actions nécessaires pour fournir aux
organismes un meilleur service dans le contexte actuel de l'informatique de l'Assurance Maladie.
J'ai participé également très activement aux travaux de la branche sur la certification des
comptes et tout particulièrement sur son volet informatique et été l'interface de la Cour des
comptes durant deux ans. J'étais également membre du comité de coordination des ressources
humaines CDC-RH . J'ai eu à conduire un groupe de travail national dont l'objet principal était la
proposition d'un contrat de services liant les centres informatiques et leurs clients.
De 02/2009 à 11/2010, Directeur de l'intégration et de la qualification à la Direction Déléguée
des Systèmes d'Information. J'avais en charge la gestion des plates-formes de développement,
intégration technique et fonctionnelle. La mise à disposition des moyens nécessaires à la
qualification technique et fonctionnelle du système d'information. Mes équipes étaient également
en charge de la gestion du référentiel exhaustif du système d'information et de sa diffusion.
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES comme Consultant
Depuis 2012, Consultant indépendant
Plusieurs missions de conseil pour l'évolution de l'hébergement ou du système d'information ou
schéma directeur pour l'ANAH Etude de l'hébergement du SI , la fondation Œuvre de la
Croix Saint-Simon Etude d'organisation et de performance du SI , le Ministère des
Finances du Mali Schéma directeur informatique , etc.
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES antérieures chez SEMA et SchlumbergerSema
07/2002 Caisse Nationale d'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés CNAMTS
04/2004 Il s'agit de procéder à la mise en œuvre de méthodes et outils, voire d'organisations
propres à répondre aux exigences de la DSI en matière de reporting et de maîtrise
des coûts et délais des projets informatiques.
Support des équipes internes pour améliorer le fonctionnement global de la tierce
maintenance applicative des applications de la CNAM/TS. Assistance à la mise en
place d'une tierce maintenance applicative complexe TMA .
03/2002 Mutuelle Générale MG
Directeur d'une mission consistant à concevoir et mettre en place les méthodes et outils de pilotage des évolutions du système d'informations pour le régime
obligatoire entre autre SESAM VITALE et ses évolutions.
04/2000 GICR2000 Groupement de retraite complémentaire
09/2002 Directeur d'un projet de conception, développement, intégration et diffusion d'un
logiciel complet de gestion de retraite complémentaire.
Gestion des adhésions, des participants, du contentieux et des comptes cotisants.
Ce projet utilise des méthodes standard de conception et de développement. Il
s'appuie sur des technologies objets, UNIX et NT, SYBASE et ORACLE et l'AGL
UNIFACE.
Le projet est estimé à 40 000 Jours/hommes et le budget est d'environ 180 MF de
francs français.
La Direction de projet implique également des relations suivies avec les maîtrises
d'ouvrages caisses de retraites et les administrateurs partenaires sociaux ainsi
qu'avec les autorités de tutelles AGIRC et ARCCO .
09/1994 A.C.O.S.S. Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale
05/2001 Assistance à Maîtrise d'ouvrage lors de l'étude de faisabilité du portage du système
de production des URSSAF sur des systèmes ouverts. Ces applications gèrent le
recouvrement des cotisations sociales et la trésorerie.
Coordination technique des prototypes.
Définition technique et budgétaire du projet pour un budget estimé à 350 millions de
francs français.
Membre de la Direction du projet, animation des comités techniques et de pilotage,
Directeur de projet par intérim durant deux ans.
Animation des groupes de travail pour l'accompagnement du changement, dans les
centres de traitement régionaux CERTI et dans les URSSAF.
Définition et spécification des nouveaux environnements techniques de production.
Participation au lancement de trois appels d'offres dont un sur performances porte
sur les futurs systèmes déployés budget d'environ 250 millions de francs .
La Direction de projet implique également des relations suivies avec la maîtrise
d'ouvrage Caisse Nationale et les administrateurs partenaires sociaux ainsi
qu'avec les autorités de tutelles.
07/2000 Caisse d'Allocations Familiales 10/2001
Mission d'expertise pour la mise en œuvre d'un nouveau système d'information
national CRISTAL sur les plans techniques performances et qualité de service et organisationnel réorganisation des fonctions informatiques dans les Caisses
d'Allocations Familiales et les centres de traitement régionaux CERTI .
09/1999 Caisse Nationale d'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés
06/2000 Mission d'expertise et de pénétration de la branche maladie pour SEMA.
La mission consiste à prendre en compte les résultats du Schéma Directeur
Informatique SDI de la branche pour permettre à SEMA de positionner les offres
du groupe.
Il s'agit également de conseiller certains Administrateurs Nationaux représentant
les partenaires sociaux et qui doivent se prononcer dans les Conseils
d'Administration sur les choix techniques, organisationnels et financiers
Cette mission implique de fréquents contacts avec les Administrateurs et les
Responsables informatiques de la Caisse Nationale d'Assurance Maladie.
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES A SOFTWARING Consultants
11/1998 AMADEUS Development 06/1999
Directeur d'un projet de conversion de langage spécifique vers du langage C sur
mainframe IBM à fortes contraintes de performance et de disponibilité
réservations aériennes .
11/1996 Informatique hospitalière 11/1998
Missions d'étude de portage d'applications mainframe IBM vers UNIX.
Missions d'étude et réalisation de portage d'applications de BULL GCOS7 vers
UNIX
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES dans le groupe ALCATEL
03/1993 Groupe ALCATEL Responsable du centre de compétences migration architectures
11/1996 client/serveur
GESTITRES Groupe Caisses d'Epargne
Etude et mise en place d'une structure de réception et de recette de logiciels de
gestion de valeurs mobilières.
Mise en place d'outils de gestion de configuration des objets gérés et conception de
plans de test et de recette.
PEUGEOT SA
Etude d'une architecture client/serveur à trois niveaux UNIX, mainframe IBM
MVS et VM pour la connexion de stations de travail CATIA/UNIX dans les usines
du groupe.
Migration d'applications de gestion de production de VSE vers MVS.
KODAK PATHE
Mise en place d'un système de gestion de magasin à grande hauteur en
architecture
Client / serveur avec des mainframes IBM, des systèmes et automates de process
industriels.
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES dans le groupe LOCAFRANCE
03/1986 GROUPE LOCAFRANCE 03/1993
Responsable système et réseaux
Conversion du système de production VSE/VM vers MVS.
Mise en place des productions en parallèle.
Etude et mise en place d'un plan de secours des systèmes s'information.
Définition et mise en place d'une nouvelle infrastructure technique des systèmes
d'information.
Restructuration du réseau et des configurations centrales.
Création d'une activité services, orientée vers l'analyse des performances et le "capacity
planing".
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES dans le groupe CREDIT AGRICOLE
06/1982 GROUPE CREDIT AGRICOLE 03/1986
Recette des logiciels de communication pour la mise en place du réseau national de la
banque.
Etude et définition des procédures d'installation des logiciels dans les caisses régionales.
Définition d'une architecture client/serveur pour plusieurs caisses régionales avec des
mainframes et des postes de travail OS2.
Responsable de la filière intégration des applications lors d'un changement de système
d'information sur BULL GCOS8.
Assistance à l'accompagnement au changement des équipes de production informatique.
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES dans le groupe PROCTER ET GAMBLE
01/1978 Responsable système et réseaux FRANCE 06/1982
Restructuration et migration du système d'information.
Redéfinition et mise en place d'une nouvelle architecture technique du système
d'information.
Chargé de support technique pour les filiales européennes et les divisions chargées des
exportations.
Responsable du projet sécurité pour les filiales européennes.
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES dans le groupe POCLAIN
01/1974 Ingénieur système 06/1978
Management des grands systèmes IBM de production
Participation active en tant qu'architecte technique au développement d'un système
informatique de gestion d'un magasin de distribution de pièces détachées
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES dans le groupe ARTHUR ANDERSEN
01/1972 Programmeur 06/1974
Participation à un projet de développement d'applications bancaires pour une grande
banque française.
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES dans le groupe CAP SOGETI
01/1970
Programmeur débutant